公司管理制度概述ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、（三）公司行政管理制度 3 9 三、（五）考核 建立部門月度工作考核 大型企業(yè)集團行政管理部門的月度考核可由對口考評、部門自檢、企業(yè)抽檢、以及上級部門考評這四部分組成。 部門年度考核 行政管理部門的年度工作考核由企業(yè)對口部門考評和企業(yè)綜合考評組考評兩部分組成。 綜合考評委員會由企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門負責人等組成。 部門年度工作綜合考核，由部門工作考核自評分、企業(yè)綜合考核評分和對口部門抽檢評分三部分組成。 日常行政管理可分為 規(guī)范化管理、文件與信息管理、投訴管理、企業(yè)形象宣傳、來訪接待 。 在安全管理中包括 安全責任制度、安全消防設施、安全管理知識 。 行政考核包括的內(nèi)容 行政考核包括的內(nèi)容一般為 日常行政管理、文檔管理、安全管理、保密管理 。 行政考核一般從德、能、勤、績，來進行評分。 在檔案管理考核中，最重要的是 收文與發(fā)文 。 10 （補充）提供相應的行政支持 — 指導性支持 行政部門的主要職責是：貫徹公司領導指示；全公司日常行政事務管理；組織安排公司辦公會議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關系；負責公司辦公設施的管理；負責公司總務工作。 行政指導監(jiān)督包括：合法性監(jiān)督、合理性監(jiān)督、執(zhí)行性的監(jiān)督。 11 （補充）提供相應的行政支持 — 指導性支持 （補充）提供相應的行政支持 — 實質性支持 辦公室綜合性主要體現(xiàn)在，多方面基礎工作的組合；多方面信息的組合；多知識多技能結構人員的組合；多學科組成的綜合體。 行政監(jiān)督的原則有合法性原則、彈性原則、尊重下級原則、幅度原則、時效原則。 辦公室
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