【文章內(nèi)容簡介】 ? ，以測驗分?jǐn)?shù) ? ? 選擇題 ? ● 有關(guān)可行性研究的敘述，中錯誤的是__(41)__。 （ 41） 可能性、效益性和必要性入手 ，應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進行全面的評價 、增量凈效益法等方法 選擇題 ? ● 某項目預(yù)計費用現(xiàn)值是 1000萬元人民幣，效益現(xiàn)值是 980萬元人民幣。如果采用 “ 費用效益分析法 ” ，可得出結(jié)論： __(42)__。 （ 42） 不適合項目論證 選擇題 ? ● 以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述，不正確的是__(43)__。 （ 43） 理庫中抽取若干供應(yīng)商作為競標(biāo)者 ，可減少招投標(biāo)活動中人為偏見帶來的影響 ，可采用多渠道采購以規(guī)避風(fēng)險 選擇題 ? ● 以下關(guān)于項目目標(biāo)的論述，不正確的是__(44)__。 （ 44） 務(wù)的期望效果 ，各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視 選擇題 ? ? 項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法，正確的是 __(45)__。 （ 45） ，不要反復(fù)迭代 、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價 ，走進度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更 ，即可執(zhí)行變更 選擇題 ? ● 當(dāng)信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，一般不使用 __(46)__對項目進行監(jiān)督和控制。 ? （ 46） ? ? ? 選擇題 ? ● 在制定集成項目的質(zhì)量計劃時，如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，則應(yīng)對這樣的過程實施確認(rèn)，而確認(rèn)方法至關(guān)重要。 __(47)__不屬于過程能力確認(rèn)方法。 ? （ 47） ? ? ? 選擇題 ? ● 在質(zhì)量審計時，審計小組發(fā)現(xiàn)如下事實：一批計算機數(shù)量為 50臺的進貨合同，在檢驗時抽檢了其中 8臺計算機，發(fā)現(xiàn) 2臺不合格。該檢驗員把這 2臺抽出，其余 48臺放行，并已發(fā)放到施工現(xiàn)場。審計員的下列行為，恰當(dāng)?shù)氖?__(48)__。 （ 48） ，并要求檢驗員對 50臺電腦全檢 ，先下令停止使用其余電腦，并給檢驗部門下發(fā)糾正措施通知單 ，并要求檢驗員分析原因，下令改進 選擇題 ? ● 某 OA系統(tǒng)處于試運行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場工程帥需妥對導(dǎo)致該問題的各種原因進行系統(tǒng)分析，使用 __(49)__工具比較合適。 ? （ 49） ? ? ? 選擇題 ? ● 下述 __(50)__不屬于大型項目控制的三要素。 ? （ 50） ? 選擇題 ? ● 在大項目管理中，往往要在項目各階段進行項目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)的敘述，正確的是 __(51)__。 （ 51） 、市場代表進行范圍確認(rèn) 干系人進行范圍確認(rèn) ，與范圍確認(rèn)關(guān)系不大 選擇題 ? ● 軟件測試工具也是測試設(shè)備的一種。以下關(guān)于軟件測試工具的敘述，正確的是__(52)__。 （ 52） 中都應(yīng)定期確認(rèn) 威部門定期校準(zhǔn) 其適用性的配置管理來確認(rèn) 時可不對其進行校準(zhǔn) 選擇題 ? ● 關(guān)于項目管理辦公室對多項目的管理，以下敘述不正確的是 __(53)__。 （ 53） ，一般不對單個項目建立獨立的一套過程規(guī)范 監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)對各項目進行專業(yè)指導(dǎo) ，項目管理辦公室一般不對各項目進行資源平衡 選擇題 ? ● 某企業(yè)目前有 15個運維服務(wù)合同正在執(zhí)行，為提高服務(wù)質(zhì)量和效率，企業(yè)采取的正確做法應(yīng)包括 __(54)__。 ①建立一個服務(wù)臺統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請求；②設(shè)立一個運維服務(wù)部門對 15個項目進行統(tǒng)一管理；③建立相同的目標(biāo)確保各項目都能提供高質(zhì)量的服務(wù)；④建立一套統(tǒng)一的知識庫 ? (54） A.①②③ B.②③④ ? C.①③④ D.①②④ 選擇題 ? ● 以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績效評估方法進行評估的投資項目是 __(55)__。 ? （ 55） ? 選擇題 ? ● 下表為一個即將投產(chǎn)項目的計劃收益表，經(jīng)計一算，該項目的投資回收期是 __(56)__。 （ 56）A .4 .30 選擇題 ? ● 按照采購控制程序的規(guī)定，在采購合同招標(biāo)前，由項目部提交采購項目的工作說明書（ SOW）。某項目按計劃要采購一批筆記本電腦，項目經(jīng)理給采購部提交了采購文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是 __(57)__。 （ 57） SOW SOW,如果符合文件規(guī)定和流程，采購部可接受 ，采購部就可以接受 ，物品采購可以不產(chǎn)生 SOW 選擇題 ? ● 某集成企業(yè)把部分集成項目分包出去，準(zhǔn)備采用競爭性談判方式。以下敘述不正確的是 __(58)__。 （ 58） 的綜合實力確定 ，然后按照標(biāo)準(zhǔn)進行競爭性談判 應(yīng)商，再進行競爭性談判 ，選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的 選擇題 ? ● 如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點，以下監(jiān)控方式正確的是__(59)__。 ，委托方不用過問 行 ，列出日程表，按照計劃進行評價 選擇題 ? ● 在一個子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計，以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險應(yīng)對策略中的 __(60)__方法。 ? （ 60） ? 選擇題 ? ● 項目實施過程中，圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是 __(61)__。 （ 61） 控 對質(zhì)量進行監(jiān)控 選擇題 ? ● 在集成項目實施中，建設(shè)方要求建立項目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是 __(62)__。 （ 62） ，集成過程無法建立配置管理 ，否則無法建立 ，用手工方式也可以進行配置管理 選擇題 ? ● 某軟件開發(fā)組針對兩個相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng) 1（對應(yīng) “ 用戶 1”）和系統(tǒng) 2（對應(yīng) “ 用戶 2）進行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計階段的內(nèi)部設(shè)計模塊對應(yīng)如下： 用戶 1：采用 A, B, C, D, E和 F模塊 用戶 2：采用 A, B, C, D, E, G和 H模塊 根據(jù)配置管理要求，以下做法正確的是 (63)0 （ 63） 1和用戶 2對應(yīng)的相同模塊的配置項可以合并為一個配置項 F, G、 H的配置項，形成不同的基線