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正文內(nèi)容

ch5管理倫理與社會(huì)責(zé)任(編輯修改稿)

2025-02-06 00:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9. 為公司服務(wù)并盡力提高我們生活質(zhì)量 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 24 第五節(jié):企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 ?一、企業(yè)與現(xiàn)代社會(huì) ?構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)的四類組織:政府、非營(yíng)利組織、 企業(yè) 、家庭。 ?出企業(yè)外的組織的社會(huì)責(zé)任是明確的, 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任如何認(rèn)識(shí)? ?企業(yè)管理人員經(jīng)常遇到的問(wèn)題: ? 是否為慈善事業(yè)出力? ? 是否為環(huán)境保護(hù)而增加投入?增加多少投入? ? 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否發(fā)布欺騙性廣告? ? 在招工就業(yè)中是否存在歧視行為? ? 是否到不發(fā)達(dá)或人權(quán)狀況差的地區(qū)投資? ? 提供的產(chǎn)品是否安全可靠等等。 ? ——上述問(wèn)題都是 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 的體現(xiàn),歸類為六個(gè)方面: ?對(duì)社會(huì)公眾的責(zé)任;對(duì)政府;對(duì)投資者;對(duì)員工;對(duì)顧客;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 25 ?二、社會(huì)責(zé)任的含義: ?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任: 是指企業(yè)除了承擔(dān) 法律 和 經(jīng)濟(jì) 義務(wù)之外,還承擔(dān)追求有利于 社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 的義務(wù) 。 ?社會(huì)責(zé)任綜合并超越了 社會(huì)義務(wù) 和 社會(huì)反應(yīng) 的概念,包括企業(yè)具有追求對(duì)社會(huì)利益的貢獻(xiàn)和不損害社會(huì)利益的道德力量,這一力量是使得企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 26 ?組織的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,對(duì)不同類別的組織(公共組織和非公共經(jīng)濟(jì)組織)來(lái)說(shuō)有所不同。 ?公共組織的責(zé)任: 為公共服務(wù),如國(guó)際紅十字會(huì)、慈善會(huì)等組織,可以協(xié)調(diào)或管理部分資源以獲得最大的公共效益。 被視為理所當(dāng)然 。 ?非公共經(jīng)濟(jì)組織 企業(yè)組織責(zé)任: 在合法的條件下實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)績(jī)效,同時(shí),還要承擔(dān)起為社會(huì)做貢獻(xiàn)的義務(wù),被認(rèn)為是有社會(huì)責(zé)任的。 許多人持不同的看法。 兩種觀點(diǎn):純經(jīng)濟(jì)觀(古典觀)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 27 ?企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn): ?( 1)古典觀認(rèn)為: 當(dāng)管理者將企業(yè)的資源應(yīng)用于社會(huì)目的,即用于盡社會(huì)責(zé)任時(shí),企業(yè)將增加成本 ?① 導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)和股息下降,損害股東利益; ?②或使員工的工資福利下降,損害員工利益; ?③或使產(chǎn)品價(jià)格上漲,損害顧客利益; ?④導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,企業(yè)會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更大的競(jìng)爭(zhēng)威脅。 ?古典觀認(rèn)為 唯一的社會(huì)責(zé)任是“利潤(rùn)最大化”。 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 28 ?( 2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀認(rèn)為: ?認(rèn)為古典經(jīng)濟(jì)觀已經(jīng)過(guò)時(shí),現(xiàn)代的企業(yè)組織已經(jīng)不是純粹的經(jīng)濟(jì)組織了。 ?企業(yè)不僅要對(duì)股東利益負(fù)責(zé),還要對(duì)其他利益相關(guān)者 (所在社會(huì)公眾、消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工、 政府等) 負(fù)責(zé)。 ?政府代表社會(huì)利益,企業(yè)要獲得政府的支持,在對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí),必須對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 ?企業(yè)的首要目標(biāo)是保證自身生存,其次才是追求利潤(rùn),因此,管理者應(yīng)關(guān)注社會(huì)對(duì)企業(yè)的接納,考慮承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任和相應(yīng)成本。 ?