關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理講解(編輯修改稿)
2025-02-06 06:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)法把個(gè)人估算當(dāng)中的一些隱藏的裕量剔除。經(jīng)驗(yàn)表明，人們?cè)谶M(jìn)行估算的時(shí)候，往往是按照能夠 100%所需要的時(shí)間來(lái)進(jìn)行時(shí)間估算。在這種情況下，如果按照 50%的可能性，只有一半的可能性能夠完成任務(wù)，有 50%的可能性又要延期，這樣就大大縮短原來(lái)對(duì)工作的時(shí)間估算。 按照平均規(guī)律，把項(xiàng)目中所有的任務(wù)都按照 50%的概率進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)間估算，結(jié)果使項(xiàng)目整個(gè)估算時(shí)間總體壓縮了 50%，如果把它富余的時(shí)間壓縮出來(lái)，作為一個(gè)統(tǒng)一的安全備用，作為項(xiàng)目管理的一個(gè)公共資源統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一使用，使備用的資源有效運(yùn)用到真正需要它的地方，這樣就可以大大縮短原來(lái)項(xiàng)目的工期 。 ? 項(xiàng)目各工序工期風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有兩部分： 一是外部風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的影響；二是工序子系統(tǒng)本身風(fēng)險(xiǎn)因素的影響?；诖?， 在傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)通常會(huì)在每個(gè)工序中添加大量的安全時(shí)間。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法簡(jiǎn)稱關(guān)鍵鏈方法 (Critical Chain Project Management, CCPM)， 是基于“ 工程項(xiàng)目必須遵守整體優(yōu)化而非局部?jī)?yōu)化 ” 的思想 ,把每道工序中所包含的安全時(shí)間抽出來(lái)，以 50%概率完工時(shí)間作為工序估計(jì)時(shí)間。同時(shí)考慮了工序間緊前關(guān)系約束和工序間的資源約束 。 2. 關(guān)鍵鏈方法的基本思想 ? 關(guān)鍵鏈方法強(qiáng)調(diào)制約項(xiàng)目周期的是關(guān)鍵鏈而非關(guān)鍵路徑，并通過 項(xiàng)目緩沖 、 輸入緩沖 和 資源緩沖 機(jī)制來(lái)消除項(xiàng)目中不確定因素對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的影響，保證在確定環(huán)境下編制的項(xiàng)目計(jì)劃能在動(dòng)態(tài)環(huán)境下順利執(zhí)行。 2 .關(guān)鍵鏈方法的基本思想 ? 1) 項(xiàng)目緩沖 (Project Buffer, PB)。關(guān)鍵鏈方法采用 50%完成概率的工期估計(jì)方法，即在項(xiàng)目實(shí)施過程中，任務(wù)出現(xiàn)延誤的概率為 50%，減少了保證各個(gè)任務(wù)按時(shí)完工的預(yù)留緩沖時(shí)間 。項(xiàng)目緩沖是位于關(guān)鍵鏈末端的時(shí)間緩沖， 它的作用在于把從前分散在各個(gè)單獨(dú)任務(wù)的
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