[精選]現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新(1)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資本◎管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流程企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)計劃、質(zhì)量、成本人力資源……◎管理的

2025-01-23 16:44

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?

2025-02-13 18:36

[精選]現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新課件-資料下載頁

【總結(jié)】一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資本◎管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流程企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)計劃、質(zhì)量、成本人力資源……◎管理的特征產(chǎn)品特征經(jīng)營特色開發(fā)

2025-01-23 16:44

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略。”美國90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來?！?/span>

2025-09-30 15:04

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營層戰(zhàn)略管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】第五章經(jīng)營層戰(zhàn)略（Business-LevelStrategies）?經(jīng)營層戰(zhàn)略及其形成?五種基本競爭戰(zhàn)略及其競爭優(yōu)勢?垂直一體化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與行業(yè)形勢相匹配1經(jīng)營層戰(zhàn)略（RBV）在特定的個別產(chǎn)品市場上，通過核心能力的開發(fā)，向顧客提供價值，從而贏得競爭優(yōu)勢所采取的各項活動。2為顧客創(chuàng)造價

2025-02-21 13:37

[精選]現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新ppt59-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長齊二石教授Tuesday,February09,2023一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資

2025-01-23 16:44

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展，分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標(biāo)、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略的目的

2025-05-10 09:48

[精選]現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新ppt59頁-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長齊二石教授Tuesday,February09,2023一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況三、我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競爭的資

2025-01-23 16:47

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)_第三章__企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的：戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識中具有先導(dǎo)性、總括性的特點。通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)理解和掌握對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法，力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)

2025-02-26 12:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事：兩個人在河邊樹林里過夜，早上樹林里突然跑出一頭大狗熊，其中一個人忙著穿球鞋；另一個人對他說：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?！泵χ?/span>

2025-02-13 18:26

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國外生產(chǎn)線，制造和經(jīng)營某種電子裝置。前幾年效益很好，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，效益呈下降趨勢。公司董事長最近任命李平為總經(jīng)理，期望他能推行戰(zhàn)略管理，振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃，而在李

2025-01-09 06:39

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點（一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略（strategy）兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍，理想

2025-03-09 12:04

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？?（1）定義：企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?（2）特征：全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮浴Ｆ髽I(yè)

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點，所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和

2025-02-21 13:30

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨

2025-02-06 05:56

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(專業(yè)版)

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(留存版)

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