倉儲管理年度總結報告與倉儲管理年終總結報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:08 本頁面
【文章內容簡介】 ，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現的問題和隱患及時處理，避免人為造成的人身傷害和財產的損失。在倉儲公司領導大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。四、下一步重點工作計劃和設想辦事處員工的管理制定出符合辦事處的目標、指標，并嚴格按照目標、指標來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾，了解辦事處的目標、指標，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質的提高來實現辦事處制定的各項指標。根據各專業(yè)保管員的工作內容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,避免浪費每天的工作時間。見下圖所示：培訓的管理培訓重點一：根據辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ，培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。培訓具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。培訓的結果：達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應用在實際工作中。過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現。培訓重點二：資料的管理具體措施：根據公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。培訓結果：讓每個保管員學會檔案式資料的管理。過程控制：管理員對資料隨時進行檢查，減少問題的發(fā)生。培訓重點三：在完成公司下發(fā)的培訓要求以外根據員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓。具體措施：根據大家對專業(yè)知識的需求進行統(tǒng)計制定培訓內容。培訓結果：讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解，提高業(yè)務水平。過程控制：結合實物進行所培訓內容的鞏固，進行閉卷考試加強記憶。物資發(fā)放與接收的管理在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進行及時的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫長那里，由庫長每天總結將問題反饋到物資，負責追蹤反饋結果，然后在反饋給各保管員。每周進行庫存分析和統(tǒng)計，定期的將庫存信息反饋
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