【文章內容簡介】 、通風與空調安裝、上（下）水、強（弱）電、消防噴淋系統等。（1）施工的復雜性F 本工程地下室較深、單層作業(yè)面積較大，保證整個結構位置的準確性和放線的精度是施工之前重點考慮的問題，本工程結構工程最為重要的是對工程測量、放線、定位和測量誤差的控制。F 針對單層施工作業(yè)面積大這一特點，必須合理的組織施工、合理安排工序、合理的劃分作業(yè)流水段、合理的進行各項資源配置，以利于整個工程的順利進行。F 本工程柱梁截面尺寸較大，如何保證結構的截面尺寸是施工中應該重點控制的問題。F 由于本工程作業(yè)面積大、施工周期長，污染較為嚴重，合理安排工序、根據現場情況采取得力措施減少污染是控制重點之一。F 基礎工程量比較大，基礎底板及地下墻體的連續(xù)澆筑。F 土方工程中基坑較深、須對基坑做有效的支護。F 后澆帶較多為結構施工帶來諸多不便：工期與混凝土澆筑質量受到影響。F 專業(yè)安裝與專業(yè)安裝、專業(yè)安裝與土建施工的穿插。F 內裝修提前插入與結構施工的穿插；土建工種交叉作業(yè)多，裝修工程成品保護困難。（2）高標準的質量要求F 該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質量標準，如何通過嚴格的程序控制和過程控制，實施“過程精品”，實現“結構長城杯”與“竣工長城杯”，把該工程建造成一流的藝術精品，是本工程的核心任務。（3）工程的緊迫性要求F 該工程工期緊、任務重，同時要經歷一個雨期和兩個冬期，如何通過人、機、料、法、環(huán)的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理，高效的協調和實施、有效的控制，通過計劃管理，使工程按照業(yè)主的要求完成是本工程十分重要的內容。（4）總承包的綜合能力F 由于該工程實施總包管理，將有眾多的專業(yè)承包單位進行交叉施工，因此如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，履行總包責任、權力和義務，站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃高效組織、管理、協調和有效的控制，是該工程的十分重要和艱巨的任務。3．施工部署 本工程施工總工期為590日歷天，工期比較緊張。為了保證基礎、主體、裝修、設備安裝均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。項目經理部由總公司授權管理，按照我公司項目管理模式—GB/T19001ISO9001標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。項目經理部按照本公司頒布的《項目管理手冊》、《質量保證手冊》、《CI工作手冊》、《項目技術管理手冊》、《項目質量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。組織原則及要求：知識化、年青化、有開拓精神、高效率，有同類工程施工經驗，且在經歷工程中均有突出業(yè)績。F 項目管理職能體系與分工如下：鋼筋混凝土班組裝飾班組水、電、通風專業(yè)班組其它作業(yè)班組設 備 租 賃材 料 收 發(fā)資 源 采 購資 源 計 劃技術交底、科技攻關質 量 控 制試 驗 及 資 料土 建 生 產 組各 專 業(yè) 生 產 組安 全 及 文 明 施工機械管理及維修經營部技術部生產部綜合協調部項目經理注：實線為職能控制線；虛線為信息反饋線。 表示文明安全施工控制線； 表示生產控制線 ； 表示質量控制線 本工程的《北京市大興建筑工程總公司航天部七零八所辦公樓項目組織體系圖》根據管理體系圖，項目經理部建立相應的崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。注：本工程根據專業(yè)工種多的特點，增設了一綜合協調部，負責各工種間的專業(yè)、技術的協調。amp。 項目管理崗位職責（詳見附錄）F 《航天部七零八所辦公樓工程施工圖紙》范圍內土建工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程(其中弱電工程只含配管、穿帶線及箱盒)給排水工程、采暖工程、消防工程、通風、空調工程（不含直燃機及末端設備）、安防工程、。F 基坑支護工程、防水工程、通風空調、消防噴淋。勞務分包的專業(yè)項目施工委托有相應資質的（資質條件經監(jiān)理審查確認）、總公司合格分包方名冊中的專業(yè)施工隊完成。專業(yè)方面接受總包方的質量監(jiān)督，現場管理方面接受總包方直接管理。（1）土建材料進場計劃F 地下部分——施工場地較為寬余，但為了加強現場的施工區(qū)域管理，將計劃分材料、分種類、分部位隨進度，鋼筋提前兩周進場，防水材料提前十天進場，其它材料施工前進場，不得影響施工進度。F 地上部分——隨主體進度計劃提前一周安排相應材料進場。（2）電氣安裝、采暖、衛(wèi)生安裝工程材料進場計劃按進度計劃工作量提前一周分批組織進場。