萬(wàn)向管理案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 河，人們從他身上見證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的過去，也看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的未來(lái)，他向我們展示了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)的真實(shí)傳奇。 ” ——2022年中國(guó) CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)詞 魯冠球 ——這位從田野走向世界的中國(guó)農(nóng)民的兒子， 1969年創(chuàng)辦蕭山寧圍農(nóng)機(jī)廠，發(fā)展為 萬(wàn)向集團(tuán)公司 ?，F(xiàn)任萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席兼黨委書記，香港理工大學(xué)榮譽(yù)博士。 魯冠球把 一個(gè)鐵匠鋪發(fā)展成為實(shí)力雄厚的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，不但被譽(yù)為企業(yè)界的“常青樹”，而且其精神世界也燦然升華，坦蕩潔凈。不但在實(shí)踐中為發(fā)展中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)民致富走出了新路，而且在理論上也有很大的發(fā)展和貢獻(xiàn)。 幾十年來(lái)，他孜孜以求，不倦學(xué)習(xí)，在理論上達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃?，?香港理工大學(xué)榮譽(yù)博士，獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師和高級(jí)政工師的職稱 。撰寫了大量的理論文章，已有 60多篇論文在全國(guó)和地方報(bào)刊雜志上發(fā)表 ,被譽(yù)為“農(nóng)民理論家”。 “我是生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，現(xiàn)在工作在農(nóng)村，搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 39個(gè)年頭了。這 39個(gè)年頭，甜酸苦辣都嘗到了。今天我來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)，證明了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到了社會(huì)的肯定，也是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支持和鼓勵(lì)，那么我下一步就是要抓住這個(gè)機(jī)遇。新世紀(jì)了，加入世貿(mào)組織以后，我要通過發(fā)展生產(chǎn)力，為農(nóng)民、為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)村做更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！” —2022年 CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，魯冠球這樣演講道 在創(chuàng)業(yè)初期 ，企業(yè)的 總體戰(zhàn)略是不太明確 的， 用 “ 生存型多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略 ” 來(lái)概括當(dāng)時(shí)企業(yè)的總體戰(zhàn)略是比較合適的。 為了生存，除了萬(wàn)向節(jié)之外，還拾遺補(bǔ)缺，生產(chǎn)過犁刀、鐵耙等五花八門的產(chǎn)品。正是這種 “ 生存型多元化 ” ，使當(dāng)時(shí) 一無(wú)足夠資金，二無(wú)人才，三無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)的情況下， 憑精神、憑體力、憑苦干，擺脫了一窮二白的狀況，賺了一點(diǎn)錢， 萬(wàn)向在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的夾縫里得以生存，并呈滾雪球之勢(shì)慢慢發(fā)展壯大。 七十年代，他的企業(yè)以此在動(dòng)蕩年代里穩(wěn)住了腳跟。 但 “ 生存型多元化 ” 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略在分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也肢解了企業(yè)僅有的一點(diǎn)資金和技術(shù)力量。 為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，1979年 ，進(jìn)行產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，把 70多萬(wàn)元年產(chǎn)值的“ 多元化 ” 產(chǎn)品調(diào)整掉， 集中力量專業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)口汽車萬(wàn)向節(jié) 。這時(shí)，已 在順其自然地或理性地給企業(yè)確立了 “ 母戰(zhàn)略 ” ——即 “ 產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展 ” 的總體戰(zhàn)略。 整個(gè)八十年代，他抓住改革開放的機(jī)遇，提出 “ 立足國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，扎根企業(yè)內(nèi)部，腳踏實(shí)地工作 ” 的工作方針，以產(chǎn)品專業(yè)化為基礎(chǔ)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而使企
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