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正文內(nèi)容

企業(yè)負責(zé)人、分公司負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度11(編輯修改稿)

2024-10-28 21:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以便協(xié)助進行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。第四章 附則第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。第二十五條 本制度由公司安全生產(chǎn)科解釋。第三篇:企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一條根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號)的規(guī)定,為切實加強我司工程項目施工過程的日常質(zhì)量安全管理,進一步落實項目工程質(zhì)量安全管理責(zé)任,強化施工過程管理的各級責(zé)任,防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的發(fā)生,特制定本制度。第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場,是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的場所。本制度所稱的企業(yè)負責(zé)人,是指我公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度所稱的項目負責(zé)人,是指工程項目的項目經(jīng)理。第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責(zé)人帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)。企業(yè)負責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。第四條 企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人,應(yīng)督促檢查企業(yè)帶班制度的有效落實,對落實帶班制度全面負責(zé)。公司負責(zé)質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工 1程師是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的直接責(zé)任人。第五條 企業(yè)負責(zé)人定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的30%。企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時,應(yīng)對項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)投入的有效實施情況;安全檢查、隱患排查、消除事故、隱患治理情況;生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及準(zhǔn)備情況;危險性較大的分部分項工程的依法落實施行情況;項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況;項目按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況;對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗情況;工程質(zhì)量檢驗制度落實情況;對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測結(jié)果情況;起重機具(塔機、鋼井架物料提升機、施工升降機、起重機等)及打樁機等設(shè)備的使用情況;項目部“質(zhì)量樣板引路”的實施情況;經(jīng)專家論證的專項方案及重大危險源的管理工作的落實情況和其它施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況等進行檢查,并使用“企業(yè)負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表”(附表一)做好檢查記錄,分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。第六條根據(jù)公司工程分布情況,重點項目要求每周覆蓋檢查一次;其他項目要求每十天覆蓋檢查一次。企業(yè)負責(zé)人每周在施工現(xiàn)場帶班檢查的時間不少于三天。第七條 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對路途較遠的且在項目當(dāng)?shù)赜蟹止荆髽I(yè)負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。第九條 項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)建立健全項目工程安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)項目專責(zé)安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,對工程項目落實帶班制度負責(zé)。第十條 項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。離場申請和委托應(yīng)使用“項目負責(zé)人離場委托申請表”(附表二)并存檔備查。第十一條 項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查,帶班記錄應(yīng)包括項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的一切情況。項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況應(yīng)在“施工日志(GD220110 1 2)”表(附表三)中作全面記錄。第十二條公司應(yīng)加強對項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的項目負責(zé)人,將通報批評;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,將給予50%年終獎的經(jīng)濟處罰。第十三條 本制度自發(fā)文之日起施行。第四篇:建筑公司企業(yè)負責(zé)人、分公司負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度建筑工程公司企業(yè)負責(zé)人、分公司負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度目的為加強生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責(zé)人、分公司負責(zé)人、項目責(zé)任人的責(zé)任,進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,切實抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部文件《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)[2011]111號),特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司、各分公司及各項目部。術(shù)語、定義:指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。:指分公司經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人。:指工程項目的項目經(jīng)理。:指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。:指企業(yè)負責(zé)人、分公司負責(zé)人帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)。:指由企業(yè)負責(zé)人、分公司負責(zé)人帶隊實施對所管轄的工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項
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