管理學(xué)名著導(dǎo)讀讀書報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-07 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)的高科技技術(shù)，他們的企業(yè)文化，費(fèi)用結(jié)構(gòu)，自己的卡車運(yùn)輸隊(duì)，以及沒有工會(huì)組織薪水很低的雇員，以上這一切使得大零售商可以牢牢的控制自己的經(jīng)營成本，也是他們具有無敵的價(jià)格優(yōu)勢。沃爾瑪具有以上所有這些競爭優(yōu)勢，他的商品價(jià)格也最低。 “沃爾瑪用自己行之有效的兩招：微笑服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格摧毀了這些零售商。在價(jià)格競爭方面，零售商最明智的辦法就是盡可能地避免與沃爾瑪進(jìn)行任何價(jià)格上的交鋒?！? …….. 運(yùn)營策略： “沃爾瑪?shù)慕?jīng)營訣竅是它能夠在保證高標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)環(huán)環(huán)相扣地將計(jì)劃付諸實(shí)施?！? “沃爾瑪能在競爭激烈的世界中存活下來的首要秘訣就是努力尋找機(jī)會(huì)通過變革完善自我，并主動(dòng)而迅速地進(jìn)行變革。” “有用的就堅(jiān)持使用，沒有的就扔掉?！? “向業(yè)績優(yōu)異的公司取經(jīng)，并實(shí)施學(xué)來的戰(zhàn)略可以極大地提高公司打敗對手的能力。” “商店運(yùn)營的成功到最后歸結(jié)到一點(diǎn) —— 執(zhí)行，執(zhí)行，執(zhí)行?！? 企業(yè)文化策略： “權(quán)力下放使沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化具有競爭力，相互合作使企業(yè)發(fā)掘出自己最大的潛力?！? “他無論是對經(jīng)理還是普通員工都以禮相待，他也總是鼓勵(lì)員工努力達(dá)到最高的標(biāo)準(zhǔn)。‘合作人’這個(gè)詞代替了‘員工’這個(gè)詞，顧客則是‘客人或鄰居’，經(jīng)理被稱作是‘教練’，這樣來強(qiáng)調(diào)沃爾瑪每一位員工的重要性，并建立積極的員工與客戶關(guān)系?！? “員工被認(rèn)為
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