【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9） 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作 ， 申請(qǐng)工程驗(yàn)收 ，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作 。 （ 10） 項(xiàng)目投產(chǎn)后 ， 組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié) ；接受審計(jì) ， 安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作 。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（六項(xiàng)） （ 1） 按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求 ，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)， 保障體系正常運(yùn)行 。 （ 2）按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作， 對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （ 3）全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏； 組織召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作。 （ 4）針對(duì)工程 實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)妥善處理 ，重大問(wèn)題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 （ 5）組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求， 促進(jìn)相關(guān)工作有效開(kāi)展 。 （ 6）積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他各項(xiàng)管理工作，對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任 。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé)（十項(xiàng)） （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度 、 技術(shù)規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn) 。 組織編制符合輸變電工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案 ， 并在 施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān) 。 （ 2） 組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審 ， 接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng) 。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé) ， 在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題 ， 負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書(shū)面資料 。 （ 3） 組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、 安全技術(shù)措施的編審工作 ， 組織項(xiàng)目部安全 、 質(zhì)量 、 技術(shù)及環(huán)保等專(zhuān)業(yè)交底工作 。 負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的 施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià) 。 （ 4） 組織編制設(shè)備 、 材料供貨計(jì)劃 、 大型機(jī)具配置計(jì)劃 、 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并 督促實(shí)施 。 （ 5） 組織本項(xiàng)目部全員的安全 、 質(zhì)量 、 技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律 、法規(guī)及其他要求等的 培訓(xùn) 。 （ 6） 定期組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理人員 ， 檢查或抽查工程安全和質(zhì)量 。 當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患時(shí) ，提出技術(shù)解決和防范措施 。 （ 7） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 主持項(xiàng)目施工日常管理工作 ， 負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主 、 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求 。 （ 8） 負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員 收集 、 整理及匯總施工過(guò)程資料 ， 項(xiàng)目投產(chǎn)后組織 移交竣工資料 。 （ 9） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 做好其他各項(xiàng)施工管理工作 。 （ 10） 負(fù)責(zé)施工新工藝 、 新技術(shù)的研究 、 試驗(yàn) 、 應(yīng)用及總結(jié) 。 施工項(xiàng)目部其它人員崗位職責(zé)詳見(jiàn) 《 國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 》 （ 2022版）。 業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管理特點(diǎn) 業(yè)主項(xiàng)目部作為基建管理的基層執(zhí)行者 ， 具有以下特點(diǎn)： 靠前指揮 ， 快速反映 ， 直接管理 。 項(xiàng)目部建設(shè)建設(shè)管理中案例分析 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)試點(diǎn) 自國(guó)網(wǎng)公司推出標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)以來(lái)，山西省電力公司在寧東 660直流工程開(kāi)展三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)試點(diǎn)，取得了顯著的成效，先后在陽(yáng)城北 500kV變電站、省內(nèi) 220kV工程以及地市供電分公司進(jìn)行了推廣，目前，省內(nèi)工程正以基建化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。 山西省電力公司接到本工程建設(shè)管理任務(wù)后 ， 嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司基建三級(jí)管理模式的要求 ， 成立了以省公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 并抽調(diào)基建部和電網(wǎng)指揮部人員成立了工程業(yè)主項(xiàng)目部 ， 配備業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理 ， 建設(shè)協(xié)調(diào) 、 安全管理 、 質(zhì)量管理 、 造價(jià)管理和技術(shù)管理等崗位專(zhuān)責(zé)人員配備齊全 。 是配備比較齊全的一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部 。 660業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)案例 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建設(shè) 獨(dú)立的辦公場(chǎng)所 ， 人員到崗到位 ， 分工明確 ，能及時(shí)有效執(zhí)行和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù) 。 