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ut橫向管理高爾夫課后總結報告(class2)(編輯修改稿)

2025-02-07 23:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 4A 郵編: 518054 電話: 075526095021, 26095398, 86226426 傳真: 075526095165 Email: 培訓組織: UT 的培訓準備、組織工作非常到位,培訓負責人員 Jessy、 Jack 自始至終一直為鄭老師、學員以及愛德的工作人員提供了非常好的服務,在此對各位表示感謝! 二、 各小組、狀況成績: 隊名 老虎 武松 羽毛 神舟 獵人 桿數(shù) 40 19 21 24 20 評等 TBI Excellent Good Good Excellent ﹡ 20 桿以下: Excellent ﹡ 27- 32 桿: Fair ﹡ 21- 26 桿: Good ﹡ 33 桿以上: To be improved 1. 整 體成績表現(xiàn)屬不錯水準,唯有一隊表現(xiàn)不理想,表示會有少數(shù)的 團隊,在橫向 運作的處理上與眾不同。 2. 小組討論十分熱烈,交流互動良好,能從多元的角度思考橫向管理的問題,從而整理歸納有效的對策。 三、 從“跨部門竟合解迷”的游戲來看: 1. 共分五組,要在 30 分鐘內,完成三項任務。 2. 成績表現(xiàn)一般,只有 2 組完成,達標率 40%。 3. 探究失敗的原因: (一) 擔任總經理者,領導力弱,無法引導各部門經理對整體狀況加以掌握,以致于欠缺解決問題的程序,使得整體陷于混亂。 (二) 各部門經理對團隊成員欠缺有效分工,且有本位主義,以致只急于找出任務的答案,而忽略充分的分享。 (三) 各部門的員工,與其他部門分享信息不足, 對別人要求多,對自身與別人分享反而減少。 四、 從十八個狀況處理來看: 隊名 項目 老虎 武松
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