【總結(jié)】二○○七年四月前前言言為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進(jìn),采油廠本著為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進(jìn),采油廠本著““整體整體部署、分步實(shí)施、及時調(diào)整、逐步完善部署、分步實(shí)施、及時調(diào)整、逐步完善””的工作思路,按的工作思路,按照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、投資成本一體化和經(jīng)濟(jì)照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、投資成本一體化和經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則,認(rèn)真制定采油廠油藏
2025-01-06 17:47
【總結(jié)】第5章回顧一、為什么要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作二、團(tuán)隊(duì)分工三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作準(zhǔn)則四、團(tuán)隊(duì)組織形式五、團(tuán)隊(duì)管理模式六、協(xié)同工作組的管理七、地球科學(xué)和工程科學(xué)的結(jié)合八、IT技術(shù)與油氣藏經(jīng)營管理的結(jié)合九、商業(yè)經(jīng)營與油氣藏經(jīng)營管理的結(jié)合?日常綜合管理?應(yīng)用資源共享?科學(xué)分析?資源綜合應(yīng)用?
2025-03-09 13:47
【總結(jié)】控制通其變,天下無弊法;執(zhí)其方,天下無善教。——王通《文中子·周公》?組織目標(biāo)決定了組織發(fā)展方向,進(jìn)一步?jīng)Q定了組織計(jì)劃,但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響,使得組織計(jì)劃的完成絕對不是順暢平滑、一帆風(fēng)順的。每一個組織在實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-30 22:59
【總結(jié)】1第二節(jié)油氣藏描述的地質(zhì)資料第四章油氣藏描述的地質(zhì)資料第一節(jié)油氣藏描述的基本內(nèi)容與新進(jìn)展2第一節(jié)油氣藏描述的基本內(nèi)容與進(jìn)展3主要內(nèi)容(MAINCONTENT)一、油藏描述的概念二、油藏描述的目的三、油藏描述的內(nèi)容四、油藏描述的特點(diǎn)五、油藏描述的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀六、油
2025-05-15 11:56
【總結(jié)】第二十章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程的管理一、戰(zhàn)略制定過程的特點(diǎn)?戰(zhàn)略管理:企業(yè)家對經(jīng)營戰(zhàn)略方案的謀劃過程和實(shí)施過程的管理。?戰(zhàn)略制定過程:就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過程。?戰(zhàn)略制定過程的六階段:環(huán)境分析提出問題確定目標(biāo)制定方案評價(jià)方案
2025-02-07 00:53
【總結(jié)】?引言?油氣藏工程原理及方法?油氣田開發(fā)程序?小結(jié)第五章油氣藏工程含油氣構(gòu)造預(yù)探工業(yè)油氣流詳探開發(fā)油氣藏工程概念是石油天然氣工程的重要組成部分,是專門研究油氣田開發(fā)方法的綜合技術(shù)學(xué)科。它綜合應(yīng)用地球物理、油氣藏地質(zhì)、油氣層物理、
2025-03-05 02:13
【總結(jié)】2024/10/22,1,項(xiàng)目管理,,2024/10/22,2,第一章項(xiàng)目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項(xiàng)目特征,一、項(xiàng)目的概念,1.運(yùn)作:,2.項(xiàng)目:,項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)...
2024-10-25 04:59
【總結(jié)】供方選擇、評價(jià)過程供方選擇和評估1)市場開發(fā)(供應(yīng)商開發(fā))2)調(diào)查活動3)溝通采購信息4)評價(jià)活動5)記錄保持6)監(jiān)督活動A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購程序評價(jià)程序培訓(xùn)程序AP
2025-08-06 17:31
【總結(jié)】預(yù)防性維護(hù)過程(1)預(yù)防性維護(hù)過程(不用時)效率質(zhì)量管理體系的要求客戶要求法規(guī)要求合格的人員設(shè)備策劃維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)計(jì)劃設(shè)備管理程序及時正確進(jìn)行了維護(hù)為生產(chǎn)提供穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備氣槍、酒精、潤滑劑、
2025-08-05 15:29
【總結(jié)】第五章管理過程Ⅱ:組織域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管
2025-01-10 04:16
【總結(jié)】第七章管理過程Ⅳ:控制域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管
2025-01-10 03:17
【總結(jié)】第六章管理過程Ⅲ:領(lǐng)導(dǎo)域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管
2025-01-10 22:48
【總結(jié)】第七章公關(guān)的管理過程本章要點(diǎn)?公關(guān)管理步驟模式?公關(guān)戰(zhàn)略策劃過程四步驟模式1、界定公關(guān)問題2、制定計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案3、采取行動與傳播4、評估項(xiàng)目現(xiàn)在在發(fā)生什么形式分析實(shí)施我們?nèi)绾魏秃螘r說與做我們做的怎樣評估戰(zhàn)略
2025-01-10 22:51
【總結(jié)】二○○七年四月孤島采油廠油藏經(jīng)營管理方案與實(shí)施孤島采油廠油藏經(jīng)營管理方案與實(shí)施前前言言為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進(jìn),采油廠本著為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進(jìn),采油廠本著““整體整體部署、分步實(shí)施、及時調(diào)整、逐步完善部署、分步實(shí)施、及時調(diào)整、逐步完善””的工作思路,按的工作思路,按照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、投資成本一體化和經(jīng)濟(jì)照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)
2025-01-06 17:42