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正文內(nèi)容

ie成本管理ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 05:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和增量成本 邊際成本 ﹕ 指業(yè)務(wù)量 (產(chǎn)量 or銷量 )增加一個(gè)單位所增加的成本 (實(shí)務(wù)中常以一批量作為單位 ) 在大批量生產(chǎn)情況下 ﹐ 由于在一定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi) ﹐ 每增加一個(gè)單位產(chǎn)品只增加變動(dòng)成本 ﹐ 所以邊際成本常表現(xiàn)為變動(dòng)成本 但在單件小批情況下 ﹐ 增加一個(gè)產(chǎn)品常需增加生產(chǎn)能力 ﹐ 這時(shí)邊際成本就包括由增加這一單位產(chǎn)品所發(fā)生的變動(dòng)與固定成本 邊際成本往往應(yīng)用在決策中 ﹐ 當(dāng)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)能務(wù)未被充分利用情況下 ﹐ 產(chǎn)品售價(jià)高于邊際成本時(shí) ﹐ 有利于企業(yè)增加收入 差別成本 ﹕ 指兩個(gè)不同方案之間對(duì)比預(yù)計(jì)成本的差額。包括因產(chǎn)量增加而增加的變動(dòng)成本 ﹐ 也包括超過一定生產(chǎn)能力范圍所需新增的固定成本和混合成本 在產(chǎn)品售價(jià)或銷售收入相同的情況下 ﹐ 差別成本是進(jìn)行決策的重要依據(jù)。一 ﹐ 兩個(gè)或兩個(gè)以上的決策方案的差別成本 ﹐ 與它們的差別收入相比 ﹐ 如果差別收入大于差別成本 ﹐ 則兩對(duì)比方案的首選方案較優(yōu)。 當(dāng)選定某一基本方案與其它方案比較時(shí) ﹐ 增加的成本稱為增量成本 ﹐ 故增量成本是差別成本的一種表現(xiàn)形式 增量成本是差別成本的一種 ﹐ 是指業(yè)務(wù)量增加一定數(shù)量后引起的成本增加額。在一定生產(chǎn)能力范圍內(nèi) ﹐ 增量成本與變動(dòng)成本變動(dòng)數(shù)額相當(dāng) ﹐ 因此 ﹐ 在決策中只要增量收入大于增量成本 ﹐ 則此方案是可行的 六 ﹑ 可避免成本與不可避免成本 可避免成本 ﹕ 當(dāng)決策方案改變時(shí)某些可免予發(fā)生的成本 ﹐ 或者在有幾種方案可供選擇的情況下 ﹐ 當(dāng)選定其中一種方案時(shí) ﹐ 所選方案不需支出而其它方案需要支出的成本 不可避免成本 ﹕ 無論決策是否改變或選用哪一種方案都需發(fā)生的成本 Eg﹕ 機(jī)械生產(chǎn)與流水線生產(chǎn)之搬運(yùn) ﹑ 廠房 可避免成本常與決策有關(guān) ﹐ 而不可避免成本則與決策無關(guān) 七 ﹑ 責(zé)任成本 責(zé)任成本 ﹕ 是一種以責(zé)任中心為對(duì)象計(jì)算的成本 ﹐ 是考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)履行的一個(gè)重要依據(jù)。計(jì)算原則是誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān) ﹐ 不管用于哪種產(chǎn)品 大多是可控成本 ﹐ 否則會(huì)有許多不合理產(chǎn)生 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本 八 ﹑ 原始成本與重置成本 按資產(chǎn)不同時(shí)期價(jià)值作計(jì)量依據(jù)來劃分 原始成本 ﹕ 已購置或生產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)物資所發(fā)生的實(shí)際成本 具較客觀的參考價(jià)值 ﹐ 在計(jì)算資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)淨(jìng)收益時(shí)作為銷售成 本的依據(jù) 重置成本 ﹕ 按目前市價(jià)來計(jì)量的所耗資產(chǎn)的成本 九 ﹑ 專屬成本與共同成本 專屬成本 ﹕ 指可明確歸屬于某種 ﹑ 某批產(chǎn)品或某個(gè)部門 ﹑ 某個(gè)方案的固定成本。 專屬成本多數(shù)情況下是分析決策中應(yīng)予考慮的相關(guān)成本 ﹐ 但某些專 屬成本在特定的決策問題中也可能是無關(guān)成本 共同成本 ﹕ 指由幾種 (批 )產(chǎn)品 ﹐ 幾個(gè)有關(guān)的部門或幾個(gè)方案共同擔(dān)負(fù)的固定成本 ﹐ 也包括應(yīng)由各聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的的聯(lián)合成本 ﹐ 通常作為無關(guān)成本處理 十 ﹑ 可控成本與不可控成本 以費(fèi)用的發(fā)生能否為特定的管理層所控制來劃分的成本 可控成本 ﹕ 指考核對(duì)象對(duì)成本的發(fā)生能予以控制的成本 不可控成本 ﹕ 指考核對(duì)象對(duì)成本的發(fā)生不能予以控制的成本 可控不可控成本是相對(duì)的 ﹐ 對(duì)一部門而言是可控的 ﹐ 對(duì)另一部門則可能是不可控的 如水 ﹑ 電 任何成本在某個(gè)時(shí)候 ﹐ 都是可以被人們在一定程度上加以控制的。成本按是否受管理者的意志控制分為可控與不可控成本 ﹐ 故而可控成本的時(shí)間概念是會(huì)計(jì)期間 ﹐ 空間范圍稱“責(zé)任中心” 十一 ﹑ 可延緩成本與不可延緩成本 可延緩成本 ﹕ 與特定方案相聯(lián)系 ﹑ 因故推遲發(fā)生 ﹑ 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營無影響或影 響較小的一類成本 不可延緩成本 ﹕ 與特定方案相聯(lián)系且一旦選定方案就必須盡快實(shí)施 ﹐ 否則就將給 企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失 ﹐ 此情況下方案涉及的成本項(xiàng)目 無論可延緩成本與不可延緩成本都與特定的方案相聯(lián)系 ﹐ 都屬于相關(guān)成本 *與不可避免成本不同 ,與決策方案無關(guān) ,屬無關(guān)成本 十二 ﹑ 相關(guān)成本與非相關(guān)成本 成本按與預(yù)測 ﹑ 決策是否有關(guān)可分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本 相關(guān)成本 ﹕ 指與預(yù)測 ﹑ 決策有關(guān)的成本 eg﹕ 決定是否接受一批訂單時(shí) ﹐ 生產(chǎn)該貨物時(shí)所需發(fā)生的各種 成本即為相關(guān)成本 特殊訂貨 低于完全成本相關(guān)成本為變動(dòng)成本 生產(chǎn)力不足 變動(dòng)成本 +固定成本 非相關(guān)成本 ﹕ 指與預(yù)測 ﹑ 決策不相關(guān)的成本 ﹐ 因而決策時(shí)不予考慮 eg﹕ 特殊訂貨 固定成本 相關(guān)成本是與某一特定決策有關(guān)的成本 ﹐ 反之為非相關(guān)成本 意義 ﹕ ﹐ 能有效進(jìn)行決策分析
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