管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)(編輯修改稿)
2025-02-07 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制為中心的古典管理理論時期作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，又稱工作管理，以美國工程師泰勒為代表；行政控制又稱組織管理，其代表人物是法國的法約爾 ? 以人的需求和動機為中心的行為科學(xué)時期行為科學(xué)就是運用心理學(xué)、社會學(xué)、社會心理學(xué)等理論研究人類行為規(guī)律的學(xué)問 管理科學(xué)的形成發(fā)展過程 三、現(xiàn)代管理階段： 現(xiàn)代管理科學(xué)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論相結(jié)合的產(chǎn)物。它是以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，以人為主體，以科學(xué)方法和現(xiàn)代技術(shù)為手段，通過優(yōu)化目標(biāo)、優(yōu)化手段，最后達(dá)到優(yōu)化效果的新型理論。 在這一階段，出現(xiàn)了眾多的現(xiàn)代管理學(xué)派，美國管理學(xué)家孔茨把這一現(xiàn)象稱之為“管理思想?yún)擦帧?。各種學(xué)派都從不同角度和不同側(cè)面揭示了管理活動的規(guī)律性，對我們提高管理水平和管理能力具有十分重要的意義。 第二節(jié) 組織 一、組織的概念 二、組織結(jié)構(gòu) 組織的概念 “組織”一詞在我國的原始意義是指將絲麻制成布 帛。在西方，“組織”則淵源于器官，指自成體系 的、特定功能的細(xì)胞結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在所說的“組織”，一般是指由相互依賴和相互作用的各個部分，按一定形式聯(lián)結(jié)構(gòu)成并具有一定功能的整體。管理學(xué)中的組織概念，主要指行政組織，它與政治組織的含義區(qū)別很大。 作為管理職能的組織，是指組織工作活動。它有兩個用途：一是作為管理的主體使用；二是作為管理的職能或過程、手段使用。 組織結(jié)構(gòu) 所謂組織結(jié)構(gòu)，是指組織內(nèi)部各部門及各層級之間所建立的一種相互關(guān)系的模式。 組織結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)形式有： （一）直線制 （二）職能制 （三）直線職能制（或稱直線參謀制） （四）分部制（或稱事業(yè)部制） （五）矩陣制（又稱規(guī)劃 — 目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織） 組織結(jié)構(gòu) 一、直線制 所謂直線制，就是按垂直系統(tǒng)建立的組織形式，各種領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能機構(gòu)。 直線制是早期的組織結(jié)構(gòu)形式，其特點是組織呈寶塔形，組織中的各種職位均按垂直系統(tǒng)直線排列，職務(wù)從上至下越來越低，各級組織數(shù)目由下向上逐漸集中。 這種組織形式適合于級別低、規(guī)模小、活動簡單的基層單位。 組織結(jié)構(gòu) 二、職能制 職能制，即在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下，按專業(yè)分工，設(shè)置管理職能部門，各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，有權(quán)向下級發(fā)命令和指示。 下級領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者，即服從上級領(lǐng)導(dǎo)者的指揮，也聽從上級各業(yè)務(wù)職能部門的指揮。 組織結(jié)構(gòu) 三、直線職能制（或稱直線參謀制） 直線職能制，即以直線制為基礎(chǔ)，在行政首長領(lǐng)導(dǎo)下，
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