【文章內(nèi)容簡介】 的契機，加大節(jié)能減排和治理“跑、冒、滴、漏”的力度，多措并舉，全方位的提高運行質(zhì)量，努力提高經(jīng)濟效益，再創(chuàng)各項工作的新局面，為集團的健康快速發(fā)展貢獻力量。莒州水泥公司 李貴海強化服務第一意識 提高生產(chǎn)運行質(zhì)量生產(chǎn)運行中心認真貫徹落實集團會議精神，結合本單位工作職責，本著“強化管理，服務第一”的原則，突出圍繞生產(chǎn)運行這一中心，認真對待各公司工作需要，積極做好服務與協(xié)調(diào)，不斷適應發(fā)展形勢，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，全力保證集團生產(chǎn)運行持續(xù)、穩(wěn)定、正常。具體工作中著重抓好以下幾個方面：一、轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新服務方法生產(chǎn)運行中心作為集團職能部門，擔負著對集團所屬各公司生產(chǎn)運行的調(diào)度、協(xié)調(diào)和服務工作，承擔著計劃制定、設備管理、生產(chǎn)運行、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等各項管理職能，起著溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用。一直以來，因受思路限制，工作存在片面性，僅局限于生產(chǎn)、設備的一般性管理上，而在服務的質(zhì)量、服務方式的創(chuàng)新上還存在很大差距，沒有達到集團發(fā)展的需要。隨著集團的快速發(fā)展，生產(chǎn)范圍擴大了，設備先進了。新的形勢、新的任務，要求生產(chǎn)運行中心必須轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，以適應集團的快速發(fā)展需要。因此，在下步的工作中，生產(chǎn)運行中心要立足本職，強化服務意識，加強業(yè)務學習，增強工作的主動性和能動性，努力為集團生產(chǎn)經(jīng)營高效運行作出應有的貢獻。二、加強聯(lián)系溝通，服務生產(chǎn)一線保持集團所屬各公司生產(chǎn)正常運行是我們生產(chǎn)運行中心的基本職責。今后，我們要經(jīng)常深入基層一線，與各單位零距離接觸，及時了解，及時溝通，加強與各公司的聯(lián)系,理順關系，統(tǒng)一思想，集中力量幫助解決生產(chǎn)過程中存在的突出矛盾和問題，堅決杜絕推諉扯皮，漠不關心的現(xiàn)象。切實把中心工作和各公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合在一起，實現(xiàn)上下一盤棋，前后一條心，扎扎實實把各項工作抓實、抓細、抓牢。繼續(xù)發(fā)揚原來行之有效的服務管理辦法和措施,幫助各公司加強班組建設，夯實現(xiàn)場管理基礎，實行從現(xiàn)場崗位操作人員、設備維護人員到車間管理人員三級點控管理，進一步鼓勵和增強崗位人員學習的主動性和創(chuàng)造性, 不斷提高其創(chuàng)新意識和實踐能力，不斷改進和完善生產(chǎn)活動質(zhì)量，從而保證各公司生產(chǎn)運行能夠最大限度的得到發(fā)揮。三、認真履行工作職責，確保生產(chǎn)正常運行生產(chǎn)正常運行，得益于各生產(chǎn)要素的合理組合和有效搭配，得益于各級組織的精心管理和認真負責。生產(chǎn)運行中心雖不直接組織生產(chǎn)，但它作為各生產(chǎn)經(jīng)營單位的“后勤部”、“作戰(zhàn)部”，直接為各單位的生產(chǎn)提供服務，它工作好壞，關系到各單位生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量，關系到集團經(jīng)濟運行的效果。