供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力，如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930

2025-01-15 14:03

企業(yè)供應(yīng)鏈管理思想-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理思想與器材中心管理占億民費(fèi)桂泉丁潤(rùn)寶南京電視臺(tái)隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，大規(guī)模的HFC網(wǎng)絡(luò)改造和nT—MN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來(lái)了大量物料采購(gòu)、供應(yīng)需求。其中涉及的物流、資金流、信息流的管理，一方面為生產(chǎn)建設(shè)部門(mén)提供及時(shí)的物料供應(yīng)，為決策部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供全面的第一手信息資料，另一方面又通過(guò)減少庫(kù)存資金占用，降低采購(gòu)成本等方法，節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。鑒于物流、資金流、信

2025-04-08 11:11

豐田汽車(chē)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田汽車(chē)的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車(chē)是其主要產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，目前，豐田公司年產(chǎn)汽車(chē)400萬(wàn)輛左右，銷(xiāo)往世界上150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。除了在國(guó)內(nèi)擁有10家工廠外，豐田公司還在美國(guó)、澳大利亞、巴西等十

2024-11-13 13:39

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理(ppt46)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷(xiāo)配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈？?供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商

2025-08-08 17:28

供應(yīng)鏈管理概述-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈，它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束，整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨（Baatz）進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企

2025-01-19 04:10

供應(yīng)鏈管理(ppt299頁(yè))供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自供應(yīng)鏈管理主編：張勁珊制作：李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷(xiāo)售管理?第七章

2025-01-11 15:32

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)六供應(yīng)鏈采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)六：供應(yīng)鏈采購(gòu)管理任務(wù)：?某制造商經(jīng)過(guò)初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴，現(xiàn)在想通過(guò)綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作，在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)()，各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請(qǐng)

2025-01-10 06:21

供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)七供應(yīng)鏈庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)七供應(yīng)鏈庫(kù)存管理供應(yīng)鏈庫(kù)存管理一、庫(kù)存的作用與類(lèi)型一、庫(kù)存的作用二、庫(kù)存的類(lèi)型一、周轉(zhuǎn)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用二、單一產(chǎn)品的訂貨批量三、多產(chǎn)品的訂貨批量二、確定型庫(kù)存策略三、不確定型庫(kù)存分析一、安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用二、安全庫(kù)存成本三、確定合理的安全庫(kù)存水平一、庫(kù)存的作用與類(lèi)

2025-01-10 07:42

圖解簡(jiǎn)單易懂的供應(yīng)鏈管理網(wǎng)路時(shí)代的供應(yīng)鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】圖解簡(jiǎn)單易懂的供應(yīng)鏈管理（網(wǎng)路時(shí)代的供應(yīng)鏈）南臺(tái)科技大學(xué)專(zhuān)二技流通四甲指導(dǎo)老師：鄭淇云老師學(xué)生：797D0009蕭瑋芩書(shū)籍介紹?書(shū)名：【圖解】簡(jiǎn)單易懂的供應(yīng)鏈管理?著者：供應(yīng)鏈管理研究會(huì)?編者：Diamond社?譯者：先鋒SCM研究小組

2025-07-18 18:15

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-03-10 22:30

供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)1(ppt112)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)

2025-01-13 00:19

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的，起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn)，例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造

2025-01-10 01:07

供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈整合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例：推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式

2025-01-11 15:35

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法

2025-01-10 01:07

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問(wèn)題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸，產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供，以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)

2025-01-05 19:51

供應(yīng)鏈管理思想的來(lái)源(專(zhuān)業(yè)版)

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