社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀 除創(chuàng)造利潤(rùn)外,還包括保護(hù)和增進(jìn)社會(huì)福利等社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 29 ?三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn): ?對(duì)社會(huì)公眾的責(zé)任體現(xiàn): 主要有資源的綜合利用、環(huán)境保護(hù)、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、社會(huì)富裕、繁榮經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)科技進(jìn)步等; ?對(duì)政府的責(zé)任體現(xiàn): 積極參與政府倡導(dǎo)的公共事業(yè)、遵守法律法規(guī)、完成政府布置的任務(wù)、幫助政府化解困難、積極為政府輸送人才等。 ?對(duì)投資者的責(zé)任: 必須能為投資者帶來(lái)有吸引力的投資回報(bào),應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向投資者報(bào)告財(cái)務(wù)狀況,不能欺報(bào)、瞞報(bào)。 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 30 ?對(duì)員工的責(zé)任: 員工對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)付出或投入,應(yīng)該得到充分的價(jià)值體現(xiàn);員工是企業(yè)的重要資源,企業(yè)必須為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 。 ?對(duì)顧客的責(zé)任 :“顧客是上帝”,是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。應(yīng)該做到:提供優(yōu)質(zhì)、安全、符合顧客需要的產(chǎn)品和(售前、售中和售后)服務(wù);幫助顧客正確的選購(gòu)和使用產(chǎn)品等。 ?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的責(zé)任: 與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行公平、有序的競(jìng)爭(zhēng),為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 31 ?四、管理者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任受到的壓力 ?( 1)法律法規(guī)的壓力: 法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的要求、資源與環(huán)境的保護(hù)等是企業(yè)決策應(yīng)考慮的問(wèn)題; ?( 2)成本壓力: 社會(huì)責(zé)任在一定程度上影響企業(yè)的運(yùn)作成本; ?( 3)競(jìng)爭(zhēng)的壓力: 高質(zhì)量、綠色產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)壓力,但這些是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中首先應(yīng)該考慮的; ?( 4)公眾壓力: 企業(yè)必須順應(yīng)公眾要求,來(lái)創(chuàng)造一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任的形象,以獲得更多的顧客、更好的員工和良好的社會(huì)形象; ?( 5)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的壓力: 管理者既應(yīng)滿足企業(yè)現(xiàn)在利益增長(zhǎng)要求,又能盡其社會(huì)責(zé)任而為企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 青島理工大學(xué) Qingdao Technological University 管理學(xué)院 School of management 趙金先 管理學(xué)原理 2022/2/5 32 五、對(duì)管理者社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí): ?管理者對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé) ? ? 更小 社會(huì)責(zé)任 更大 ? 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 ? ? ? 圖 51 管理者的社會(huì)責(zé)任 所有者與管理層: 努力通過(guò)成本最小化和利潤(rùn)最大化來(lái)提高股東利益,沒(méi)有其他社會(huì)需要滿足義務(wù) 管理者: 承認(rèn)對(duì)雇員的責(zé)任,關(guān)注人力資源管理,改善工作條件、擴(kuò)大雇員權(quán)利、增加工作保障 管理者: 企業(yè)為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,滿足其利益相關(guān)者 —股東、員工、顧客、供應(yīng)商,服務(wù)、安全及良好的關(guān)系等,實(shí)現(xiàn)互利共贏。 管理者: 對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)有責(zé)任,積極促進(jìn)社會(huì)公正、保護(hù)環(huán)境、支持社會(huì)活動(dòng)和文化活動(dòng),即使活動(dòng)對(duì)利潤(rùn)有消極影響,其對(duì)社會(huì)責(zé)任的態(tài)度也不變。 工業(yè)化初期的資本原始積累階段。 工業(yè)化中期(工人運(yùn)動(dòng)):追求利潤(rùn)最大化,兼顧員工利益 工業(yè)化后期,追求相關(guān)利益者價(jià)值最大化。 后工業(yè)化時(shí)期,追求相關(guān)利
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