制造業(yè)pmc采購成本物流倉儲供應(yīng)鏈管理pmc培訓(xùn)老師吳誠博士(編輯修改稿)
2025-02-07 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 千里，離不開庫存控制人員能征善戰(zhàn)、左右逢源。 9 9 經(jīng)驗(yàn)分享： 某著名通訊設(shè)備制造企業(yè)計(jì)劃人員工作理念與行為準(zhǔn)則分析 七、計(jì)劃管理人員工作理念和行為準(zhǔn)則介紹 第一部分 計(jì)劃管理與庫存控制概述 第二部分 如何做好需求計(jì)劃管理？ 第三部分 如何通過采購模式來控制庫存？ 第四部分 庫存控制方法與技術(shù) 第五部分 如何管理庫存異常及風(fēng)險(xiǎn)？ 第六部分 計(jì)劃與庫存績效評估與改善 11 11 一、什么是需求？ ?需求分類：獨(dú)立需求、相關(guān)需求（非獨(dú)立需求） ?需求的復(fù)雜性 ?影響需求量的因素 ?需求的供應(yīng)方式 12 12 二、需求預(yù)測管理 ?對預(yù)測的理解 ?需求的層次 ?預(yù)測的類型 ?做預(yù)測的基本原則 13 13 三 .預(yù)測的方式 ?從需求預(yù)測 ?從歷史預(yù)測 ?從項(xiàng)目預(yù)測 14 14 四 .幾種常用的預(yù)測方法 ? 銷售人員意見綜合法 ? 專家意見綜合法 ? 時(shí)間序列法 ? 統(tǒng)計(jì)分析法（因果分析法） ? 項(xiàng)目分析法 ? 時(shí)間逼近及趨勢分析法 15 15 五、庫存計(jì)劃方法 定貨點(diǎn)方法 和 MRP方法 是普遍使用的兩種庫存計(jì)劃方法。 定貨點(diǎn)方法 由重新定貨點(diǎn)發(fā)出訂貨信號 適合于連續(xù)的獨(dú)立需求
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