（3）材料、設備供應計劃1）模板加工車道處圓弧墻體模板按圖示尺寸委托專業(yè)模板廠加工，門窗洞口模板、柱模板在現場進行加工，墻體模板用中型鋼模現場拼裝。2）混凝土供應經建設單位、監(jiān)理單位及我方考察后確定北京市瑞博水泥制品有限責任公司商品混凝土攪拌站為本工程供應商品砼。項目部技術部門對不同部位、不同季節(jié)使用的砼向砼供應方提出技術要求、參數指標，確保商品砼的質量合格。3）周轉材料租賃在資金條件允許下，本著少租賃多購置的原則，結合自有部分，除少量架子管及其配件鋼支撐外租外，其余均由項目部外購。周轉材料的進場依據技術部門編制的需用量計劃，及時組織進場。4）材料試驗及試配現場取樣試驗包括鋼筋原材復試、防水材料復試、回填土、砌塊、砌筑砂漿、水泥、砂、鋼筋焊接接頭、機械連接接頭、同條件混凝土試塊（75％、100%，600186。cd）、標養(yǎng)試塊（28天）、抗?jié)B砼試塊以及冬施混凝土同條件試塊（、常溫轉28天）等試驗。試驗委托本公司試驗室，有監(jiān)理見證的試驗委托有見證資質的試驗室進行。5）分包試驗塑鋼窗、玻璃幕墻現場抽樣送試，幕墻、外窗風壓變形性能、雨水（空氣）、滲透性能、鋁幕墻結構硅酮密封膠相容性試驗須委托法定檢驗機關檢測。6）設備租賃及進場安排塔吊租賃使用有相應租賃資質和證書，設備力量和人員雄厚的塔吊租賃單位，并要求配備6名持證上崗的塔司。塔基與基礎同時開挖，與墊層同時澆筑，混凝土強度達到75%后，安裝塔吊。地泵為自購，自底板砼澆筑時開始使用（地下底板砼澆筑用汽車泵+地泵配合），要求地泵、布料桿、彎管、直管、泵工同時到場。施工電梯使用租賃信譽好，機械性能好、證書齊全的租賃單位，在施工到地上六層時，調入現場使用，取代室外人行馬道。進場對材料進行檢驗，對所采用的無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標檢測報告；內裝修中所采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有揮發(fā)性有機化合物（TVOC）和游離甲醛含量檢測報告，并符合設計和規(guī)范規(guī)定，本工程室內環(huán)境污染物濃度限量：污染物氡（Bq/m3）游離甲醛（mg/m3）苯（mg/m3）氨（mg/m3）TVOC（mg/m3）限量≤400≤≤≤≤——季節(jié)施工的考慮根據總施工進度的安排，本工程將經歷兩個冬期，一個雨期，因此，對季節(jié)性施工應有充分準備，在人力、物力、資金、方案、培訓等諸方面提前做好相應的準備，以確保冬、雨期施工的工程質量及施工進度。冬期施工：應根據不同的施工部位及項目特征，做好熱源、保溫防凍工作。雨期施工：應根據不同的施工部位及項目特征，做好現場排水及防汛工作。本方案考慮地下結構工程為2003年冬期施工，工期時間安排相對較長；本工程2004年冬期施工時正處于室內裝修，冬期對施工影響不大。本方案考慮主體工程趕在雨季前完工，防止雨季給主體施工帶來的不便。——立體交叉施工的考慮為了貫徹占滿時間、連續(xù)均衡、協調有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和二次圍護結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結構正在施工而下部的二次維護結構、安裝、裝修插入施工，需要將結構分四次驗收。結構計劃驗收詳細時間見下表。序號結構驗收部位計劃驗收時間資料齊備時間1地下部分2004/03/302004/03/282首層至四層2004/05/202004/05/183北段封頂、南段五層至七層2004/06/202004/06/184八層至十一層2004/07/302004/07/25按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修；先土建專業(yè)，后機電專業(yè)的總施工順序原則進行部署。水、電、設備、消防等專業(yè)：在各部位基礎及主體及二次結構施工期間，按設計要求，做好相應的預留、預埋工作。在裝修過程中，應與土建及專業(yè)間交叉配合，進行各自項目的施工?！獧C械設備的投入根據施工工程量和現場實際條件投入機械設備。由于現場施工場地較為寬余，我方擬在結構施工期間布置兩臺塔吊。為了降低塔吊使用負荷，提高工效，混凝土澆筑采用地泵完成。為了方便人、料垂直運輸，在地上結構第一次驗收后進入二次結構施工時，擬在南北兩段設各設1臺SCD200/200型外用電梯，以解決二次結構及裝修期間的物料垂直運輸。砼輸送泵的選用：分別在南段的東側與北段的東側各設一臺HBT80C砼固定輸送泵，砼罐車到達現場后，通過砼輸送泵將砼泵送至現場操作面，布料桿配合下料。、主體、裝修三個施工階段的不同特點安排總體施工部署（1）基礎施工階段：F 基礎結構工程量大、墻體高，模板工程量大，并且整個工程處于冬期施工期內，因此，在施工時間安排上，基礎結構施工時間適當長一些，有利于保證基礎結構的施工質量。F 基礎外墻施工完畢具備外墻防水施工條件時，應盡快安排防水施工，并加以肥槽回填，以利于施工現場的管理與布局。