6東軟集團品牌傳播類供應(yīng)商管理制度(編輯修改稿)
2025-02-07 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對東軟集團基本業(yè)務(wù)的初步認識 5 對東軟集團客戶市場情況的認識 5 對行業(yè)整體發(fā)展趨勢的了解 5 對競爭對手的了解 5 與合資公司合作的簡單設(shè)想（ 20%） 合作思路的相容性 5 合作設(shè)想的創(chuàng)造性 5 合作設(shè)想的可操作性 5 合作的服務(wù)模式（專業(yè)與便利） 5 綜合印象加分（ 0~5 分） 5 合計（ 100%） 100 注：評分標(biāo)準(zhǔn)為 5分制： 5— 非常好、 4— 比較好、 3— 一般、 2— 比較差、 1— 很差。 7 度、提案方案的專業(yè)性和創(chuàng)建性、服務(wù)團隊的能力和配備的合理性、報價水平和付款方式等。所以，在提案征集要求中，應(yīng)明確提出以上要求，以便讓供應(yīng)商更好的完成提案內(nèi)容，使供應(yīng)商的能力在提案過程中充分展現(xiàn)。 主要工作 要 點 周期 針 對各類供應(yīng)商制定相應(yīng)的提案題目 提案的題目是計劃執(zhí)行的推廣內(nèi)容，并不建議為模擬的品牌傳播項目。 針對不同類別的供應(yīng)商應(yīng)有不同的提案要求 。 7~10 個工作日 召開提案征集溝通會 委婉地邀請入圍供應(yīng)商參加提案征集，以增進雙方的了解。 為了使供應(yīng)商所獲得的信息一致，建議同一類的供應(yīng)商一起參加提案題目的公布，相關(guān)人員現(xiàn)場回答各家供應(yīng)商的問題，同時明確提交提案的時間安排、提交方式、聯(lián)系人。 也可以通過電子郵件發(fā)放提案題目，并通過電話會議、電子郵件、傳真等方式進行補充溝通。 一般在提案提交日期的 7~10 個工作日公布提 案題目。 回收提案 嚴(yán)格在截止日期之前回收提案，與招標(biāo)不同的是，逾期未交者應(yīng)予以催交，除非供應(yīng)商表示放棄。 召開提案講稿會 集中時間召開供應(yīng)商講稿會，請各家供應(yīng)商以 PPT 形式講解提案，講稿時間一般限定為 1 小時。 評估小組人員應(yīng)盡量參加每一個供應(yīng)商的提案講稿，對方案中不明確的地方進行現(xiàn)場提問，評估表格應(yīng)現(xiàn)場填寫，然后交評估小組組長。 5~7 個工作日 根據(jù) 評分結(jié)果確定年度供應(yīng)商 統(tǒng)計評分結(jié)果，按照分數(shù)高低確定本財年的宣傳供應(yīng)商，選出的供應(yīng)商數(shù)量為 最終所需 供應(yīng)商數(shù)量 。 通知參評供應(yīng)商 對獲選供應(yīng)商，建議以電子郵件或傳真的方式通知。 對未獲選供應(yīng)商，建議以電話方式給予委婉的通知，希望來年有機會合作。 下面是一個評分表模板，可以參考它設(shè)計對供應(yīng)商提案答辯的評估打分表。但是，對不同類型的供應(yīng)商，考察的重點不同。提案重點考察的是市場顧問類公司、市場傳播類公司，且設(shè)計的提案題目和評估打分表的分項也各有側(cè)重： ? 市場顧問公司 考察重點為：品牌知名度和信譽、服務(wù)專業(yè)性、數(shù)據(jù)或咨詢報告的權(quán)威性、已有客戶經(jīng)歷、項目執(zhí)行能力、收費政策等。 8 ? 公共關(guān)系公司 考察重點為：（ 1） 品牌知名度和信譽、服務(wù)的專業(yè)性、已有客戶經(jīng)歷；（ 2）公關(guān)策劃能力和創(chuàng)意水平、媒體關(guān)系和投放能 東軟集團 200x 年品牌傳播類供應(yīng)商提案講稿評分表 被評估供應(yīng)商： 評分人： 項 目 細 目 滿分 得分 對東軟總體情況的理解能力 （ 15%） 對東軟品牌形象的認識與見解 5 對東軟業(yè)務(wù)定位、發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)的認識與見解 5 對東軟主要產(chǎn) 品與技術(shù)的了解 5 對東軟所在市場的了解 （ 15%） 對該市場需求（客戶）情況的了解 5 對該市場競爭對手、合作伙伴基本情況的了解 5 對東軟所在行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)的了解 5 提 案 專 業(yè) 性 評 估（ 25%） 提案內(nèi)容及結(jié)構(gòu)的完整性、規(guī)范性 5 提案的目標(biāo)設(shè)定及主題表現(xiàn)力，提案內(nèi)容對傳播任務(wù)的針對性 5 提案設(shè)計的 創(chuàng)造性 5 具體方案的周到性和各組成部分的銜接、 邏輯性 5 提案的可行性和預(yù)期效果 5 服務(wù)團隊的能力和配備（ 15%） 現(xiàn)場人員表現(xiàn)的溝通能力、團隊合作文化 5 提案所表現(xiàn)的公司人員整體專業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)驗及能力 5 為東軟定制的服務(wù)團隊，結(jié)構(gòu)的合理性和執(zhí)行能力評估 5 報 價 與 付 款 考 察（ 15%） 報價體現(xiàn)的總體價格水平與東軟預(yù)算的匹配 5 收費政策和東軟的財務(wù)模式的匹配 5 墊款政策和付款方式的靈活性 5 其它（ 10%） 提案反映出的敬業(yè)精神和與客戶合作意識 5 提案提交的時間（準(zhǔn)時、反應(yīng)速度） 5 綜合印象加分（ 0~5
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