佰草集品牌管理案例報告(編輯修改稿)
2025-02-06 07:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在絲芙蘭開設(shè)專柜。 歐舒丹 —— 來自法國普羅旺斯的天然品牌，將植物的芳香及療效 帶給世界各地的人。目前已進(jìn)入中國，開設(shè)專營店和 在絲芙蘭開設(shè)專柜。 產(chǎn)業(yè)特點： 天然個人護(hù)理品行業(yè)，采用天然植物成分，強(qiáng)調(diào)天然、綠色、植物 SWOT分析 優(yōu)勢 ? 產(chǎn)品的差異性 ? 品牌的美譽(yù)度 弱勢 ? 產(chǎn)品不夠細(xì)分，且擔(dān)當(dāng)大任的產(chǎn)品太少 ? 較短的品牌歷史 ? 低調(diào)宣傳，有限傳播，容易錯失新客戶與潛在客戶 威脅 ? 中草藥的藥性不確定性 ? 同質(zhì)化程度提高，市場的競爭激烈，如歐舒丹、相宜本草 ? SPA生活館與其護(hù)理產(chǎn)品的合作空隙太大，品牌關(guān)聯(lián)度減弱 機(jī)會 ? 消費(fèi)者的購買傾向中：中國品牌，中國概念，更適合中國人膚質(zhì) ? 漢方概念流行風(fēng)潮 佰草集所在產(chǎn)業(yè)與公司背景 佰草集品牌發(fā)展階段 上海家化旗下幾乎所有品牌直接面對來自寶潔等跨國公司的競爭 上海家化六神品牌在大流通渠道與國外品牌相抗衡，但勢單力孤 跨國日化集團(tuán)健全的金字塔型品牌組合，從品牌到渠道雙重下沉 上海家化發(fā)展戰(zhàn)略：搭建一個縱向覆蓋高中低端、橫向占領(lǐng)多個細(xì)分市場的強(qiáng)勢品牌組合 日化產(chǎn)業(yè)是最早開始向跨國公司開放的領(lǐng)域之一 上海家化在1995年確立了以中草藥個人護(hù)理用品為切入點的高端戰(zhàn)略 品牌意識的興起
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