現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-01 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體化戰(zhàn)略／多樣化戰(zhàn)略 ） ＊職能戰(zhàn)略 （ 市場戰(zhàn)略／產(chǎn)品戰(zhàn)略／技術(shù)戰(zhàn)略 ） ＊支撐戰(zhàn)略 （ 流程再造／聯(lián)盟戰(zhàn)略／組織戰(zhàn)略／人力資源戰(zhàn)略／ CIS戰(zhàn)略 ） 戰(zhàn)略 選擇 戰(zhàn)略管理內(nèi)容三 內(nèi)容三 資源規(guī)劃 運行控制 戰(zhàn)略變革 高層資源規(guī)劃 業(yè)務(wù)層資源規(guī)劃 時間規(guī)劃／財務(wù)規(guī)劃／ 人力資源規(guī)劃 組織控制／業(yè)務(wù)控制 處理沖突／改組方案／ 目標細化 戰(zhàn)略 實施 戰(zhàn)略管理內(nèi)容四 內(nèi)容四 效果評價 戰(zhàn)略升級 評價性質(zhì)／準則／ 框架／系統(tǒng)／信息 權(quán)變／戰(zhàn)略提升 適應(yīng)環(huán)境變化／ 增強核心能力 戰(zhàn)略 評價 戰(zhàn)略管理內(nèi)容五 內(nèi)容五 小結(jié) CONCLUSINO 2 戰(zhàn)略分析 問題分析過程： ?企業(yè)環(huán)境分析 機會 威脅 ?企業(yè)能力分析 優(yōu)勢 弱勢 分析工具 ? PEST ? Political Economic Social Technological ? SWOT ? Strengths Weaknesses Opportunities Threats 企業(yè)競爭力量分析 潛在替代品的開發(fā) 供應(yīng)商 議價力量 購買者 議價力量 潛在新競爭者的進入 產(chǎn)業(yè)競爭者 現(xiàn)有企業(yè)競爭 我國經(jīng)濟熱點區(qū)域分析 區(qū)域經(jīng)濟中心定位 ?單位面積市場活動要素或經(jīng)濟資源的密度 人口、 GDP、企業(yè)數(shù)量 商業(yè)場所數(shù)量、建筑物數(shù)量 社會基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量 中國區(qū)域經(jīng)濟面臨的難題 ? 過速的人口增長 ? 緊缺的自然資源 ? 惡化的生態(tài)環(huán)境 ? 頑強的條塊分割 ? 注目的地區(qū)差別 ? 突出的城鄉(xiāng)分離 ? 不合理的城鎮(zhèn)格局 ? 頻繁的自然災(zāi)害 中國經(jīng)濟熱點區(qū)域變化及商機分布 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢 ? 行政管理減弱，政策力量下降 ? 區(qū)域管理增強，經(jīng)濟力量上升 ? 要素流動渠道范化 ? 資源積聚效應(yīng)增強，馬太效應(yīng)顯示 ? 區(qū)域經(jīng)濟亮點逐步形成 ? 點、線、帶、面經(jīng)濟區(qū)位逐步形成 認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向 產(chǎn)業(yè)成長新動向 ? 信息產(chǎn)業(yè)（ IT） ? 金融證券（ FS） ? 文化教育（ CE） ? 房地產(chǎn)（ RE） ? 生物工程（ BE） 3 戰(zhàn)略策劃 戰(zhàn)略與策劃 企業(yè)家 專家團隊 策劃家 企業(yè)商業(yè)文案寫作方法與技巧 文案寫作技巧 ?賣點 ?文風(fēng) ?結(jié)構(gòu) ?手段 立體組合 重要信息前排序 國際標準 鎖定讀者群 設(shè)計過程過程 ?戰(zhàn)略思想形成過程； ?調(diào)查研究過程； ?戰(zhàn)略決策過程； ?戰(zhàn)略實施與完善過程。 設(shè)計內(nèi)容 ?總體戰(zhàn)略設(shè)計 ?職能戰(zhàn)略設(shè)計 ?支撐體系戰(zhàn)略設(shè)計 總體戰(zhàn)略設(shè)計 低成本 資源聚焦 差異化 大企業(yè) 新企業(yè) 小企業(yè) 制約因素 ?自然環(huán)境 ?人文環(huán)境 ?城市功能 城市內(nèi)部產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）布局 ?商業(yè)中心 ?制造業(yè)中心
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