現(xiàn)代企業(yè)管理第四章(編輯修改稿)
2025-02-07 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 粗 中 細 多面手 專業(yè)操作（多工序） 專業(yè)操作 較低 中 高 強 較差 差 較高 中 低 四、 生產(chǎn)管理的任務 生產(chǎn)管理的基本問題 ? 產(chǎn)品 ? 質(zhì)量 ? 成本 ? 生產(chǎn)周期 ? 柔性 企業(yè)競爭要素 ? 成本 (Cost) ? 質(zhì)量 (Quality) ? 柔性 (Flexibility) ? 服務 (Service) ? 時間 (Time) 生產(chǎn)管理的基本目標 在滿足市場需要的前提下，以適合的品種、適宜的價格、適當?shù)馁|(zhì)量，向顧客提供所需的產(chǎn)品與服務，提高企業(yè)的競爭能力及經(jīng)濟效益，最終做到讓顧客滿意 ? 高效率 ? 低成本 ? 高柔性 ? 準時 生產(chǎn)管理的具體任務 具體任務可以概括為四個方面： ? CS（ customer satisfaction） ? Q（ quality）（高質(zhì)量） ? C（ cost）（低成本） ? D（ delivery）（準時） 五、生產(chǎn)管理面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 Life Cycle Change/產(chǎn) 品生命周期051015202530化裝品 玩具 機床 食品 藥品Life Cycle in year5 0 年前現(xiàn)在用戶需求趨向多樣化 ? 消費者消費的新特點 ? 個性化 ? 及時化 ? 平民化 ? 便利化 單件生產(chǎn)（手工作坊） 大批量生產(chǎn)（單一品種） 單件生產(chǎn)（大批量定制） Mass Customization 用大批量生產(chǎn)的效率和成本滿 足顧客定制化（個性化）需求 單一品種大批量生產(chǎn) 多品種中小批量 提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑： ?減少零件變化 ? 推行三化（產(chǎn)品系列化、零部件標準化、通用化） ? 推行成組技術(shù)（ Group technology， GT） ? 推行變化減少方法（ Variety reduction program， VRP） ?提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性： ? 硬辦法：提高機床的柔性 —— 柔性制造系統(tǒng)（ Flexible manufacturing system,FMS） ? 軟辦法：采用成組技術(shù)（ Group technology， GT） 多品種中小批量生產(chǎn)的最大問題？ 效率！ 競爭環(huán)境的變化對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響 ? 生產(chǎn)驅(qū)動的系統(tǒng) (productiondriven system) ? 20世紀初期出現(xiàn)的流水生產(chǎn) ? 第二次世界大戰(zhàn)期間 ? 19501980的變化 ? 市場驅(qū)動的系統(tǒng) (marketdriven system) ? 過去是企業(yè)先生產(chǎn)、用戶后消費，即Consumers ? 現(xiàn)在是消費者從一開始就進入了產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程，即 Prosumers 因此，生產(chǎn)系統(tǒng)也就從生產(chǎn)驅(qū)動型轉(zhuǎn)換為市場驅(qū)動型。 競爭日趨激烈 六、 生產(chǎn) /運作管理的歷史發(fā)展 1910s ? 科學管理 (Scientific Management) Frederick W. Taylor ? 工作研究 (Industrial Psychology) Frank and Lillian Gilbreth ? 裝配流水線 (Moving Assembly Line) Henry Ford and Henry L. Gantt ? 經(jīng)濟批量模型 (Economic Lot Size) . Harris 1930s ? 質(zhì)量控制 (Quality Control) Walter Shewhart, Dodge ? 人際關(guān)系學 (Hawthorne Study) Elton Mayo 1940s ? 運籌學 (Operations Research) Operations research Group， Gee B. Dantzig 195060s ? 運籌學 (Operations Research)的進一步發(fā)展 ? 生產(chǎn)管理領域的形成 (OM’s Emergence as a Field) 1970s ? 計算機在企業(yè)中的應用 (Computer and the MRP Crusade) IBM, Joseph Orlicky and Oliver Wight ? 服務質(zhì)量與生產(chǎn)率 (Service Quality and Productivity) McDonad’s Restaurants 1980s ? 制造戰(zhàn)略 (Manufacturing Strategy Paradigm) Harvard Business School ? 準時生產(chǎn)制 (JIT,TQC and Factory Automation) TaiIc
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1