怎樣寫經(jīng)濟(jì)管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-06 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (一 )對(duì)于公司組織的調(diào)整意見 ， 能收精簡(jiǎn)或強(qiáng)化組織功能效果者 。 ? (二 )對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù) ， 提具體改進(jìn)方案 ， 具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者 。 ? (三 )對(duì)于商品修護(hù)的技術(shù) ， 提出改進(jìn)方法 ， 值得實(shí)行的 。 ? (四 )對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章制度 、 辦法提供具體改善建議 ， 有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者 。 ? (五 )對(duì)于公司各項(xiàng)作業(yè)方法 、 程序 、 報(bào)表等 ， 提供改善意見 ，具有降低成本 、 簡(jiǎn)化作業(yè) 、 提高工作效率的功效者 。 ? (六 )對(duì)于公司未來經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng) ， 提出研究報(bào)告 ，具有采納價(jià)值或效果者 。 ? ? ? ? 第十條 前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額。 ? 第十一條 建議案經(jīng)審委會(huì)審定認(rèn)為不宜采納施行者，應(yīng)交由人事部經(jīng)理據(jù)實(shí)委婉簽 ? 第十二條 建議案經(jīng)審委會(huì)審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者 ， 應(yīng)由審委會(huì)召集人會(huì)同人事部經(jīng)理于審委會(huì)審定后三日內(nèi) ， 以書面詳細(xì)注明建議人姓名 、 建議案內(nèi)容及該建議案施行后對(duì)公司的可能貢獻(xiàn) 、 核定等級(jí)及獎(jiǎng)金數(shù)額與理由 ， 連同審委會(huì)各委員的評(píng)核表 ， 一并報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議復(fù)議后由總經(jīng)理核定 。 ? 惟經(jīng)審委會(huì)定其等級(jí)在第四等以下者，得由審委會(huì)決議后即按等級(jí)發(fā)給獎(jiǎng)金。經(jīng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議復(fù)議 ? 第十三條 為避免審委會(huì)各委員對(duì)建議人的主觀印象，影響評(píng)核結(jié)果的公平起見，人事部經(jīng)理在建議案未經(jīng)審委會(huì)評(píng)定前，對(duì)建議人的姓名應(yīng)予保密，不得泄露。 ? 第十四條 建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎(jiǎng)金，按人數(shù)平均發(fā)給。 ? 第十五條 有下列各情形之一者 ， 不得申請(qǐng)核獎(jiǎng)： ? (一 )各級(jí)主管人員對(duì)其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議 。 ? (二 )被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者 。 ? (三 )由主管指定為業(yè)務(wù) 、 管理 、 技術(shù)的改進(jìn)或工作方法 、 程序 、 表報(bào)的改善或簡(jiǎn)化等作業(yè) ，而獲致的改進(jìn)建議者 。 ? (四 )同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。 ? 第十六條 本公司各單位如有任何問題或困難，需
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