【總結(jié)】1第13章財(cái)務(wù)管理和成本管理財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?ERP財(cái)務(wù)管理功能概述?ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程2財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)?“會(huì)計(jì)憑證—會(huì)計(jì)賬簿—財(cái)務(wù)報(bào)表”循環(huán)?會(huì)計(jì)憑證?根據(jù)憑證記賬?財(cái)務(wù)報(bào)告?財(cái)務(wù)分析3財(cái)務(wù)管理?ERP財(cái)務(wù)管理
2025-01-09 07:35
【總結(jié)】LOGO資本成本工商101班第二組什么是資本成本資本成本就是企業(yè)因籌集或使用資本所付出的代價(jià)表現(xiàn)形式為投資利潤(rùn)或借款利息注意區(qū)別資本成本與資本的時(shí)間價(jià)值:?1資本時(shí)間價(jià)值表現(xiàn)為所有者利息收入,資本成本是使用者的籌資費(fèi)用?2時(shí)間價(jià)值表現(xiàn)為時(shí)間的函數(shù),資本成本表現(xiàn)為占用額的函數(shù)資本成本的構(gòu)成?資本籌集成本
2025-01-09 06:45
【總結(jié)】16-1標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析Chapter16壹、標(biāo)準(zhǔn)的意義與用途貳、標(biāo)準(zhǔn)的種類與設(shè)定參、差異分析肆、約當(dāng)量在標(biāo)準(zhǔn)成本制的運(yùn)用伍、標(biāo)竿與標(biāo)準(zhǔn)16-2壹、標(biāo)準(zhǔn)的意義與用途所謂標(biāo)準(zhǔn)(Standard)為衡量人事物的程度、品質(zhì)或價(jià)值的尺,為優(yōu)秀完美的典範(fàn),為提供比較之基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)成本
2025-01-09 06:44
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真
2025-01-09 12:15
【總結(jié)】第一章成本管理*1第一章成本管理第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)概述n一、管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容n管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分,它首先是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以多種特定(專門(mén))技術(shù)方法為手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。n為了實(shí)現(xiàn):不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,管理會(huì)計(jì)要遵循一定的
2025-01-09 09:30
【總結(jié)】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:131
2025-01-04 10:00
【總結(jié)】第三章餐飲成本管理第3章餐飲成本管理本章主要對(duì)餐飲成本管理進(jìn)行總
2024-12-08 06:16
【總結(jié)】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊(cè))?
2025-01-09 00:55
【總結(jié)】版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得翻印成本管理咨詢版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得翻印1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目
2025-01-09 02:52
【總結(jié)】單元二成本核算?一、成本核算要求?(一)加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核和控制?(二)正確劃分各種費(fèi)用的界限?(三)適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法二、要素費(fèi)用的歸集與分配?(一)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分類可計(jì)入產(chǎn)品成本(或存?貨)的費(fèi)用——生產(chǎn)費(fèi)用?1.支出、費(fèi)用和成本的關(guān)系?不可計(jì)入產(chǎn)品成本(
2025-01-09 09:01
【總結(jié)】基于IE決策之成本利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本成本成本+利潤(rùn)售價(jià)售價(jià)_成本利潤(rùn)產(chǎn)品生命周期售價(jià)一般認(rèn)知﹕輪廓認(rèn)識(shí)成本的涵義:您對(duì)成本有什么樣的定義
2025-01-09 05:05
【總結(jié)】第十章配送成本管理第一節(jié)配送成本分析第二節(jié)影響配送成本的因素第三節(jié)配送定價(jià)第四節(jié)配送收費(fèi)計(jì)費(fèi)方式第五節(jié)配送成本的控制第六節(jié)降低配送成本的策略第一節(jié)配送成本分析1、固定成本?短期內(nèi)必須支出的成本,不隨經(jīng)營(yíng)量發(fā)生變化的成本。?固定成本由企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)方式、資金資本所確定的。
2025-01-10 05:11
【總結(jié)】責(zé)任成本管理?資源經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)概述主要內(nèi)容1定義2體系3成本管理4實(shí)施原則5基本程序6主要對(duì)策7一章概述責(zé)任成本管理是西方責(zé)任會(huì)計(jì)和中國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,也可以說(shuō)是我們
2025-01-10 03:51
【總結(jié)】用友軟件股份有限公司姓名:王善軍2022年12月30日U871產(chǎn)品培訓(xùn)成本管理注意事項(xiàng)52概述-改進(jìn)功能3新增功能介紹1概述-新增功能主要內(nèi)容改進(jìn)功能介紹4概述-新增功能?工序委外核算?返工成本核算?降級(jí)品核算?成本對(duì)象停用?
2025-01-09 01:39
【總結(jié)】1高效成本管理2第七章成本控制?成本控制概述?定額成本計(jì)算方法?標(biāo)準(zhǔn)成本制度?作業(yè)成本法與倒推成本法3第一節(jié)成本控制概述一、成本控制的意義——成本控制是利用會(huì)計(jì)所提供的各種信息資料,計(jì)算實(shí)際或預(yù)計(jì)脫離目標(biāo)的差異,找出產(chǎn)生差異的原因,并采取措施消除不利差異,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
2025-01-09 02:26