【文章內(nèi)容簡介】 ，確立本工程施工工期為 168日歷天，全面完成合同條款內(nèi)的各項工作的施工總進度控制計劃的目標管理。 全面貫徹落實公司相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量體系程序文件，確立本工程確保合格的質(zhì)量目標管理。 全面貫徹落實我公司質(zhì)量手冊，確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故，減少一般事故”、“施工現(xiàn)場安全防護達標率 100%，綜合優(yōu)良率≧ 50%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標管理。 為保證 滿足業(yè)主的需求，我公司專門成立新建倉庫項目經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗的具有建設(shè)部注冊項目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理部經(jīng)理，相應(yīng)的配置一套強有力的管理班子。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 5 ，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； ，全面履行合同范圍內(nèi)的施工進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制等約定，并對所約定的內(nèi)容全面負責； ，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本 措施，并組織實施； （季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，椐此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行合同； 5. 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實現(xiàn)技術(shù)進步； （現(xiàn)場）的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的總是做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟效益； 制訂項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度； ，加強財務(wù)、預(yù)算管理。 項目經(jīng)理的權(quán)限 ，擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務(wù)管理人員，制訂項目內(nèi)部各種責任制度或?qū)嵤┘殑t； ，在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，簽署洽商有關(guān)業(yè)務(wù)文件； ，調(diào)配并管理進入施工項目的人力、資金、材料、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素； ，參照國家或地方概預(yù)算、標準對分包工程的價格和勞務(wù)費有商定權(quán)； 行合理的經(jīng)濟分配，如獎金、工資的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權(quán)； 第三章 工程目標及施工部署 6 ，有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派，并對違反經(jīng)濟合同所造成的經(jīng)濟損失有索賠權(quán)； ： （ 1） 用人決策權(quán)：在不違背企業(yè)的人事制度的前提下，項目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)決定項目管理機構(gòu)班子的設(shè)置，選擇、聘任有關(guān)人員，對班子內(nèi)的成員的任職情況進行考核監(jiān)督，決定獎懲，乃至辭退； （ 2） 財務(wù)決策權(quán)：在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)根據(jù)工程需要和計劃的安排，做出投資動用、流動資金周 轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)購置、使用、大修和計提折舊的決策，對項目管理班子內(nèi)的計酬方式、分配方法、分配方案等做出決策； （ 3） 進度計劃控制權(quán)：項目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設(shè)的進度進行檢查、調(diào)整，并在資源上進行調(diào)配，從而對進度計劃進行有效的控制； （ 4） 技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：項目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)批準重大技術(shù)方案和重大技術(shù)措施，必要時召開技術(shù)方案論證會，把好技術(shù)決策關(guān)和質(zhì)量關(guān)，防止技術(shù)上決策失誤，主持處理重大質(zhì)量事故； （ 5） 設(shè)備、物資采購決策權(quán)：項目經(jīng)理應(yīng)有對采購方案、目標、到貨要求、乃至對供貨單位 的選擇、項目庫存策略等進行決策，對由此而引起的重大支付問題做出決策。 施工布局 、目標，積極協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責有做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 、復(fù)核新開工程的軸線定位、標高、尺寸。 、簽證，參加分部工程嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。 、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 組織整改，并跟蹤檢查。 驗、試驗狀態(tài)的標識。 ，發(fā)現(xiàn)一般或嚴重不合格，必須及時向上級報告。 ，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》。 ，每天認真記好質(zhì)量檢查日記。 。 ，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序，推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全 管理目標的實現(xiàn)。 ，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用安全。 ，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施。 （ 1） 對工程項目施工組織設(shè)計中的 安全技術(shù)措施積極提出合理建議，對安全技術(shù)措施的初稿進行監(jiān)督。 （ 2） 協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作。 （ 3） 做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時。 （ 4） 參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施。當發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織有關(guān)人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查。 第三章 工程目標及施工部署 8 （ 5） 負責本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備（施工用電、腳手架、井架、機具）的初 驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護設(shè)施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。 （ 6） 另外還要對整個建筑物建造過程中所涉及的安全工作負責。包括施工時對相鄰建筑物的安全監(jiān)測和施工時的噪音、防塵監(jiān)測。 、送驗，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料。 。 ，待驗的物資須做出明顯標識，以防混用，緊急放行的材料，負責提出申請，做出明顯標識，做好記錄。 、構(gòu)件分月臺帳 ，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作。 ，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持可追溯性。 ，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促隊組做到隨做隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。 ，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成損失。 、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸。工具設(shè)備的管理，租賃以及配套使用等項工作。 （施工組織設(shè)計）及時編制 填報設(shè)備使用進（退）場調(diào)撥單。 （退）場時的安全條件，參加進場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作。 ，及時填寫各類原始記錄和資料，做南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 9 好收集上報工作。 4. 督促機操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 、安全用電工作。 、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作。 相互關(guān)系。 ，指導(dǎo)有關(guān)人 員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作，做好施工現(xiàn)場場容、場貌的長效管理工作。 ，負責建立、健全各類規(guī)章制度 。做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報規(guī)則。 ，配合協(xié)助有關(guān)部門做好各項治安工作。 6. 負責做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑降溫工作的各項措施貫徹情況，為職工提供良好的休息場所。 ，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。 1. 嚴格執(zhí)行文件和資料控制 程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本。 、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔、保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對在用受控文件及時標識并形成清單。 ，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件。 ，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況。 ，及時向借閱人辦理借閱手續(xù)。 第三章 工程目標及施工部署 10 ，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓 他人。 、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準確、清晰。 ，樹立“質(zhì)量第一”意識。 、落實和完成。 、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工。 （質(zhì)量計劃）和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨設(shè)布置、機具設(shè)備就位等施工準備工作。 、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。 、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責。 、材料員對進場物資、半成品進行驗證。 “三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責。 、養(yǎng)護工作。 17. 組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。 根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配 齊、配足，并做到相對固定，以不斷提高管理工作水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時間為上午 7： 00 到下午 19： 00，另根據(jù)工程實際施工情況安排加班。 在勞動力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機械投入以及以往的施工經(jīng)驗，施工高峰期勞動力極限值約需 400人，日平均用工約為 250人。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 11 勞動力安排及進退場計劃 根據(jù)本工程實際特點和工期要求，經(jīng)精心安排勞動力具體使用情況如下： (1)樁基施工階段：樁基施工隊 6人。其他 2人。 (2)基礎(chǔ)地下 室施工階段：需陸續(xù)進場木工 30人，瓦工 50人，鋼筋工 15人，土方工友 10 人，壯工 10 人（供木工、瓦工協(xié)調(diào)使用），機電及其他人員 5人； (3)工程進入上部主體結(jié)構(gòu)階段后，需瓦工 30 人，鋼筋工 20 人，木工 30 人左右，壯工 10人，架子工 15人，機電及其他人員 5人； (4)主體混凝土工程結(jié)束后，除留小部分木工和鋼筋工（視實際情況留 20 人左右）外，其余木工和鋼筋工均清退出場。 (5)進入砌筑階段，則仍需增加瓦工，高峰期（包括上結(jié)構(gòu)、砌墻、粉刷、做樓地面等）瓦工配備 35 人左右；裝潢工和油漆工需 20 人，壯工和其他 20人左 右。 (6)隨工程的進展將逐步減少有關(guān)人員，至內(nèi)粉刷及涂料工程結(jié)束后除留 25人左右做室外工程外，其余瓦工均可逐步退場。 (7)安裝工程的施工人員進場時間隨土建施工進度及時調(diào)整。 (8)工程掃尾竣工時，施工人員基本上全部清理退場，只留小部分人員做竣工掃尾工作。 施工機械的配備 按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程特點，施工現(xiàn)場主要施工機械配備如下表所列，以滿足實際施工需要 ，詳見表 31， 32 表 31 施工現(xiàn)場土建工程主要施工機械計劃表 序號 機具名稱型號規(guī)格 單位 數(shù)量 使用說明 用電量 kw 1 標準井架 臺 1 垂直運輸 第三章 工程目標及施工部署 12 2 切斷機 臺 2 鋼筋工程 30kw 3 彎曲機 臺 1 鋼筋工程 10kw 4 反鏟挖掘機 臺 1 土方工程及回填土工程 / 5 振動夯實機 臺 6 kw 6 汽油式打夯機 臺 2 / 7 蛙式打夯機 臺 2 179。 2 kw 8 DN100潛水泵 臺 5 179。 5 kw 9 強制式混凝土攪拌機 臺 1 零星混凝土 12kw 10 插入式振搗器 臺 15 混凝土工程 179。 15 kw 11 平板式震動器 臺 10 179。 10 12 交流電焊機 臺 6 鋼筋工程 179。 6 13 直流電焊機 臺 3 179。 3 kw 14 砂漿機 臺 2 砌體粉刷 179。 2 kw 15 混凝土切縫機 臺 2 道路地面工程 kw 16 F364B內(nèi)燃汽油抹光機 臺 2 / 17 木工機械 套 9 kw 18 水電安裝機械 套 2 36 kw 19 鏑燈 臺 10 179。 10 kw ∑ Pi=+ 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 13 表 32 水電安裝工程施工機械配備一 覽表 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功用電量 kw 1 交流電焊機 BX33001 臺 2 179。 2kw 2 直流電焊機 臺 1 3 電動套絲機 SQ100 臺 1 kw 4 液壓彎管機 YWG4D 臺 2 4 kw 5 電動試壓泵 臺 2 179。 2 kw 6 臺鉆 Z4116 臺 3 kw 7 電錘 把 4 179。 4 kw 8 手電鉆 把 4 179。 4 kw 9 角向磨光機 臺 2 179。 2 kw 10 電動開槽機 臺 2 179。 2 kw 11 液壓開孔機 臺 3 kw 12 電動切割機 40型 臺 3 179。 3 kw 13 熱熔機 臺 3 179。 3 kw 14 大號配電箱 只 6 / 15 小號配電箱 只 16 / ∑ Pi=+ ，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項目進場進行施工前期工作 (包括敷第三章 工程目標及施工部署 14 設(shè)臨