辦公場(chǎng)所 會(huì)議室 上墻圖表 業(yè)主項(xiàng)目部上墻圖表包括：工程目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、路徑圖、進(jìn)度表、等。 工程目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu) 業(yè)主項(xiàng)目部崗位職責(zé) 路徑圖 監(jiān)理項(xiàng)目部建設(shè) 監(jiān)理項(xiàng)目部獨(dú)立設(shè)置辦公場(chǎng)所，在施工項(xiàng)目部下設(shè)監(jiān)理組，專(zhuān)業(yè)人員配備齊全。 施工項(xiàng)目部設(shè)置 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目部設(shè)在線(xiàn)路中部，交通便利，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。 三、項(xiàng)目管理 ?項(xiàng)目管理策劃 ?進(jìn)度管理 ?招標(biāo)配合 ?合同管理 ?建設(shè)協(xié)調(diào) ?信息與檔案管理 ?環(huán)保、水保管理 ?項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià) ?項(xiàng)目管理案例分析 項(xiàng)目管理策劃 設(shè)計(jì)單位編制 《 設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 》 《 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 》 監(jiān)理項(xiàng)目部編制 《 監(jiān)理規(guī)劃 》 ，審核設(shè)計(jì)、施工 單位相關(guān)文件，上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部編制 《 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 》 《 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 》 經(jīng)監(jiān)理審查后，上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部 成立業(yè)主項(xiàng)目部 編制 《 建設(shè)管理綱要 》 接到建設(shè)管理任務(wù) 簽訂合同 監(jiān)督檢查各參建單位嚴(yán)格 執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況 評(píng)價(jià)、總結(jié) 業(yè)主項(xiàng)目部成立文件 業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)編制； 業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理審核； 建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 建設(shè)管理綱要編制說(shuō)明 主要內(nèi)容包括： 1 前言 2 工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo) 3 工程建設(shè)特點(diǎn) 變電部分： 線(xiàn)路部分： 4 工程建設(shè)管理體制 5 施工總平面管理及臨建設(shè)施 6 安全健康與環(huán)境保護(hù) 7 工程建設(shè)管理 、決算、審計(jì)管理 進(jìn)度管理 接到年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 編制 《 項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 》 組織編制 《 項(xiàng)目物資供貨協(xié)調(diào)表 》 設(shè)計(jì)單位編制 《 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃 》 施工單位編制 《 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 》 監(jiān)理項(xiàng)目部審核 檢查進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整 年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃 工程月報(bào)上報(bào)流程 施工項(xiàng)目部編制施工月報(bào) 每月 23日前報(bào)送監(jiān)理審查 監(jiān)理審查施工月報(bào)，并編 制監(jiān)理月報(bào)，每月 27日前 報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 業(yè)主項(xiàng)目部匯總施工、監(jiān)理 月度工作情況，編制業(yè)主項(xiàng)目部 工程建設(shè)月報(bào)，每月 1日前報(bào) 送建設(shè)管理單位 業(yè)主項(xiàng)目部月報(bào)內(nèi)容 1 項(xiàng)目概況 2 工程建設(shè)情況 3 安全文明施工情況 4 通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備應(yīng)用情況 5 造價(jià)管理情況 6 本月待協(xié)調(diào)事項(xiàng) 7 上月協(xié)調(diào)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況 8 重點(diǎn)工作情況 招標(biāo)配合 接到招標(biāo)工作計(jì)劃 提出設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工招標(biāo)需求 參與設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同簽訂 督促設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì) 和招標(biāo)文件 上報(bào)招標(biāo)需求 參與施工合同簽訂 合同管理 ? 按照統(tǒng)一的合同范本 ， 負(fù)責(zé)組織起草非物資類(lèi)合同 ， 具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行 ， 對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行過(guò)程管理 ， 及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題 。 ? 審核工程進(jìn)度款和設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng) ， 向建設(shè)管理單位上報(bào)項(xiàng)目用款計(jì)劃 ， 辦理工程款支付手續(xù) 。 ? 工程竣工后 ， 組織參建單位編制工程結(jié)算書(shū) ， 辦理工程結(jié)算 。 ? 匯總 、 上報(bào)設(shè)計(jì) 、 施工 、 監(jiān)理 、 設(shè)備供應(yīng)單位的合同履約情況 。 ? 監(jiān)理項(xiàng)目部合同管理執(zhí)行 ： ① 監(jiān)督檢查施工 、 材料 /構(gòu)配件供應(yīng)商的合同履約情況 ，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題 。 ② 根據(jù)施工合同中的工程量 ， 進(jìn)度款支付的要求 ， 審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單 、 進(jìn)度款支付申請(qǐng) ， 并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 。 ③ 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程結(jié)算 。 ④ 審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng) ， 報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 。 ⑤ 審查施工報(bào)審的 《 分包單位資質(zhì)報(bào)審表 》 ， 審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案 。 ? 