管理學第一章ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織、領導和控制的人員。 ? 管理人員與作業(yè)人員的區(qū)別 ? 高層、中層和基層 ? 高層管理者的職責： 主要負責組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和資源配置，并督導中層管理者。 ? 中層管理者的職責： 負責落實高層制定的決策和任務，并督導基層管理者。 ? 基層管理者的職責： 直接負責協(xié)調(diào)和處理日常管理事務，并督導作業(yè)人員。 一、管理的二重性質(zhì) ? 自然屬性 ：反映生產(chǎn)力發(fā)展對管理一般要求； ? 社會屬性 ：反映社會制度對管理的特殊要求； 第二節(jié) 管理的性質(zhì)和特點 二、管理的特點 管理是一門科學 管理有規(guī)律可循；有科學方法和系統(tǒng)理論； 管理是一門藝術 管理必須因地制宜，因勢利導，講究方式方法，具有靈活性和獨創(chuàng)性； ? 管理科學 為管理藝術奠定基礎，使管理者把握管理的本質(zhì)； ? 管理藝術 使管理科學完成由理論到實踐的轉(zhuǎn)變，得到靈活運用，充滿生機和活力。 管理是科學和藝術的統(tǒng)一 一、管理的任務 實現(xiàn)組織的目的和使命； 使工作富有活力，員工有所成就； 關心對社會的影響，承擔社會責任。 第三節(jié) 管理的任務和職能 二、管理基本職能 計劃職能 包括 :設定組織目標、確定戰(zhàn)略、制定具體計劃和方案 。 組織職能 包括 :組織設計、人員配置和組織變革 。 指 對組織成員施加影響 .包括： 指導、激勵、溝通和協(xié)調(diào) 等管理活動 。 控制職能 包括： 監(jiān)督、檢查、評估 、糾偏 等管理工作。 領導職能 聯(lián)系：相互依賴和滲透，共同為實現(xiàn)組織目標服務。 啟示：管理者應全面掌握這些管理職能 四大管理職能之間的聯(lián)系 三、管理
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