（2）主體結構施工階段：F 主體結構計劃施工進度必須控制在15～20天/層；而爭創(chuàng)結構“長城杯”要有時間作保障，這就需要嚴格質量控制的同時，嚴格控制施工進度。如果工期比較緊張，可以考慮適當增加勞動力。F 另外，本工程所處地理位置特殊，加上施工作業(yè)面積大、結構形式較為復雜，因此在進行施工時，施工方案、施工進度上應充分考慮并結合本工程實際特點。（3）裝修施工階段：F 本工程外檐裝修主要為鋁掛板、玻璃幕墻、花崗巖石材飾面、高級塑鋼雙玻窗，裝修標準較高。內裝修為高級實木門、高級涂料、鋁合金方（條）板吊頂及花崗巖墻面、玻化磚的裝修標準，較為詳盡的施工部署工程在結構施工時應提前做好相應裝修材料的外加工定貨工作。F 在標準層結構施工完畢并具備做樣板間時，應及時按設計要求做出相應的樣板間。F 為了保證總體計劃按時完成，在結構施工的同時，對下部已驗收的結構部分及時安排二次結構及裝修。（4）設備安裝階段：F 進場后積極做好前期的準備工作，作好避雷接地的工作；F 結構施工過程中進行機電管線的預埋和機電孔洞的預留；F 隨著結構工程的施工，及時插入機電管道安裝工作；隨著初裝修工程的施工，及時插入設備安裝；F 在結構施工期間，做好專業(yè)分包單位的選擇工作；F 積極進行設備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包單位的選定；在施工過程中，積極協調和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；F 組織、協調各分包單位進行機電專業(yè)安裝施工以及機電各系統的調試和聯動調試；F 優(yōu)先保證設備和機電的安裝施工及調試，讓業(yè)主滿意。（1）結構施工與裝修的交叉施工原則： 本工程按期完成的關鍵在于必須采取裝修提前插入的原則，以保證精裝修有充裕的時間。要充分體現結構快、二次結構和機電安裝早插入，精裝修緊張有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。按照上述原則，采取分段施工的方法，結構工程采取分階段驗收，抓緊外圍護砌筑工程施工，在主體結構框架施工完后，及早進行結構整體驗收，以便機電安裝和抹灰工作的及時插入。通過采取分階段驗收的方法，可保證二次結構盡早插入,精裝修及時跟進的原則得以實施。1）工作面交叉：二次結構插入后要與結構工作面適當隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨立性，避免過多的干擾。以不影響結構施工為原則。 2）安全防護設施方面的交叉：在施工過程中可能會存在局部防護設施防礙施工，在此情況下可申報現場安全員請求臨時拆除，施工完后再恢復，同時在施工過程中采取其他安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的防護設施，以保證結構施工過程中的安全為原則。（2）裝修與機電安裝之間的交叉施工： 裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與機電安裝交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，土建與機電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決，解決此矛盾的原則：1）機電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，必須根據總體進度計劃進行統一組織、安排和協調，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。2）明確責任，正確劃分利益關系。3）建立固定的協調制度。4）一切從工程全局出發(fā)，各分包單位應在總包單位的統一組織管理和協調下開展施工，互幫互助，土建施工要為機電安裝創(chuàng)造條件，機電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。（3）室內外裝修的交叉施工進入裝修階段后，室內和外墻裝修同樣存在許多交叉點，但總體遵循的原則為：先外后內，內裝修要為外部裝修特別是外窗的安裝提供條件和創(chuàng)造工作面，但在外窗基本封閉后，精裝修要盡快插入，因此一切內裝修施工前的工作都要為保證外裝修施工進度為前提。（4）機電安裝、裝修與室外管道、道路、綠化和總圖的交叉施工由于室外工程施工多數由其它專業(yè)分包單位施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，機電安裝、裝修與室外的立體交叉施工處于關鍵地位。因此，在場地布置、工序安排、現場道路、臨電、臨水等各方面，采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。本工程計劃施工工期為590天，為保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總控計劃，要明確各階段的目標時間，階段目標時間不能更改，施