【正文】 務(wù)，要求生產(chǎn)運(yùn)行中心必須轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展需要。因此，生產(chǎn)運(yùn)行中心只有立足自身工作職責(zé)，加大工作力度，提高工作效率和工作落實(shí)，才能確保集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。要結(jié)合各公司實(shí)際，有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和措施，對(duì)崗位操作人員和設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行崗位操作、設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)等方面專業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理好崗位操作培訓(xùn)與設(shè)備維護(hù)操作技能的關(guān)系，使其互相促進(jìn)加強(qiáng)，全面提高相關(guān)人員的職業(yè)技能水平和技術(shù)素質(zhì)，教育培養(yǎng)先進(jìn)適用的合格人才。乍一聽起來，似乎有些危言聳聽，但仔細(xì)回味和斟酌起來，并非夸大其詞。這句話說的的居安思危，安不忘危，其實(shí)詮釋了“如坐針氈”的真正內(nèi)涵?！叭缱槡帧笔且环N心態(tài)，一種作為，一切工作的重中之重。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、成員單位簽訂防汛安全責(zé)任書。二、閘涵樞紐我市組織人員采取分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式對(duì)全市河道、溝渠進(jìn)行了全面的汛前檢查；組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)我市主要水閘進(jìn)行了檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，確保汛期運(yùn)行正常。組建市級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)1個(gè)，落實(shí)市級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)員29人；組建鄉(xiāng)級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)30個(gè)，落實(shí)市、鄉(xiāng)級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)員1886人。在左右前方200米處設(shè)置標(biāo)志，寫上服務(wù)區(qū)正在施工禁止車輛進(jìn)入。照明、在夜間施工或自然采光差的場(chǎng)所、作業(yè)廠房、料具堆放場(chǎng)、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明；、根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。其它安全措施、開工前，對(duì)所有參加本工程施工人員進(jìn)行專門安全教育、交底，并辦理安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字手續(xù)，層層落實(shí)。盡量減少夜間施工，以防噪聲擾民。組織好工序搭接，制定施工工序和進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法，確保總工期的順利實(shí)施。機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足 夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。推行進(jìn)度管理技術(shù)：要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，對(duì)本工程進(jìn)行計(jì)劃管理。切實(shí)抓好各分部、分項(xiàng)、各工種的交叉配合，實(shí)行流水作業(yè)，從而加快施工進(jìn)程。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音適當(dāng)控制，合理調(diào)整施工時(shí)間，有效地控制噪音污染，減少對(duì)周圍大廈辦公環(huán)境的干擾。防電擊措施：、工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。配置漏電保護(hù)器、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器；、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。泊頭市防汛抗旱指揮部2018年7月24日第五篇：確保安全生產(chǎn)措施第一章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 緒言項(xiàng)目部必須對(duì)職工、民工加強(qiáng)安全檢查文明衛(wèi)生的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和***高速公路安全施工管理辦法，文明衛(wèi)生管理辦法，增強(qiáng)所有施工人員遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗精神，注重安全、質(zhì)量、做文明公民。一旦有情況要及時(shí)轉(zhuǎn)移，確保不出現(xiàn)死人、傷人事故。已督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛前制定預(yù)案，完成整改。一、行洪河道汛期到來前，對(duì)我市防汛抗旱指揮部成員及包河包洼責(zé)任分工進(jìn)行了調(diào)整，結(jié)合市、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)的職責(zé)，防汛責(zé)任更加明確、具體。[]“頭懸利劍”，是一種意識(shí)，一種責(zé)任，一種道義，他完全符合黨的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司提出的“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全理念。古人說：“懔乎若朽索之馭六馬，栗栗危懼，若將殞于深淵”?！邦^懸利劍”四個(gè)字，不言而喻，生動(dòng)形象。四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)技能隨著大型設(shè)備的投入使用和先進(jìn)技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，我們要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，跟上集團(tuán)發(fā)展的步伐。三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行生產(chǎn)正常運(yùn)行，得益于各生產(chǎn)要素的合理組合和有效搭配，得益于各級(jí)組織的精心管理和認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直以來，因受思路限制，工作存在片面性，僅局限于生產(chǎn)、設(shè)備的一般性管理上，而在服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)方式的創(chuàng)新上還存在很大差距，沒有達(dá)到集團(tuán)發(fā)展的需要。水泥產(chǎn)量、設(shè)備利用率和各主機(jī)臺(tái)時(shí)均創(chuàng)歷史新高,主要能耗指標(biāo)煤耗、電耗有較大幅度降低,安全生產(chǎn)運(yùn)行情況良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到了239噸水泥/人的好成績(jī),%。事故發(fā)生后，公司立即組織車間管理人員及安全員召開安全專題會(huì)議，并針對(duì)各車間的具體情況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，避免類似事故的發(fā)生，消除負(fù)面影響。海匯環(huán)保設(shè)備有限公司對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)地進(jìn)行分析，按照“四不放過“的原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。安全管理重心下移，突出抓好班組安全管理。海匯重型機(jī)械全體員工切記血的教訓(xùn)，一定在集團(tuán)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入認(rèn)真的抓好安全生產(chǎn)的措施落實(shí)，為此，在我們下一步的安全管理工作中，我們計(jì)劃突出抓好以下五個(gè)方面的工作要點(diǎn)：努力提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。在這次安全隱患排查過程中，共查出設(shè)備工具方面不安全事項(xiàng)6處，勞動(dòng)防護(hù)不按規(guī)定使用2項(xiàng)，違反勞動(dòng)操作規(guī)程1項(xiàng)，我們都限期一一進(jìn)行了整改。堅(jiān)持不懈地深化反習(xí)慣性違章工作，狠抓設(shè)備隱患治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在檢查中，檢查組成員對(duì)是否建立并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和建立健全日常安全檢查、安全例會(huì)、操作規(guī)程等安全管理制度；職工的應(yīng)急預(yù)案等校閱培訓(xùn)情況是否落實(shí)；安全重點(diǎn)人、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)作業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段是否得到有效管理和控制；作業(yè)設(shè)施設(shè)備是否符合要求和存在安全隱患；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作規(guī)范、消防器材設(shè)施的配備、特種工作人員持證上崗情況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真檢查。本次主要檢查的主要內(nèi)容有安全規(guī)章的執(zhí)行情況、職工的教育培訓(xùn)、“安全四個(gè)重點(diǎn)”的管理控制情況、“打非治違”、電氣設(shè)備、易燃易爆物品管理、現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備、消防設(shè)施等。四是積極開展隱患排查治理，