知識(shí)管理再版——組織知識(shí)管理的策(編輯修改稿)
2025-02-07 11:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)最大的資料庫(kù)下載 動(dòng)態(tài)能力理論 (1/3) ? 動(dòng)態(tài)能力理論的基礎(chǔ)概念 ?動(dòng)態(tài)能力理論 – 所謂動(dòng)態(tài)能力理論 ， 是指組織為使產(chǎn)品快速地上市 、 有效地掌握變化萬(wàn)千的商機(jī) ， 以及能否持續(xù)地建立 、 調(diào)適 、 重組其內(nèi)外部的各項(xiàng)資源與智能來(lái)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種彈性能力 。 由此定義可看出 DCT的重點(diǎn)如下： ? 強(qiáng)調(diào)改變導(dǎo)向的能力 ? 強(qiáng)調(diào)快速創(chuàng)新 ? 強(qiáng)調(diào)即時(shí)反應(yīng) ? 強(qiáng)調(diào)短期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 強(qiáng)調(diào)目前資源與能力的重整 、 組合 、 獲取與調(diào)適 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 動(dòng)態(tài)能力理論 (2/3) ? 強(qiáng)調(diào)網(wǎng)路型組織 ? 強(qiáng)調(diào)本身能力改變的速度與低成本 ?動(dòng)態(tài)能力理論的背景 – 超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨 – 組織策略理論的演化 ? 動(dòng)態(tài)能力理論學(xué)派認(rèn)為資源基礎(chǔ)觀點(diǎn)在超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 ， 仍然會(huì)存在一個(gè)重要的問(wèn)題 ， 亦即： 「 一些需要長(zhǎng)久培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)資源與核心能力 ， 會(huì)在突破性 、跳躍性的科技典範(fàn)轉(zhuǎn)移中失去了價(jià)值 」 。 因此 ， 在此種環(huán)境下 ， 組織必須能 「 快 」 與 「 準(zhǔn) 」 ， 而非「 慢工出細(xì)活 」 ；需要的是利用重整 、 組合或外部獲取既有的知識(shí)與能力 ， 以便快速地推出產(chǎn)品並搶占市場(chǎng) 、 獲取利潤(rùn)進(jìn)而迅速地退出市場(chǎng) 。 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 動(dòng)態(tài)能力理論 (3/3) ? 動(dòng)態(tài)能力理論的知識(shí)管理策略思考 ?由動(dòng)態(tài)能力理論可引申出下列知識(shí)管理策略的思考： – 長(zhǎng)短期知識(shí)的平衡 – 重視既有知識(shí)的模組化與快速組合 – 重視創(chuàng)業(yè)家精神 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織的 SWOT模式 (1/3) ? SWOT模式的基本概念 ? SWOT模式 (Andrew, 1971)是最傳統(tǒng)的策略分析模式 ， 認(rèn)為企業(yè)策略規(guī)劃最重要的四個(gè)評(píng)估重點(diǎn)與方向 ， 就是在外部環(huán)境中 ， 須先瞭解外部環(huán)境所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)與威脅；而在企業(yè)內(nèi)部 ， 則要清楚地評(píng)估及瞭解企業(yè)本身能力的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì) ， 優(yōu)勢(shì)要充分利用以發(fā)揮攻擊力量 ， 在弱勢(shì)方面則要盡量避免自曝其短 ， 也不要在此處與對(duì)方交鋒；最後再依據(jù)此四個(gè)特點(diǎn)來(lái)決定企業(yè)本身的策略重點(diǎn) 。 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 圖 43 SWOT模式與知識(shí)管理策略關(guān)係圖 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織的 SWOT模式 (2/3) ? SWOT與知識(shí)管理 ?按競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)支持程度區(qū)分的組織知識(shí) – 就其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)支持程度的高低而將組織的知識(shí)分為三大類： ? 基本核心知識(shí) ? 基本具備的知識(shí) ? 缺乏長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì) ? 基本的進(jìn)入障礙 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織的 SWOT模式 (3/3) ? 進(jìn)階的知識(shí)進(jìn)階的知識(shí) ? 利用的差異化 ? 可以形成的優(yōu)勢(shì) ? 創(chuàng)新的知識(shí) ? 組織獨(dú)有 ? 差異性大 ? 機(jī)會(huì)的創(chuàng)造與掌握 ?組織知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)地位架構(gòu) ? 知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)地位對(duì)企業(yè)知識(shí)管理策略的意涵：過(guò)去實(shí)務(wù) vs. 最佳實(shí)務(wù) ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 圖 44 組織知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)地位圖 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織策略與知識(shí)策略的連結(jié)與缺口分析(1/3) ? 組織知識(shí)的缺口分析 ? Zack(2022)同時(shí)利用 SWOT模式來(lái)瞭解及分析組織策略與知識(shí)策略所產(chǎn)生的缺口 ， 以及雙方如何達(dá)到密切的連結(jié) ， 此即缺口分析 。 以圖 45來(lái)作說(shuō)明： – 策略缺口 ? 策略缺口可利用下列幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明： ? 組織應(yīng)該做什麼 ? 組織能做什麼 ? 策略缺口 ISBN 9789577296290 知識(shí)管理 (再版 ) 林東清 著 來(lái)自 中國(guó)最大的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1