企業(yè)戰(zhàn)略管理突破特訓(xùn)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-07 19:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 3） 有助于建設(shè)企業(yè)的共同愿景 ? 167。 如何制定戰(zhàn)略目標(biāo) ? 1． 性質(zhì) ? 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的結(jié)果 、 衡量戰(zhàn)略行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)；是一個(gè)體系 ， 它不能包羅萬象 ， 應(yīng)突出重點(diǎn)；應(yīng)使企業(yè)的各類資源發(fā)揮最大效能；具有挑戰(zhàn)性 、 激勵(lì)性 。 ? 2． 內(nèi)容 ? 盈利能力：利潤(rùn)率 、 投資收益率 、 每股平均收益 、 銷售利潤(rùn)率等 。 ? 市場(chǎng)：市場(chǎng)占有率 、 銷售額或銷售量 。 ? 生產(chǎn)率：投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本 。 ? 產(chǎn)品：產(chǎn)品線或產(chǎn)品的銷售額和盈利能力 、 開發(fā)新產(chǎn)品的完成期 。 ? 資金：資金構(gòu)成 、 新增普通股 、 現(xiàn)金流量 、 流動(dòng)資本 、回收期 。 ? 生產(chǎn)：工作面積 、 固定費(fèi)用或生產(chǎn)量 。 ? 研究與開發(fā)：花費(fèi)的貨幣量或完成的項(xiàng)目 。 ? 組織：將實(shí)行的變革或承擔(dān)的項(xiàng)目 。 ? 人力資源：缺勤率 、 人員流動(dòng)率 、 培訓(xùn)人數(shù)或?qū)?shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃書 。 ? 社會(huì)責(zé)任：企業(yè)某些活動(dòng)的類型 、 服務(wù)天數(shù)或財(cái)政資助 。 ? 每個(gè)企業(yè)不一定在以上所有方面都規(guī)定目標(biāo)； ? 戰(zhàn)略目標(biāo)也并不局限于以上十個(gè)方面 。 第五章 企業(yè)戰(zhàn)略決策 （戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇） ? 企業(yè)及其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可以采用四種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：穩(wěn)定型 、 增長(zhǎng)型 、 緊縮型 、 混合型 。 ? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 %；增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 %；緊縮型戰(zhàn)略%；混合型戰(zhàn)略 %。 167。 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 ? 企業(yè)投入少量或中等程度的資源 ， 保持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)占有率 ， 這是一種偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)最小的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 。 主要包括無增長(zhǎng)戰(zhàn)略和微增長(zhǎng)戰(zhàn)略 。 ? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略是在企業(yè)內(nèi) 、 外部環(huán)境的約束下 ，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期 ， 使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略 。企業(yè)目前所遵循的經(jīng)營(yíng)方向 、 產(chǎn)品 、 市場(chǎng)領(lǐng)域 、產(chǎn)銷規(guī)模 、 市場(chǎng)地位都大致不變 ， 或增長(zhǎng)幅度較小 （ 或減少 ） 。 ? 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小 ， 是過去經(jīng)營(yíng)狀況基礎(chǔ)上的穩(wěn)定 ， 適合于成功地處于上升趨勢(shì)的行業(yè)和不大變化的環(huán)境中活動(dòng)的企業(yè) 。 ? 167。 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 ? 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略水平上向更高一級(jí)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略 。 它以發(fā)展作為自己的核心導(dǎo)向 ，引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品 、 開拓新市場(chǎng) ， 采用新的管理方式和生產(chǎn)方式 ， 擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模 ， 增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 。 ? 一 、 密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有生產(chǎn)范圍內(nèi) ， 充分利用在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來求得成長(zhǎng)的戰(zhàn)略 。 ? 密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略主要有三種形式： ? 市場(chǎng)滲透 市場(chǎng)開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 戰(zhàn)略增長(zhǎng)方向 產(chǎn)品市場(chǎng) 現(xiàn)有產(chǎn)品 新產(chǎn)品 現(xiàn)有市場(chǎng) 新市場(chǎng) 市場(chǎng)滲透 市場(chǎng)開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 全方位創(chuàng)新 ? 二 、 一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略是研究企業(yè)如何確定其經(jīng)營(yíng)范圍 ， 主要解決與企業(yè)當(dāng)前活動(dòng)有關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)性 、 上下游生產(chǎn)活動(dòng)的問題 。 ? 一體化 ， 特別是縱向一體化是企業(yè)確定最佳經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)要涉及的核心問題之一 ， 它主要涉及 “ 交易費(fèi)用 ”在決定企業(yè)邊界以及企業(yè)內(nèi) 、 外部關(guān)系時(shí)的作用 。 原材料供應(yīng) 零部件供應(yīng) 原材料生產(chǎn) 機(jī)器設(shè)備生產(chǎn) 零部件生產(chǎn) 產(chǎn)品 /工藝研究、開發(fā) 運(yùn) 輸 機(jī)器供應(yīng) 生產(chǎn)企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品 經(jīng)銷生產(chǎn) 經(jīng)銷 補(bǔ)充性產(chǎn)品 運(yùn) 輸 市場(chǎng)信息 維修服務(wù) 副產(chǎn)品 后向一體化 橫向一體化 前向一體化 ? 三 、 多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略是相對(duì)于集中化 、 專業(yè)化增長(zhǎng)戰(zhàn)略而言的一種常用戰(zhàn)略 。 ? 若一個(gè)公司的產(chǎn)品的用途有限 ， 那么這個(gè)公司就是一個(gè)專業(yè)化公司 。 若一個(gè)公司的產(chǎn)品的用途多種多樣 ，它就是一個(gè)多角化公司 。 ? 多角化增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵條件 ? 由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自身能力的不同 ， 在不同
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