【總結】物業(yè)管理理論與實務第一章緒論第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質一.物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設施、設備和相關場地。物業(yè)三要素:房屋建筑、施設備、場地物業(yè)有大小之別
2025-02-08 20:17
【總結】(一)2022年03月21日星期六上午11:02一、物業(yè)管理企業(yè)在這次經(jīng)濟危機中的地位和作用。在這次金融危機的沖擊下,各個企業(yè)(包括物業(yè)管理企業(yè))乃至全民經(jīng)濟都不同程度的受到很大的影響,積極應對和如何挑戰(zhàn)金融危機成了“兩會”的重點提議和決議,也是全民最為關注的問題。積極應對和挑戰(zhàn)金融危機的措施里有“保穩(wěn)定”這個舉措。那么怎
2025-01-13 13:23
【總結】物業(yè)管理理論與實務第一章緒論第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質一.物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設施、設備和相關場地。物業(yè)三要素:房屋建筑、設施設備、場地
2025-02-08 20:23
【總結】畢業(yè)論文學校吉林建筑大學職業(yè)技術學院指導教師馬人嬌學生姓名喬東學生學號213102
2025-01-07 17:01
【總結】小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)說明:,可以訪問下載,可以聯(lián)系作者本人QQ:513681372課題背景及意義?Inter已經(jīng)成為人們生活、工作、學習越來越離不開的平臺。Web技術已經(jīng)不在局限于單純地提供信息服務,而是日益成為一個操作平臺,為用戶提供強大的服務功能。例如網(wǎng)上電子商務、社會信息數(shù)據(jù)庫等。網(wǎng)絡實現(xiàn)了遠程通訊,
2025-01-09 04:01
【總結】畢業(yè)論文題目淺析物業(yè)客戶服務學號01020210009班級物業(yè)二班專業(yè)物業(yè)管理系別工程管理作者姓名某某某完成時間2021-03-28指
2025-06-06 15:53
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共12頁物業(yè)管理師理論知識
2025-08-05 20:12
【總結】物業(yè)管理案例分析-日常管理[案例一]業(yè)主提出不合理裝修要求怎么辦某廣場一位業(yè)主在裝修時,向管理處多次提出更改頂層復式房室內的一根大梁。其理由是按常規(guī)該根梁應為正梁,但搞成了反梁,既占用室內空間又影響美觀。并聲稱自己父親
2024-11-13 16:27
【總結】物業(yè)管理專業(yè)申報校級示范建設專業(yè)可行性分析匯報物業(yè)管理專業(yè)申報校級示范建設專業(yè)可行性分析內容框架?物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式?物業(yè)管理專業(yè)硬件環(huán)境?物業(yè)管理專業(yè)軟件環(huán)境校級示范建設專業(yè)方向定位物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式
2024-10-16 14:08
【總結】物業(yè)管理務實案例分析【案例一】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門報上一份裝修申報登記表,申報在陽臺裝一臺太陽能熱水器,物業(yè)管理單位裝修管理人員在接到申報后擬予以同意。上級主管在審核相關資料時發(fā)現(xiàn)安裝地點不明確,于是要求裝修管理人員去現(xiàn)場核實,發(fā)現(xiàn)該戶申報的安裝位置實為共用屋面,而非業(yè)主自用部分。問:?2.物業(yè)公司在管
2025-02-12 19:39
【總結】物業(yè)管理典型案例分析物業(yè)管理典型案例分析李靜君3/9/20231物業(yè)管理典型案例分析一、前期物業(yè)管理案例案情介紹:南山某小區(qū)的物業(yè)管理公司是開發(fā)商的全資子公司,理所當然的承接了開發(fā)商的物業(yè)進行管理。業(yè)主入住之后,對物業(yè)管理公司的物業(yè)管理收費標準和服務標準等問題多次提出質疑,而該物業(yè)管理公司也多次向業(yè)主大會
2025-02-12 19:36
【總結】物業(yè)管理案例分析客戶服務篇案例一緊急情況時物業(yè)人員能否破門而入?2案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。3案例處理過程?結果情
2025-02-05 16:21
【總結】1、你是一個職業(yè)經(jīng)理,負責組建一個準備接管兩個30萬平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級領導的要求,成立之初的組織機構設置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(ISO9001)。請說明影響物業(yè)服務企業(yè)組織機構設置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設立公司的職能部門,并確定各部門的職責?答:(一)總經(jīng)
2025-04-30 06:30
【總結】2021年物業(yè)管理投資分析報告中國證券市場研究設計中心研究開發(fā)部北京國經(jīng)聯(lián)信息技術研究中心1摘要?物業(yè)管理是一個附屬產(chǎn)業(yè),是城市管理的補充體系和房地產(chǎn)的后續(xù)服務和經(jīng)營,同時也是一個補充產(chǎn)業(yè),填補了社區(qū)服務的空白。?作為服務性行業(yè),物業(yè)管理的進入壁壘小,退出壁壘
2024-12-15 09:29
【總結】物業(yè)管理案例分析客戶服務篇2案例一緊急情況時物業(yè)人員能否破門而入?3案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。4案例處理過程?
2024-12-31 23:18