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某技術業(yè)務綜合樓裝飾工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-02-08 06:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方進行石材加工,采用電腦控制紅外線切割機床進即在當?shù)亟痪嘘犧k理相關手續(xù),材料的運輸將在夜間進行。 B、木材及板材的加工 線條加工,門扇制作均在施工現(xiàn)場放樣,在工廠加工制作,半成品現(xiàn)場進行安裝,對木材資源的合理利用較為方便。施工現(xiàn)場板材集中在木工房下料,下料尺寸由各作業(yè)班 組提供詳細施工下料單,由項目工程師復核簽字后交與料班組作為下料依據(jù),施工現(xiàn)場只是組裝,這樣就避免現(xiàn)場各木工組各自開料,施工環(huán)境臟亂,邊角料無法合理利用。 C、油漆加工車間 油漆噴房集中設置,要求對周圍環(huán)境影響較小處,噴房內搞好通風設施,所有能活動、拆裝的木制飾面均拆除編號到噴房噴漆,減少油漆施工中對樓內室內間的污染,降低工人作業(yè)環(huán)境惡化程度。 D、易燃、易爆、油品及化學品的管理 易燃、易爆、油品及化學品單獨設倉庫管理,要求不與其它作業(yè)間倉庫在一起,內配黃砂箱、滅火器等設施,非油漆組長及庫管員不得入內,同時做 好防火防爆及通風措施。 “清潔施工”是裝飾綠色環(huán)保施工的現(xiàn)場管理重點(詳見后面相關章節(jié))。 “綠色環(huán)境保護”將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組成部分。 為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障施工期間業(yè)主正常工作、業(yè)主方和施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。 由于本工程地處鬧市區(qū),對運輸車輛有著時間管制,因此我項目部進場后 即在當?shù)亟痪嘘犧k理相關手續(xù),材料的運輸將在夜間進行。 進場后將立即和業(yè)主進行溝通,由于本工程周圍為學校及居民樓,因此我公司將噪音嚴重 的施工項目,盡量安排在周未的 8:0017:30 施工,并且在加工區(qū)設置隔音設施,并按不同時間段安排工種施工。 裝飾、建筑垃圾及時清理,不準亂拋、亂堆,防止各施工現(xiàn)場混亂,特別嚴禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到活停垃圾清, 工地現(xiàn)場管理人員必須經(jīng)常與業(yè)主管理人員互相溝通、互相協(xié)作,共同管理好該工程。 力爭工期提前的技術措施 我公司非常榮幸能參與省數(shù)據(jù)信息、傳輸交換與通信網(wǎng)絡技術業(yè)務綜合樓裝飾( 13 層)的投標,為表示誠意,我公司確立本標段投標工期為 175 日歷天,同時將充分利用公司的技術優(yōu)勢,保證投標 工期的實現(xiàn),并力爭工期提前,以便盡可能早的讓業(yè)主入住辦公。為實現(xiàn)這一目的,我公司將采取相應措施,以保證施工按期保質完成: 每層采用流水作業(yè),加快施工進度; 當上道工序留下操作面時,即可進行下道工序施工; 木門等構件,采用在公司家具廠制作,現(xiàn)場安裝; 濕作業(yè)如水泥粉飾,刮糙、補洞等,盡量安排在先,留出干燥時間,為下道工序施工。 放樣細化,把每一個工序,節(jié)點均目標化,突出作業(yè)時間,抓好每一個小環(huán)節(jié); 搶工期的同時,抽調精干人員組成專業(yè)收頭隊伍,保證在搶工期時不影響質量; 工地設立倒計 時牌,并對工期實行經(jīng)濟考核。 企業(yè)的計算機應用和管理技術 目前,計算機的應用已普及到各行各業(yè),在施工企業(yè)的管理過程中,計算機也起著越來越重要的作用。采用計算機管理技術,實施信息化施工管理,已是歷史發(fā)展的必然。 信息化施工管理 信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經(jīng)濟的各個方面進行改造、革新和重組,從而達到一個比工業(yè)化時期更先進、更高效的新的人類文明水準。 企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源,優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素,從而在市場競爭中取得優(yōu)勢。信息化施工就是利用計算機技術、網(wǎng)絡技術,并采用相 關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時、準確的實施決策,并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,確保工程管理目標的實現(xiàn)。 文檔和合同管理系統(tǒng) 使用文檔和合同管理系統(tǒng),建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通輸入或掃描手段存入微機,使各種來往的文件、信息以文字。圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以使快速查詢,做到信息的完整和有序。 施工管理 ( 1)采用項目計劃管理軟件,編制工程進度計劃,并對施工進度進行跟蹤管理,確保關鍵工序,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對 網(wǎng)絡計劃及時做出調整,保證施工工期達到預期目的。 ( 2)采用項目成本管理軟件,對施工進行綜合管理。 ( 3)使用財務軟件,通過使用計算機進行財務處理,減少信息處理時間,使項目和總部對項目財務狀況有詳細的了解。 網(wǎng)絡及應用方案 通過國際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內部信息網(wǎng)技術,使企業(yè)和工程項目達到信息資源共享,提高決策能力和管理水平。同時,現(xiàn)場的工程質量、進度、安全、文明施工情況,以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。 第五章 勞動力安排及其保證措施 勞動力配置一覽表 施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素 ,為保證本工程質量,我公司將組織最優(yōu)秀的施工隊伍進場施工。 勞動力計劃表 序號 工種 人數(shù) 備注 勞動力安排保證措施 勞動力的管理 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度,從而協(xié)調職工的工作,充分發(fā)揮職工的積級性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 ( 1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。 ( 2)正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的 利益關系,充分調動廣大職工的積極性。 ( 3)編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關系,制訂勞動力調配管理辦法,挖掘勞動潛力。 ( 4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。 ( 5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。 ( 6)編制勞動計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調整勞動力,保證勞動力的協(xié)調和合理使用。 提高勞動生產(chǎn)率的措施 ( 1)開展科學研究,促進技術進步。全面開展科學研究工作,促 進建筑技術的進步。 ( 2)提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。 ( 3) 改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利于個人技術的發(fā)揮,以及工程之間的分配和協(xié)作機制,建立崗位責任制,以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 ( 4)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度,加強職工的文化、技術教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 第六章 施工機械安排及其保證措施 施工機械配置及進場計劃 主要施工檢測設備一覽表 先進機具設備的應用 采用大型云石水磨機作業(yè) 本工程共享空間 地面石材施工中控制水平及色差難度相應較大,為了控制石材的平整度,高精度的統(tǒng)一標高非常必要。通常做法是用水管,在墻面上選擇標高,引出統(tǒng)一標高水平線。然而,本工程用此方法難以達到較高精度, 必須采用激光垂直準儀及激光旋轉示線儀測量放線,才能保證這么大區(qū)域內的水平標高達到高精度標準。在此基礎上劃分小區(qū)域按規(guī)范要求,設置標筋,分格彈線,鋪貼石材。為控制色差,預試拼是控制色差的有效手段,這一工作落實是控制色差的關鍵。石材規(guī)格不同,規(guī)格較大的石材鋪貼時與四周相鄰的平整度保持一致比較困難,如因材料問題達不到要求,在最后增 加一道打磨拋光工序,為保證石磨的光潔度,計劃采用大型云石水磨機作業(yè)。 使用進口石材切割機 嚴格控制石材全部使用進口石材切割機,本工程的石材使用量較多,切割技術的改進必須采用電腦控制,切割工藝高超精確,不僅可以提高生產(chǎn)率,還可以對不規(guī)則的石材加工做到紋路統(tǒng)一,搭配方便,以保持工程的整體效果。 新型臺式提壓刨機 裝飾施工中,有許多細木作業(yè),傳統(tǒng)的壓刨機其缺點是:功率大、噪聲大、笨重且精度不高。而新型臺式手提壓刨機正好彌補了傳統(tǒng)臺式壓刨機的缺點,為裝飾施工質量作出保證,且施工操作簡便、搬運方便,深受施工工 人的厚愛。其發(fā)揮的工效大大超過傳統(tǒng)臺式壓刨機,減少了操作工人的勞動強度,提高了工作效率。 電動手提攪拌器 施工中油漆膩子是否能拌攪均勻對施工質量有很大的影響,在攪拌油漆膩子時,采用電動手提攪拌器的特點是:操作容易、能減輕工作強度、攪拌均勻、單位工作效率高且搬運、清洗方便。 施工機械安排保證措施 工程施工質量的好壞、進度的快慢,很大程度上與施工機具的先進性有關。因此針對本工程的特點,我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限 度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性, 充分滿足施工工藝的需要,從而保證本工程的質量和設計所要求達到的裝飾效果。 我公司在本裝飾工程的施工中,配備機具設備時,將采取以下措施: 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機具和手持動力機具。 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調整裝備結構。