傅元略中級(jí)財(cái)務(wù)管理第1章財(cái)務(wù)理論概述(編輯修改稿)
2025-02-06 05:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地使用信息技術(shù)。 目前，大部分CFO把創(chuàng)造性地使用信息技術(shù)看作信息技術(shù)部門的事，他們也習(xí)慣坐等中介人提供信息技術(shù)應(yīng)用的新建議。 如沃爾瑪?shù)?CFO在這種創(chuàng)新過程中，不是單純考慮解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的問題，而是要考慮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想和管理方法如何融合，并推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。因此， CFO應(yīng)當(dāng)具有在企業(yè)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的戰(zhàn)略眼光，能夠先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制訂出采用新信息技術(shù)的綜合解決方案。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU17 ? 6．參與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。 眾所周知， CFO經(jīng)常支持企業(yè)董事會(huì)和總經(jīng)理的決策，而 CFO掌握著企業(yè)信息，具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，其所掌握的信息約占企業(yè)所有信息的70%，小企業(yè)比例更大。 如何把財(cái)務(wù)管理融合到信息系統(tǒng)中，對(duì)這種融合功能的設(shè)計(jì)、擴(kuò)展和維護(hù)，計(jì)算機(jī)專業(yè)人員是無法替代企業(yè) CFO的地位的， The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU18 八、利益沖突協(xié)調(diào) 1． 股東和經(jīng)理的利益沖突與協(xié)調(diào) 2．股東與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào) (1)業(yè)績(jī)考核與激勵(lì) (2)機(jī)構(gòu)股東直接參與管理 (3) 經(jīng)理市場(chǎng)與聘任 (4)完善企業(yè)治理機(jī)制 (5)多層次監(jiān)督保障制度 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU19 九、 與戰(zhàn)略管理相融合的財(cái)務(wù)管理基本原則 (一 )戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡原則 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)的平衡公式簡(jiǎn)化為： ?戰(zhàn)略單位 目前現(xiàn)金余額 + ?預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入－ ?預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出 = ?戰(zhàn)略單位 預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額 如果戰(zhàn)略單位預(yù)計(jì)的現(xiàn)金余額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于理想的現(xiàn)金余額 ， 則應(yīng)積極籌措資金 ， 以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足；如果預(yù)計(jì)的現(xiàn)金余額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理想的現(xiàn)金余額 ， 應(yīng)積極組織還款或進(jìn)行投資 ， 以保持現(xiàn)金流入流出的動(dòng)態(tài)平衡 ， 確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)上各種現(xiàn)金收支平衡 。 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡原則是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本原則 ， 財(cái)務(wù)管理的過程就是追求平衡的過程 。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU20 (二 )資金占用最小化原則 ，每一項(xiàng)投資均要考慮怎樣預(yù)算和控制可達(dá)到用最小的資金投入獲取預(yù)期收益目標(biāo)。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU21 (三 )集成化原則 1．業(yè)務(wù)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)效應(yīng) 2．集成化的財(cái)務(wù)效應(yīng) 3．不同層次的財(cái)務(wù)管理的向上集成原則 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU22 (四 )相關(guān)利益者的利益協(xié)調(diào)原則 在財(cái)務(wù)管理中 ， 要力求企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配均衡 ， 也就是減少各相關(guān)利益者之間的利益沖突而產(chǎn)生的總體收益下降 。 利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡 ， 這就是財(cái)務(wù)管理的利益協(xié)調(diào)原則 。 如果在相關(guān)利益者中某一方得不到公正的待遇 （ 收益分配 ） ， 固然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益沖突加劇 、 代理成本攀升 ， 最終導(dǎo)致企業(yè)破裂和企業(yè)破產(chǎn) ， 比如 2022年的美國(guó)安然公司破產(chǎn)案和2022年世界電訊 （ World） 破產(chǎn)案 。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU23 (五 )風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原則 主要原因： (1） 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是復(fù)雜多變的 ，
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