ut橫向管理高爾夫課后總結(jié)報(bào)告(class2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 達(dá)康 深圳研發(fā) 中 心 科技園聯(lián)想大廈 深圳市愛(ài)德管理咨詢有限公司 深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路現(xiàn)代城華庭 4 棟 14A（ 518054） 項(xiàng)目成員： UT 斯達(dá)康 深圳研發(fā) 中 心 科技園聯(lián)想大廈 深圳市愛(ài)德管理咨詢有限公司 培訓(xùn) 總結(jié)報(bào)告內(nèi)容介紹 : （一）培訓(xùn)概況 （二）老師評(píng)價(jià) （三）培訓(xùn)成效 （四）存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議 深圳市愛(ài)德管理咨詢有限公司 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 地址：深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路現(xiàn)代城華庭 4 棟 14A 郵編： 518054 電話： 075526095021， 26095398， 86226426 傳真： 075526095165 Email： UT 斯達(dá)康《橫向管理高爾夫》培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 各級(jí)管理者在跨部門合作的過(guò)程中，都 曾經(jīng)面臨這樣的困惑： 如何向其他部門推廣新點(diǎn)子？如何面對(duì)其他部門不當(dāng)?shù)臎Q策？如何面對(duì)人情的壓力？如何處理部門間的人事安排？如何克服部門間的本位主義？如何取得其他部門的支持？如何拒絕其它部門不合理的要求？如何面對(duì)來(lái)自斜向高階主管的指示 ?? 為了進(jìn)一步提高各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧， UT 斯達(dá)康培訓(xùn)部門經(jīng)過(guò)認(rèn)真的挑選、課前溝通、交流，最終選擇了由鄭自凱老師主講的《橫向管理高爾夫》課程，培訓(xùn)由深圳市愛(ài)德管理咨詢有限公司提供。 （三） 各部門的員工，與其他部門分享信息不足， 對(duì)別人要求多，對(duì)自身與別人分享反而減少。 三、 從“跨部門竟合解迷”的游戲來(lái)看： 1． 共分五組，要在 30 分鐘內(nèi)，完成三項(xiàng)任務(wù)。本次培訓(xùn)總結(jié)如下 一、 培訓(xùn)概況： 培訓(xùn)對(duì)象： UT 斯達(dá)康各部門管理人員 培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)時(shí)間為 2022/11/9（周四） 2022/11/10（周五） 培
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