強化安全意識確保安全生產(編輯修改稿)
2025-10-21 10:36 本頁面
【文章內容簡介】 工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現企業(yè)安全管理的目標。第三篇：強化班組建設 確保安全生產強化班組建設促進安全發(fā)展班組是一個企業(yè)的靈魂濃縮，是一個企業(yè)的基礎單元，是完成各項目標任務的主要承擔者和直接執(zhí)行者。班組建設的好壞直接關乎安全生產，影響企業(yè)各項經濟指標的實現。所以，加強班組安全建設已經成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。第一，加強組織領導，全力抓好班組建設推進工作。區(qū)隊是企業(yè)的最基層組織，班組是企業(yè)的細胞。加強區(qū)隊班組建設，是企業(yè)管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，是一項“強根固本”的基礎工程?？梢哉f，區(qū)隊班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質量和效益。沒有區(qū)隊班組管理的現代化，就沒有企業(yè)的現代化；沒有區(qū)隊班組管理的高素質，就沒有企業(yè)的高素質，企業(yè)的發(fā)展也就無從談起。各級組織要充分認識加強區(qū)隊班組建設的重要性和緊迫性，切實把區(qū)隊班組建設擺上重要位置抓緊抓好。同時，加強班組建設也是各級領導干部的重要職責，各級干部要按照公司加強班組建設的有關要求，把加強區(qū)隊班組建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位，創(chuàng)造性地抓落實。第二，加強制度建設，規(guī)范班組和職工行為。制度建設是班組建設的前提和基礎。各單位要結合工作性質和業(yè)務特點，從制度建設入手，進一步加強區(qū)隊班組基礎管理工作。一要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規(guī)章制度，強化安全、技術、質量、成本管理措施，促進班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。要繼續(xù)深化《主人翁精神》學習活動，培育職工愛崗敬業(yè)精神。二要強化班組自主管理。班組長要認真履行職責，敢抓敢管，開拓創(chuàng)新，正確行使自己的權利。廣大職工要認真落實井下職工自主保安“十項權利”，區(qū)隊班組長違章指揮，堅決拒絕生產；現場安全沒有保證，堅決停止作業(yè)。三要完善獎懲激勵機制。認真總結開展“六好區(qū)科”、“五好班組”建設活動的好經驗、好做法，適應形勢和任務的要求，創(chuàng)新活動形式，充實活動內容。要把指標細化到每一個崗位，把任務分解到每一個人頭，把標準貫穿于每一道工序，把考核落實到每一個行為。要將班組建設與企業(yè)發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結合起來，充分發(fā)揮職工群眾的智慧、潛能和創(chuàng)造力，形成推動企業(yè)改革發(fā)展的強大合力。第三，強化教育培訓，提高職工現場操作能力。沒有過硬的業(yè)務技能，安全生產就無法保障，工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為班組建設的一項重要基礎工作抓緊抓好。一要抓好班前培訓。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，抓好崗位培訓。二要增強教育針對性。把定期脫產培訓與經常性的安全教育相結合，創(chuàng)新教育培訓方式方法，通過每日一題、每月一考等形式，提高職工的安全素質和業(yè)務技能。三要廣泛開展練兵比武。把崗位練兵、技術比武、技能競賽作為班組培訓的重要形式，努力營造學技術、鉆業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。第四，選準載體，組織開展形式多樣的班組活動。要堅持在實踐中推進班組建設，完善班組建設工作的思路，緊緊圍繞安全生產、節(jié)約型企業(yè)建設、技術研發(fā)創(chuàng)新、和諧礦區(qū)建設，創(chuàng)造性地開展工作。一要圍繞安全生產，扎實開展以無安全事故、無“三違”為主題的系列評比活動，通過一月一考核、一
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