財(cái)務(wù)成本管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 04:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 EDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 設(shè)計(jì)階段降低成本的措施 價(jià)值工程分析 工程再造 性能成本比分析 減少設(shè)計(jì)交付生產(chǎn)前需被修改的次數(shù) 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 24 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 縮短新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)間的技術(shù)和方法 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 并行工程 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 25 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 并行工程 并行工程是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程進(jìn)行并行、集成化處理的系統(tǒng)方法和綜合技術(shù)。 并行工程的目標(biāo)：提高質(zhì)量、降低成本、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和產(chǎn)品上市時(shí)間。 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 26 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 并行工程的具體做法 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期，組織多種職能協(xié)同工作的項(xiàng)目組，使有關(guān)人員從一開(kāi)始就獲得對(duì)新產(chǎn)品需求的要求和信息，積極研究涉及本部門的工作業(yè)務(wù)，并將所需要求提供給設(shè)計(jì)人員，使許多問(wèn)題在開(kāi)發(fā)早期就得到解決，從而保證了設(shè)計(jì)的質(zhì)量，避免了大量的返工浪費(fèi)。 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 27 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 并行工程 并行交叉 ：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、采購(gòu)、生產(chǎn)等種種活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。強(qiáng)調(diào)人們要學(xué)會(huì)在信息不完備情況下就開(kāi)始工作。 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 28 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 并行工程 傳統(tǒng)串行工程方法 ：所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙全部完成以后才能進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)工作，所有工藝設(shè)計(jì)圖完成后才能進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和采購(gòu)，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和采購(gòu)?fù)瓿珊蟛拍苓M(jìn)行生產(chǎn)。 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 29 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 并行工程應(yīng)用成功案例 美國(guó)洛克希德 (Lockheed) 導(dǎo)彈與空間公司 (LMSC) 于 1992 年 10 月接受了美國(guó)國(guó)防部 (DOD) 用于“戰(zhàn)區(qū)高空領(lǐng)域防御” (Thaad) 的新型號(hào)導(dǎo)彈開(kāi)發(fā)，該公司的導(dǎo)彈開(kāi)發(fā)一般需要 5 年時(shí)間，而采用并行工程的方法，最終將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短為 2年。 169。 2022 得理公司 版權(quán)所有 30 MEDELI 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本 并行工程應(yīng)用成功案例 西安飛機(jī)工業(yè) ( 集團(tuán) ) 有限公司應(yīng)用并行工程在 Y7700A 飛機(jī)內(nèi)裝飾工程中，研制周期從 年縮短到 1 年，減少設(shè)計(jì)更改 60% 以上，降低產(chǎn)品研制成本 20% 以上。
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