船隊(duì)經(jīng)營管理課件三國際航運(yùn)管理指標(biāo)(編輯修改稿)
2025-02-08 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 11定DD TTim定定 冊歷???? 1D定第四章 國際航運(yùn)管理指標(biāo) 第二節(jié) 船舶營運(yùn)工作指標(biāo) 例 1：某船定額噸位 17000噸 ,一月份活動情況如圖表所示： 裝 15000噸 裝 10000噸 裝 15000噸 ↓ ↓ ↓ Ａ Ｂ Ｃ Ａ Ｂ 600海里 ↓ 500海里 ↓ 400海里 ↓ 600海里 ↓ 卸 15000噸 卸 10000噸 卸 15000噸 在港時(shí)間 19天 ， 航行 8天 ， 修理 4天 :A、 B、 C表示港口 求：載重量利用率 ， 營運(yùn)率 ， 航行率 ， 船舶生產(chǎn)率 ？ 解 α =（ 15000 600 2+10000 500） /（ 17000 2100） = ε 營 =27/31= ε 航 =8/27= μ =（ 15000 600 2+10000 500） /（ 17000 27） =（ 噸海里 /噸天 ） Z=（ 15000 600 2+10000 500） /17000=1353（ 噸海里 /噸 ） 第四章 國際航運(yùn)管理指標(biāo) 第二節(jié) 船舶營運(yùn)工作指標(biāo) 例 2 ： 已知某航線明年油運(yùn)任務(wù)為 1300百萬噸海里，油輪的計(jì)劃生產(chǎn)率 μ=150噸海里 /噸天，航行率 ε航 = ，營運(yùn)率 ε營 = 問： (1)投入 3艘載重量為 1萬噸的油輪能否完成任務(wù) ？ (2)若正好完成任務(wù) ， 且實(shí)際營運(yùn)率為 ， 則實(shí)際噸天產(chǎn)量和噸船產(chǎn)量分別為多少 ? 解： （ 1） Σ QL=150 3 365=1314百萬噸海里 ，能完成任務(wù) 。 （ 2） μ =130000/（ 3 365） = /噸天 Z=130000/3=43333噸海里 /噸 第四章 國際航運(yùn)管理指標(biāo) 第三節(jié) 航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)成果指標(biāo) 成本指標(biāo) 運(yùn)輸成本 1. 第一種意見是將運(yùn)輸成本劃分為 固定成本 和 變動成本 兩部份 2. 第二種分類方法將運(yùn)輸成本劃分為 資金成本 、 經(jīng)營成本 、航次成本 三部份 每噸貨成本 運(yùn)輸成本 貨運(yùn)量 （元 噸）= /每千噸海里成本 運(yùn)輸成本換算周轉(zhuǎn)量 （元 換算噸海里）= /它由以下費(fèi)用構(gòu)成：船員工資及伙食津貼等附加；船舶折舊費(fèi)；船舶修理費(fèi)；船用物料費(fèi)；船舶保險(xiǎn)費(fèi)；船舶共同費(fèi)用的分?jǐn)?；企業(yè)管理費(fèi)的分?jǐn)偅黄渌潭ㄙM(fèi)用等 。 單位運(yùn)輸成本 它由以下費(fèi)用構(gòu)成：燃油費(fèi)；港口費(fèi) （ 貨物裝卸作業(yè)費(fèi)用及各種使費(fèi) ） ；運(yùn)河費(fèi)；墊艙物科費(fèi)；傭金；事故損失費(fèi)；其它變動費(fèi)用等 。 資金成本是航運(yùn)企業(yè)為購置或擁有船舶所支出的費(fèi)用 ，它包括船舶折舊與利息費(fèi)用 。 船舶折舊就是把船舶在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中不斷發(fā)生的損耗逐漸轉(zhuǎn)移到運(yùn)輸產(chǎn)品中去的價(jià)值 。 利息費(fèi)用是航運(yùn)企業(yè)向銀行或其它金額機(jī)構(gòu)支付的造船貸款的利息 。 經(jīng)營成本是船舶為保持適航狀態(tài)所發(fā)生的經(jīng)常性維持費(fèi)用 。 它包括：船員費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、 維修費(fèi) 、 潤料費(fèi) 、物料費(fèi) 、 供應(yīng)費(fèi) 、 管理費(fèi) 、 其它營運(yùn)費(fèi)用 。 。 航次成本是船舶為從事特定航次的運(yùn)輸所發(fā)生的費(fèi)用它包括：燃料費(fèi) 、 港口及運(yùn)河費(fèi) 、 裝卸費(fèi) 、 其它航次費(fèi)用 。 第四章 國際航運(yùn)管理指標(biāo) 第三節(jié) 航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)成果指標(biāo) 利潤指標(biāo) 利潤絕對指標(biāo) 營業(yè)利潤 =主營業(yè)務(wù)利潤 十 其他業(yè)務(wù)利潤 — 管理費(fèi)用 — 財(cái)務(wù)費(fèi)用 主營業(yè)務(wù)利潤 = 主營業(yè)務(wù)收入 — 主營業(yè)務(wù)成本 — 營業(yè)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)利潤 = 其他業(yè)務(wù)收入 — 其他業(yè)務(wù)成本 — 營業(yè)稅金及附加 利潤總額 = 營業(yè)利潤 + 投資凈收益 + 營業(yè)外收入 — 營業(yè)外支出 。 第四章 國際航運(yùn)管理指標(biāo) 第三節(jié) 航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)成果指標(biāo) 利潤指標(biāo) 利潤相對指標(biāo) 資本金利潤率 利潤總額資本金總額= ? 100%投資收益率 利潤總額 長期負(fù)債利息支出長期負(fù)債 實(shí)收資本金= ? ? ? 100%營業(yè)收入利潤率 利潤總額營運(yùn)收入= ? 100%成本費(fèi)用利潤率 利潤總額成本費(fèi)用總額= ? 100%第四章 國際航運(yùn)管理指標(biāo) 第三節(jié) 航運(yùn)企業(yè)財(cái)務(wù)成果指標(biāo) 航次成本（可變成本） 毛收益 經(jīng)營成
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