如何建設(shè)單位財務(wù)管理與會計實務(wù)經(jīng)典教程(編輯修改稿)
2025-02-06 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值中。對于能確定應(yīng)由某項交付使用資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的費用，可以直接計入該項交付使用資產(chǎn)價值；不能確定負(fù)擔(dān)對象的，應(yīng)分配計入各項交付使用資產(chǎn)價值；對于不需要安裝的設(shè)備、工具、器具等到固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)可以不分?jǐn)偞龜偼顿Y費用。 三、建設(shè)成本管理 ? 其他投資支出 是指建設(shè)單位按照初步設(shè)計批復(fù)內(nèi)容發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的房屋購置和基本畜禽、林木等購置、飼養(yǎng)、培育支出以及取得各種無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)發(fā)生的支出。 無形資產(chǎn)是指購買或自行開發(fā)無形資產(chǎn)的費用，包括通過出讓方式購置的土地使用權(quán)、購買的專利權(quán)和專用技術(shù)，以及購置產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位，但擁有使用權(quán)的統(tǒng)建住房而撥付給統(tǒng)建單位的投資等。 遞延資產(chǎn)是指在基本建設(shè)過程中形成的不能計入交付使用資產(chǎn)價值的各種遞延費用，主要包括生產(chǎn)職工培訓(xùn)費、樣品樣機購置費、農(nóng)業(yè)開荒費。 三、建設(shè)成本管理 ? 建設(shè)單位管理費 是指建設(shè)單位按照初步設(shè)計批復(fù)從項目籌建之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開支。包括：不在原單位發(fā)工資的工作人員工資、基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費，辦公費、勞動保護(hù)費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使用費、零星購置費、招募生產(chǎn)工人費、技術(shù)圖書資料費、印花稅、業(yè)務(wù)招待費、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗收費和其他管理性質(zhì)開支。 業(yè)務(wù)招待費支出不得超過建設(shè)單位管理費總額的10%。 施工現(xiàn)場津貼標(biāo)準(zhǔn)比照當(dāng)?shù)刎斦块T制定的差旅費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 四、待核銷投資 非經(jīng)營性項目發(fā)生的江河清障、航道清淤、飛播造林、補助群眾造林、退耕還林（草）、封山（沙）育林（草）、水土保持、城市綠化、取消項目可行性研究費、項目報廢及其他經(jīng)財政部門認(rèn)可的不能形成資產(chǎn)部分的投資，作待核銷處理。在竣工財務(wù)決算批復(fù)后，沖銷相應(yīng)的資金。 五、轉(zhuǎn)出投資 非經(jīng)營性項目為項目配套的專用設(shè)施投資，包括專用道路、專用通訊設(shè)施、送變電站、地下管道等，產(chǎn)權(quán)歸屬本單位，計入交付使用資產(chǎn)價值； 產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，作轉(zhuǎn)出投資處理，沖銷相應(yīng)的資金。 六、基本建設(shè)資金支付管理 ? 工程價款結(jié)算管理 ? 儀器設(shè)備貨款支付要按照合同規(guī)定，在驗收合格后（驗收時要注意型號、規(guī)格、單價、數(shù)量是否與初步設(shè)計概算批復(fù)及合同一致），堅持錢貨兩清原則。 ? 待攤投資支出 ? 往來款項
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