傅元略中級財務(wù)管理第1章財務(wù)理論概述(存儲版)
【正文】 于實際問題的財務(wù)研究成果形成了系統(tǒng)的系列結(jié)論。然而，金融學所研究的內(nèi)容偏重于金融市場和銀行運作管理，企業(yè)財務(wù)管理偏重企業(yè)的資金籌集與運用的管理。 者的利益。 ? （ 4） E供需鏈實施監(jiān)控。 目前，大部分CFO把創(chuàng)造性地使用信息技術(shù)看作信息技術(shù)部門的事，他們也習慣坐等中介人提供信息技術(shù)應(yīng)用的新建議。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級財務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU21 (三 )集成化原則 1．業(yè)務(wù)目標與財務(wù)目標的協(xié)調(diào)效應(yīng) 2．集成化的財務(wù)效應(yīng) 3．不同層次的財務(wù)管理的向上集成原則 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級財務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU22 (四 )相關(guān)利益者的利益協(xié)調(diào)原則 在財務(wù)管理中 ， 要力求企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配均衡 ， 也就是減少各相關(guān)利益者之間的利益沖突而產(chǎn)生的總體收益下降 。 3． 企業(yè)承擔風險的膽略和能力 。 ? 普華永道 著（鄧傳洲等譯），公司未來的設(shè)計師，中國財政經(jīng)濟出版社 2022。 2． 風險損失事件出現(xiàn)的概率分析與防范 。 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡原則是財務(wù)管理的一項基本原則 ， 財務(wù)管理的過程就是追求平衡的過程 。同時， CFO應(yīng)該是一個信息技術(shù)人員和財務(wù)管理人員的協(xié)調(diào)者，能夠?qū)煞矫娴拇嬖趩栴}綜合，提出集成化的解決方案。 ? （ 3） E供需鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級財務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU11 (三 )財務(wù)經(jīng)理職責的演變 1．單一資金管理職責?？梢娺@兩者之間水乳交融，這是因為企業(yè)財務(wù)管理學的對象是現(xiàn)金流，其現(xiàn)金運動的軌跡都是置于市場環(huán)境之中的。 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級財務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU4 ： 在英語中，財務(wù)與金融都用同一單詞“ finance”表達。 ，專門把關(guān)重大籌資和投資決策，重大投資和融資決策需要很寬廣的知識和一定的平衡判斷能力， CFO對戰(zhàn)略委員會的財務(wù) (含投資 )決策產(chǎn)生很大的影響 ,因而此委員會所制定財務(wù)政策相當一部分反映出 CFO的能力和水平。 ? （ 2）企業(yè)外部的節(jié)點企業(yè)（含顧客）分析和價值定位。 CFO需要更好地理解和適應(yīng)信息技術(shù)及相關(guān)問題，而信息系統(tǒng)技術(shù)人員也需要更好地理解商業(yè)問題，知道為達到財務(wù)管理目標應(yīng)該怎樣更有效地工作。 如何把財務(wù)管理融合到信息系統(tǒng)中，對這種融合功能的設(shè)計、擴展和維護，計算機專業(yè)人員是無法替代企業(yè) CFO的地位的， The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級財務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU18 八、利益沖突協(xié)調(diào) 1． 股東和經(jīng)理的利益沖突與協(xié)調(diào) 2．股東與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào) (1)業(yè)績考核與激勵 (2)機構(gòu)股東直接參與管理 (3) 經(jīng)理市場與聘任 (4)完善企業(yè)治理機制 (5)多層次監(jiān)督保障制度 The Center for Accounting Studies of Xiamen University 《 中級財務(wù)管理 》 傅元略 2022 FU19 九、 與戰(zhàn)略管理相融合的財務(wù)管理基本原則 (一 )戰(zhàn)略目標實施過程中的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡原則 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)動態(tài)的平衡公式簡化為： ?戰(zhàn)略單位 目前現(xiàn)金余額 + ?預(yù)計現(xiàn)金流入－ ?預(yù)計現(xiàn)金流出 = ?戰(zhàn)略單位 預(yù)計現(xiàn)金余額 如果戰(zhàn)略單位預(yù)計的現(xiàn)金余額遠遠低于理想的現(xiàn)金余額 ， 則應(yīng)積極籌措資金 ， 以彌補現(xiàn)金的不足；如果預(yù)計的現(xiàn)金余額遠遠大于理想的現(xiàn)金余額 ， 應(yīng)積極組織還款或進行投資 ， 以保持現(xiàn)金流入流出的動態(tài)平衡 ， 確保企業(yè)經(jīng)營上各種現(xiàn)金收支平衡 。 企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的盈利能力越強
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