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套機具設備; 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備,并注意不同的 要求,配備不同類型、不同標準的機具設備,以保證質量為原則, 努力降低施工成本。 另外,在配備機具設備時,我公司還綜合考慮了以下因素: 技術選進性:機具設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 使用可靠性:機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技能性,安全可靠的運行。 便于維修性:機具設備要便于檢查、維護和修理。 運行安全性:機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 經(jīng)濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上,達到最低費用。 適應性:機具設備能適應不同工作條件,并具有一機多用的性 能。 其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。 第七章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置 施工用電、用水計劃 依據(jù) JGJ5999 規(guī)范要求,對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制,施工用電采取三級配電、兩級保護。施工機具做到一機一閘一保險,保證施工安全。 現(xiàn)場設主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱,施工機具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求,照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域,個別區(qū)域(較?。┡R時拉線照明。 水源從業(yè)主規(guī)定處接出,接口處設專用接水溶器,容積在 2m3,便于接水防止外溢。既能滿足施工用水,又能滿足消防要求。 施工臨時用電峰期總負荷量計算 P=*(K1∑ P1/COS+K2∑ P2+K3∑ P3) 其中 : ∑ P1:電動機總功率 ∑ P2:電焊設備總容量 ∑ P3:生活照明總功率 COS:電動機平均功率因數(shù),取 , k1=, k2=, k3= p1=*2+*2+*8+*20+*10+*6+*2+*20+*3+*5+*8+*20==2*6=12kw 考慮本工程 實際情況,現(xiàn)場照明用電取動力總電量的 2% P3=*(+12)= P=*(*++12+*)= 材料堆放和運輸 現(xiàn)場材料的運輸和存放的流暢、有序,是創(chuàng)造良好施工條件之必須,也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為了保證施工安裝,為此在現(xiàn)場配置普 通倉庫和危險品倉庫分別存放材料。為保證材料的使用,本工程配備足夠勞動力以滿足材料運輸需要。大塊狀材料由運輸車輛運抵現(xiàn)場后直接運至現(xiàn)場各層平面的臨時材料堆場,以盡 可能減少二次搬運。其他材料放置于現(xiàn)場普通倉庫內,油漆設置專門的危險品倉庫進行存放。 臨時設施布置及臨時用地表 由于施工現(xiàn)場土建方已搭建大量臨時設施,并且正在進行人員退場,我公司擬考慮中標后向土建方租借臨時生活設施,若土建方不具備條件,我公司將在場外自行解決,現(xiàn)投標時暫按在場外解決生活設施考慮,倉庫、辦公室在征得業(yè)主同意后在現(xiàn)場設置,并派專人負責每日清理,以保證施工現(xiàn)場整潔、有序。 臨時用地表 用途 面積 位置 需用時間 施工現(xiàn)場平面布置詳見圖 第八章 材 料的采購、檢驗和使用措施 材料的采購、檢驗和使用原則 嚴格參照 “室內裝飾裝修材料有害物質限量 10 項標準 ”進行材料采購。 本工程所需要的材料,采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。 對所購材料和設備設施,保證質量,符合設計和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。 采購的材料和設備必須先行自檢,再報驗。檢驗不合格,不準使用。 為 保證工程質量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。 建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定,嚴格材料進、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應。 貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格各理的物資。 所有現(xiàn)場材料、半成品均按執(zhí)行質量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。 工序作業(yè)前,對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原 始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬高施工現(xiàn)場。 材料采購計劃作業(yè)程序
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