【總結】項目管理PROJECTMANAGEMENT西安交通大學電信學院自動化系宋永紅參考資料:?駱珣等編著項目管理教程?(美)PMIPMBOK(項目管理知識體系指南)?(美)KathySchwalbe著InformationTechnolog
2025-03-09 22:20
【總結】軌道不平順管理基本概念1.軌道不平順不同波長的影響2.控制軌道不平順的主要技術措施3.中國軌道不平順管理目標值的定義1.軌道不平順不同波長的影響諧振波長與機車車輛自振頻率、速度的關系影響列車運行的敏感波長不平順不平順幅值、波長、速度的相互影響不平順幅值、波長、速度的相互影響?波長與速度一定時,幅值越大,引起的
2025-01-12 16:09
【總結】財務管理財務管理基礎知識:會計、金融財務/金融學(Finance)是研究資金流動和運作規(guī)律的科學。內(nèi)容:1.宏觀財務學(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動和運作規(guī)律,包括貨幣學,財政金融學、金融市場學等。2.投資學(Investment):主要研究證券及其投資
2025-10-09 16:59
【總結】中國民航大學CAUC財務管理2022/2/51財務管理主講:衛(wèi)紅e-mail:中國民航大學CAUC財務管理2022/2/52財務管理對企業(yè)財務活動的管理叫財務
2025-01-09 07:29
【總結】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當前生產(chǎn)運作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢MBA生產(chǎn)運作管理基本概念中國最大的資料庫下載第一節(jié)生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)
2025-05-21 16:07
【總結】德信誠培訓教材項目管理2023/1/29“項目管理”需了解的內(nèi)容(1)項目組織:職能型、項目型、矩陣型和混合型,選擇和組建;(2)項目經(jīng)理:責任和權力,素質(zhì)要求,挑選和培養(yǎng);(3)項目的目標和范圍:
2025-01-10 22:58
【總結】1生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement2成績安排?考勤:10%;曠課扣2分,遲到早退扣1分;全勤加5分?課堂發(fā)言:10%,每發(fā)言1次2分?小組案例分析:20%?2次,每次10%?企業(yè)選址案例?作業(yè)流程改進案例?備注:上述平時成績合計不超過40分
2025-01-07 14:03
【總結】“如何設定績效目標”討論的啟示:◆績效目標定位要明確◆什么指標能真正體現(xiàn)績效目標——考核的有效性◆指標所需數(shù)據(jù)能獲得嗎——測量的可能性◆指標測量成本高嗎——測量的經(jīng)濟性◆任何績效管理都需要明確限制條件◆績效管理的對象是人,管理者的人性假設決定管理方法的選擇幾個基本
2025-10-08 02:39
【總結】1信息管理學InformationManagement主講:王名揚辦公室:信息學院404辦公電話:82191525學習《信息管理學》有何意義?時代背景?我們已經(jīng)生活在一個網(wǎng)絡化的時代,通信、計算機和網(wǎng)絡技術正改變
2025-01-11 06:30
【總結】?第1節(jié)基本概念-灰色系統(tǒng)理論發(fā)展概況-灰色關聯(lián)技術-灰色生成技術?第2節(jié)灰色系統(tǒng)模型-GM(1,1)模型-灰色預測第12講灰色系統(tǒng)理論一、灰色系統(tǒng)理論發(fā)展概況?灰色系統(tǒng)理論的提出?著名學者鄧聚龍教授于20世紀70年代末、
2025-04-28 22:39
【總結】第一章基本概念與基本方法第一節(jié)質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念朱蘭博士(JosephM.Juran)(1904—2021)fitnessfor(intended)use
2025-10-09 20:48
【總結】財務管理基本概念第一章總論第一節(jié)財務管理基本概念第二節(jié)財務管理目標第三節(jié)財務管理環(huán)境第四節(jié)財務組織
2025-01-17 10:13
2025-01-10 03:44
【總結】 電力需求側(cè)制度 第一章總則 第一條為了加強全省電力需求側(cè)管理,合理配置、使用電力資源,改善能源消耗結構與方式,提高電能利用效率,根據(jù)國家和本省有關規(guī)定,結合實際,制定本辦法。 第二條本辦法所...
2025-09-22 00:28
【總結】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:42