因此，生產(chǎn)運行中心只有立足自身工作職責，加大工作力度，提高工作效率和工作落實，才能確保集團生產(chǎn)運行穩(wěn)定。首先，遵循生產(chǎn)管理設備先行原則，要加強設備管理，注重技術改造，不斷提高設備利用效率，為各公司提供最佳設備運行狀態(tài)。其次，要加強各生產(chǎn)要素的有效協(xié)調(diào)，精心調(diào)度，認真組織，為各公司生產(chǎn)運營提供可靠保障。三是抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，重心前移，預防重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。四是努力推進節(jié)能減排工作，注重挖潛改造，杜絕跑、冒、滴、漏，全力發(fā)揮產(chǎn)能最大化，降本增效，確保高效、優(yōu)質(zhì)、清潔生產(chǎn)。五是端正工作態(tài)度，虛心聽取基層意見，學習先進經(jīng)驗和優(yōu)良的工作作風，在實干中強化自己、提供自己。四、加強培訓學習，提高生產(chǎn)技能隨著大型設備的投入使用和先進技術的實踐應用，我們要加強自身業(yè)務學習，努力提高技術業(yè)務水平，跟上集團發(fā)展的步伐。同時為適應集團發(fā)展的要求，生產(chǎn)運行中心更要協(xié)助各公司做好生產(chǎn)技能培訓，特別是對青年職工和特殊崗位操作工，要及時與各公司聯(lián)系，全力滿足各公司的培訓要求，提高培訓質(zhì)量和效率。要結合各公司實際，有針對性的制定切實可行的學習培訓計劃和措施，對崗位操作人員和設備維護人員進行崗位操作、設備管理及維護保養(yǎng)等方面專業(yè)技能業(yè)務培訓，處理好崗位操作培訓與設備維護操作技能的關系，使其互相促進加強，全面提高相關人員的職業(yè)技能水平和技術素質(zhì)，教育培養(yǎng)先進適用的合格人才。在以后的工作中，我們生產(chǎn)運行中心要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思路，強化服務意識，加強業(yè)務學習，努力提高工作效率和質(zhì)量，主動為各公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務支持，努力完成集團安排的各項工作任務，確保生產(chǎn)安全，為集團快速發(fā)展提供更加有力的保障。生產(chǎn)運行中心 戚昌彬第三篇：牢記安全使命，確保安全生產(chǎn)各位領導、朋友們：我叫***，是來自開三隊的一名工程技術員。今天，我演講的題目是：《牢記安全使命，確保安全生產(chǎn)》。在集團公司經(jīng)濟工作會議上，董事長用“頭懸利劍，如坐針氈”八個字來形容安全工作?？梢哉f是振聾發(fā)聵，震懾心魄，發(fā)人深省，為我們從事煤礦安全生產(chǎn)工作的各級領導和安全生產(chǎn)管理人員敲響了警鐘?！邦^懸利劍”四個字，不言而喻，生動形象。他告訴我們煤礦行業(yè)是個高危行業(yè)，我們每天從事這個行業(yè)，猶如頭上高懸一把利劍，稍不留神，就會劍落人亡。乍一聽起來，似乎有些危言聳聽，但仔細回味和斟酌起來，并非夸大其詞。大家都知道，僅今年三月份以來，河南境內(nèi)新密市、伊川縣和平頂山就發(fā)生了三起重大人身傷亡事故，有關責任人受到了相應的處罰。這 足以說明利劍之無情，利劍之兇險。“如坐針氈”好像坐在插滿了針的氈子上，生動深刻地指出各級安全生產(chǎn)管理人員應持有的危機感、緊迫感和責任感。有了這種意識，才能擔當起安全之重任，才能不負國家和人民賦予我們的責任。如果沒有如坐針氈之感，一切工作就無從談起。古人說：“懔乎若朽索之馭六馬，栗栗危懼，若將殞于深淵”?！绑@心啊，就像以腐朽的繩索駕馭著六匹烈馬，萬分危險，就好像要墜落在深淵”。這句話說的的居安思危，安不忘危，其實詮釋了“如坐針氈”的真正內(nèi)涵。為官者，就要負起社會責任，擔當起保一方平安之重任。古人方望溪說漢文帝做皇帝，像有不安心的樣子，他時時感到不能勝任皇帝而寢食難安。孟子說周公時常擔心自己不能擔當重任，仰天而