【文章內(nèi)容簡介】
控制 協(xié)調(diào) 項目管理 的職能 。 建設(shè)工程項目管理的職能 項目管理的任務(wù) 三控制 三管理 安全管理 組織協(xié)調(diào) 費用控制(投資、成本、造價) 進度控制 第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第二節(jié) 建設(shè)工程項目管理的任務(wù) 質(zhì)量控制 一協(xié)調(diào) 合同管理 信息管理 施工方項目經(jīng)理 項目經(jīng)理與 建造師的區(qū)別 施工項目經(jīng)理 的任務(wù) 施工方項目經(jīng)理的責(zé)任 第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第三節(jié) 施工方項目經(jīng)理 ?重點: ?施工方項目經(jīng)理的任務(wù) ?施工方項目經(jīng)理的責(zé)任 第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第三節(jié) 施工方項目經(jīng)理 一、項目經(jīng)理與建造師 ? 掌握要點: 2月 27日國發(fā) [2022]5號文件關(guān)于注冊建造師的規(guī)定。 --過渡期滿后,大中型工程項目的項目經(jīng)理任職規(guī)定。 ,仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。 。 二、施工方項目經(jīng)理的任務(wù) 職責(zé) 權(quán)限 任務(wù) 包括項目的 行政管理 和 項目管理 兩個方面。 ?例題解析: ( )。 A. 項目經(jīng)理的另一種說法 B. 一個工作崗位的名稱 C. 企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 D. 一種專業(yè)人士的名稱 ( )。 A. 項目的人士管理 B. 項目的財務(wù)管理 C. 項目的設(shè)備管理 D. 項目的行政管理 D D ?例題解析: ( )。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 工程合同管理 D. 項目的行政管理 E. 工程組織協(xié)調(diào) ,行使以下管理權(quán)力 ( ). A. 組織項目管理班子 B. 進行合理的經(jīng)濟分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工隊伍 E. 調(diào)配進入項目上的人、財、物 A B C E A B D E 三、施工方項目經(jīng)理的責(zé)任 ? 掌握要點: ,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān) 施工 安全 和 質(zhì)量 的責(zé)任 :項目經(jīng)理對施工承擔(dān) 全面管理的責(zé)任 ,或由于工作失誤,有可能承擔(dān) 法律責(zé)任 和 經(jīng)濟責(zé)任 --政府