【總結】阿里巴巴的經(jīng)營模式簡介文化傳播與管理401LOGO阿里巴巴的經(jīng)營模式簡介LOGO阿里巴巴的經(jīng)營模式簡介?阿里巴巴【著名企業(yè)】?阿里巴巴()是全球企業(yè)間(B2B)電子商務最好的品牌之一,是目前全球最大網(wǎng)上交易市場和商務交流社區(qū)之一。它與IT行業(yè)的聯(lián)想、化妝品行業(yè)的貝雅詩頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、電器行業(yè)的海爾等都是行業(yè)的頂級
2025-05-14 09:57
【總結】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術有限公司華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡解決方案供應商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領域為世界各地的客戶提
2025-02-09 19:15
【總結】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓2我猜,我猜,我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗式培訓的特點體驗分享提升應用5游戲規(guī)則6Agenda71實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解
2025-02-12 21:19
【總結】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權迷魂陣六、股權改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空
2025-02-09 19:30
【總結】工作的基本方法展開工作時應具備的心態(tài)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……目標意識充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目的流程定位
2025-02-09 00:59
【總結】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務,助您打造一個精實的學習型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2023年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)豐田不只是一家汽車公司,也代表一個智慧境界
2025-02-09 19:45
【總結】31/32民營企業(yè)管理模式的研究內(nèi)容提要長期以來,民營企業(yè)該采取何種管理模式一直困擾著人們。理論界對眾多民營企業(yè)所采取的家長式管理模式的看法莫衷一是,歧見主要在于對這種管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人對家長式管理持充分肯定的態(tài)度,認為該模式易于管理,運行費用低,能夠使民營企業(yè)迅速發(fā)展;也有人對家長式管理持全盤否定的態(tài)度,主張民營企業(yè)進行公司化改造,
2025-06-28 20:10
【總結】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例世聯(lián)研究案例[關鍵字]:?城市遠郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式[案例簡介]:?國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構建核心吸引力的模式主要有三種:單一企業(yè)型、獨立主體型和復合型[案例適用范圍]:?城市遠郊區(qū)域?成功運營?寶馬中心位于慕尼黑北郊,總建筑面積35萬㎡,擁有設計研發(fā)人員8500余人,不僅成為
2025-02-09 19:44
【總結】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例,世聯(lián)研究案例,,[關鍵字]:城市遠郊、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展模式,[案例簡介]:國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園構建核心吸引力的模式主要有三種:單一企業(yè)型、獨立主體型和復合型,[案例適用范圍]:城市...
2024-10-25 04:52
【總結】豐田利潤模式初級課程教材ThinkingProfitSystermTheory-LevelTextbook維新遠發(fā)管理—研究基地TPS(基礎篇)通過徹底消滅浪費來實現(xiàn)獲得最大利潤的方法重新認識TPS豐田集團京津基地?豐田管理模式?ToyotaPr
【總結】2022年暢銷讀本【出版社】海天出版社【作者】張佳樂阿里巴巴的管理模式全國各地新華書店均有銷售馬云談成就阿里巴巴帝國的管理法則2022年暢銷讀本不懂技術不再是管理的死穴,反而成了管理的優(yōu)勢,能夠更好的營造寬松、和諧的科研氛圍。阿里巴巴要求管理者要有過人的智慧、胸懷和眼光以駕馭企業(yè),而不是自
2025-01-12 16:35
【總結】豐田管理的精髓(管理的出發(fā)點)==以人為本(全體員工、供應商、相關方)豐田管理的本質(zhì)(管理的追求)==持續(xù)改善(全員、自主、自發(fā)、持續(xù))豐田工作方法概述以人為本、持續(xù)改善的實質(zhì)通過培養(yǎng),不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力(打造用正確的方法辦正確的事的團隊)鑄就(能獲取最大成果的)組織價值取向
2025-02-12 21:21
【總結】主辦單位:深圳市決策時代投資顧問有限公司深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓定制化服務26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34第一輪擴張歷程
【總結】由國美事件引發(fā)的關于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權??控制權是通過行使法定權力或施加影響,對大部分董事有實際的選擇權?企業(yè)控制權就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運的決策權?企業(yè)控制權“是一組排他性使用和處置企業(yè)稀缺資源(包括財務資源和人
2025-02-09 19:46
【總結】2023/2/28專業(yè)研究海管理模式GuangYingjing2023/2/28專業(yè)研究海管理模式為什么要學習海爾?學習海爾哪些內(nèi)容?如何學習海爾?如何超越海爾?研討內(nèi)容規(guī)劃退出主菜單2023/2/28第一節(jié)環(huán)境變化與自我超越?環(huán)境變化與全球企業(yè)發(fā)展大趨勢
2025-02-09 01:02