淺談利潤中心與責(zé)任會計制度(編輯修改稿)
2025-02-06 10:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 眾多 ， 若凡事均須由高階主管決定 ， 高階主管勢必?zé)o法作出最佳之決策 ， 不如由分權(quán)后之部門負(fù)責(zé)人裁決 。 ? 激勵員工 ， 并培養(yǎng)日后高階之經(jīng)理人員：經(jīng)由分權(quán) ， 使員工可以在某范圍內(nèi)自行決定 ， 自行負(fù)責(zé) ， 而不是 「 照命令行事 」有助于激勵士氣 ， 而且 ， 可培養(yǎng)日后承擔(dān)更多責(zé)任的能力及所需之人才 。 ? 應(yīng)付不斷變化之外在環(huán)境：當(dāng)一個組織所處之外在環(huán)境變動快且大時 ， 其內(nèi)部之組織與程序 ， 應(yīng)加以配合 ， 其中透過分權(quán)化之組織 ， 便得消息之快速掌握以及狀況之快速反應(yīng) ， 更易達(dá)成 。 6 利潤中心制度的必備條件 ? 高階主管之主持 ? 觀念之培養(yǎng)及灌輸 ? 調(diào)整組織以使權(quán)責(zé)劃分明確 ? 建立責(zé)任會計制度及完整預(yù)算制度 ? 參與式預(yù)算且預(yù)算可合理達(dá)成 ? 建立回饋 (feedback)系統(tǒng)提供改進(jìn)建議 ? 根據(jù)「例外管理」原則進(jìn)行重點控制、要項控制 ? 內(nèi)部移轉(zhuǎn)價原則之建立 ? 獎懲辦法之配合 7 實施利潤中心制度的成功關(guān)鍵 ? 高階主管之強力支持 ? 授權(quán)且明確劃分權(quán)責(zé) ? 健全會計制度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1