施工項(xiàng)目部合同管理 ： ① 施工合同執(zhí)行管理 ? 接受工程項(xiàng)目交底 ? 執(zhí)行工程合同條款，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，向施工單位相關(guān)管理部門(mén)匯報(bào)合同履約情況及存在的問(wèn)題 ? 根據(jù)工程合同，辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)并按合同口徑提供完成的實(shí)物工程量清單，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部 ? 按照業(yè)主項(xiàng)目部要求，完成工程變更的申報(bào)等相關(guān)手續(xù) ? 配合建設(shè)管理單位完成合同的階段性結(jié)算工作 ? 工程竣工后，參與工程合同結(jié)算 ? 質(zhì)保期滿(mǎn)后，提交保留金支付申請(qǐng) ② 分包合同管理 ? 根據(jù)施工單位提供的年度合格分包商名錄 ， 選擇分包單位 ， 并上報(bào)分包單位資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同 、 安全協(xié)議至監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查 ，審核通過(guò)后配合施工單位簽訂工程分包合同 ， 具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行 ? 對(duì)分包合同的執(zhí)行進(jìn)行過(guò)程管理 ， 及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題 ? 審核分包單位報(bào)送的進(jìn)度款支付申請(qǐng) ， 配合施工單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)辦理分包合同進(jìn)度款支付手續(xù) ? 分包工程完成后 ， 進(jìn)行分包合同結(jié)算 ? 分包合同質(zhì)保期滿(mǎn)后 ， 審批分包單位提交的保留金支付申請(qǐng) ， 配合施工單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)支付保留金 ，并對(duì)分包單位進(jìn)行資信評(píng)價(jià) ③ 乙供物資供應(yīng)合同管理 ? 根據(jù)工程實(shí)際情況，報(bào)送物資供應(yīng)計(jì)劃，并上報(bào)供應(yīng)商資質(zhì)至監(jiān)理審批 ? 對(duì)物資采購(gòu)合同的執(zhí)行進(jìn)行過(guò)程管理，確保物資及時(shí)到貨，并做好物資到場(chǎng)檢驗(yàn)工作 ? 物資合同完成后，配合施工單位進(jìn)行合同結(jié)算 ? 物資合同質(zhì)保期滿(mǎn)后，審批供應(yīng)商提交的保留金支付申請(qǐng)，配合施工單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)支付保留金 ④ 施工前期合同管理 ? 接受前期承包合同交底 ? 協(xié)調(diào)施工前期事宜，及時(shí)報(bào)審需要補(bǔ)償?shù)那捌趦?nèi)容。若補(bǔ)償內(nèi)容超出前期承包合同范圍，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審核 ? 根據(jù)施工單位審核批復(fù)，報(bào)審前期補(bǔ)償估算 ? 經(jīng)施工單位審批后，與相關(guān)方面簽訂施工前期合同。執(zhí)行過(guò)程中，如遇原合同不足以涵蓋所有補(bǔ)償費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)重新簽訂施工前期合同 ? 前期內(nèi)容協(xié)調(diào)完成后，進(jìn)行前期合同結(jié)算 建設(shè)協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工的組織協(xié)調(diào)工作。 組織召開(kāi)第一次工地例會(huì)，核查工程開(kāi)工條件 ，審核項(xiàng)目開(kāi)工，報(bào)網(wǎng)省公司基建部審批。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的 日常協(xié)調(diào)管理，組織召開(kāi)工程月度例會(huì) ，根據(jù)需要召開(kāi) 專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中有關(guān)問(wèn)題 ，形成會(huì)議紀(jì)要并跟蹤落實(shí)。 ? 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)和政策處理工作，重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)管理單位、網(wǎng)省公司協(xié)調(diào)解決，具體 負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位有關(guān)部門(mén)相關(guān)協(xié)調(diào)工作 。 ? 組織竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交 。 ? 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃， 編制 《 工程物資供貨協(xié)調(diào)表 》 。 ? 監(jiān)理組織協(xié)調(diào) ① 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底， 對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求 。 ② 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)工地例會(huì)每月召開(kāi)不少于一次 ，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，在下次會(huì)議紀(jì)要中記錄問(wèn)題執(zhí)行落實(shí)情況。 ③ 及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題 。 ? 施工協(xié)調(diào)管理 ① 配合業(yè)主負(fù)責(zé)的工程開(kāi)工協(xié)調(diào)工作 ，確保工程按時(shí)開(kāi)工。 ② 組織召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決影響施工的相關(guān)問(wèn)題 ，重大問(wèn)題填寫(xiě)工作聯(lián)系單至監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部。 ③ 參加業(yè)主（監(jiān)理）召開(kāi)的工程例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出需要解決的工程重大問(wèn)題和特殊施工技術(shù)方案（措施）。 ④ 當(dāng)監(jiān)理下達(dá)工程暫停令時(shí)，按要求做好各項(xiàng)工作，待停工因素全部消除后，提出工程復(fù)工申請(qǐng) 。 ⑤ 根據(jù)施工需要編制 《 工程施工停電計(jì)劃表 》 ，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部審批后 編寫(xiě)停電方案，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部 。 ⑥ 協(xié)調(diào)解決業(yè)主方以及監(jiān)理方下達(dá)的需要施工項(xiàng)目部配合協(xié)調(diào)解決的影響工程施工的相關(guān)問(wèn)題 。 ⑦ 根據(jù)合同要求辦理各類(lèi)地方施工許可手續(xù)。 ⑧ 根據(jù)施工需要，協(xié)調(diào)地方關(guān)系。 ⑨ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，根據(jù)合同要求做好房屋拆遷、青苗賠償、塔基占地、樹(shù)木砍伐、水保施工備案等工作。 ⑩ 根據(jù)合同要求辦理河流、水庫(kù)、鐵路、公路等施工跨越手續(xù)。 11參加啟動(dòng)試運(yùn)行 ， 向啟委會(huì)提交匯報(bào)材料 。 第一次工地例會(huì)要求及內(nèi)容 ? 在工程開(kāi)工前 12個(gè)月內(nèi)組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)； ? 下發(fā) 《 建設(shè)管理綱要 》 、 《 創(chuàng)優(yōu)