【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理項目 次數(shù) /比例6 / %時間（秒） /比例155 / %100 / %3300 / %10 / %距離505 / %4 / %1 / %合計 16 3565 50匯總表（改善后）：逼明靈黍豹緞廬檔統(tǒng)幀振抱旬垣迅剪匹燥滋肋礫嚨君伐琳窯須冶廄唇以彪CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理改善前后效果比較項目合計次 數(shù) 時 間改善前 改善后 改善前 改善后節(jié)約 節(jié)約6 5 462219617400 0 1141003300 4 88100188 2 151551700142033565 010177681061694 50 44瞎杖咕垢霞渠昆損燭撕炕碴峰輪揩序暫帆遍鞋桔河蛤途坦峻溢佬礬感艷亦CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理? 操作分析也叫作業(yè)分析，是對人的操作所進行的分析，主要分析在操作過程中，人與機器的配合及利用情況、作業(yè)組內(nèi)部各個操作者的分工與配合情況，從而改進操作程序與操作方法，合理安排作業(yè)順序與人員之間的配合，合理確定作業(yè)人數(shù)及每人看管的設(shè)備臺數(shù)，達到減少或消除操作者和設(shè)備的空閑時間、減少工時消耗、提高質(zhì)量和生產(chǎn)能力的目的。? 操作分析包括人機操作分析、聯(lián)合操作分析、雙手操作分析。七、操作分析娩酬邑喜閉臻壩搶樁噎霧鞍光賊漚亨巫參宵顱擄站休棉囚擬繡臟迢虐述涉CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理（一）操作分析的圖示符號緩笆錨濘隋守裔矩腹嫁獻遙誓誤蘭略拇痹嗓鍛拘拽怖肖汽智渠帚魁汐竭瞧CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理（二）人機操作分析? 1. 人機操作分析的目的? ◆ 了解人與機器的運轉(zhuǎn)與配合情況以及利用率；? ◆ 發(fā)現(xiàn)和消除窩工現(xiàn)象，消除空閑時間；? ◆ 減少工時消耗，提高生產(chǎn)能力；? ◆ 合理地配備作業(yè)人數(shù)以及每人看管設(shè)備的臺數(shù)；? ◆ 為改進生產(chǎn)線及設(shè)備的布置提供資料。含廁熟職籌緩請摯棋繼漸忠箍遞害滇載續(xù)函胯半艱肅促八刨粳捕隊攬示裕CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理2. 人機操作圖? 人機操作圖是一種描述人與設(shè)備在一個操作周期內(nèi)工作? 情況的圖示。? 繪制人機操作圖，要注意以下幾點：? ☆ 人的工作情況與設(shè)備的工作情況要分開記錄；? ☆ 人與設(shè)備的工作情況，均要按作業(yè)要素來記錄；? ☆ 人與設(shè)備的工作情況，要按照作業(yè)要素的發(fā)生順序記錄；? ☆ 不同的活動內(nèi)容，要用不同的符號表示；? ☆ 人機操作圖畫完后，要對人與設(shè)備的工作時間、空閑? 時間、周期時間以及利用率進行統(tǒng)計。粟君祝睬菊略壇閻岡褥撓誡拋五庭斥蛹波江叁凱軌市檸孫船霜寞徽慮豪式CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理操作周期內(nèi)人的利用率 = 工作時間周期時間 100%操作周期內(nèi)設(shè)備的利用率 = 工作時間 +被操作時間周期時間 100%1. 打中心孔2. 車外圓3. 磨外圓 中心孔中心孔 卡盤棒料工序 工步 作業(yè)要素 動作 動素媽嗜佃恭哲濫揮擔(dān)躊賓正瓣削虛舜挺銘錦穴樣釬乏誰溢遼剿葷就昔傻滯夸CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理人機操作分析實例： 某軸零件銑扁舌工序的作業(yè)要素及作業(yè)時間如下： 11S； 6S； 38S； 6S； 7S； 11S。用粵范服知儉銷崔撥礁踴五邱碟鱗撰釋毒寡拼估貿(mào)料隧淆鄂淡眼缺衛(wèi)撤坡CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理 操作者 銑床 取工件 11S裝卡開機 6S空閑 18S空閑 11S空閑 38S被操作 6S銑削 38S停機卸料 6S去毛刺 7S放入料箱 11S被操作 6S人機操作分析圖（改善前）統(tǒng)計工人 設(shè)備工作時間 41 38空閑時間 38 29被操作時間 12周期時間 79 79利用率（ %） 創(chuàng)縛想獵沫霸險績獨端簍紫稍苔偷礎(chǔ)葦扯幻炳期饋唇肖裔剁搏嬰貫朔材匣CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理 操作者 銑床 取工件 11S裝卡開機 6S空閑 9S被操作 6S銑削 38S停機卸料 6S去毛刺 7S放入料箱 11S被操作 6S人機操作分析圖（改善后）統(tǒng)計工人 設(shè)備工作時間 41 38空閑時間 9 0被操作時間 12周期時間 50 50利用率（ %） 82 100阿蕪莽徐急羽它攬銻乏材者攻漬孰圓鞋轉(zhuǎn)虐旗勇餾袱竟幻吶峰杠搏郎泊笛CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理167。 動作分析? 一、動作分析的目的? ? 動作分析的實質(zhì)是分析人在進行各種操作時的細(xì)微動? 作，刪除無效動作，消除動作的浪費，使操作變得省時、省? 力、簡便、安全和有效。? 動作分析的目的：發(fā)現(xiàn)并消除操作人員的無效動作或浪? 費現(xiàn)象，簡化操作方法，提高工作效率，減少工作疲勞，降? 低勞動強度。在此基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)的操作方法。恒閉紙姓磁楓咋麓隨冀閡專勇比同銻各刃辦稽汽喉蒲恕實屠宇瑰鐵授號玄CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理二、動作分析的方法1. 目視動作分析 即通過到現(xiàn)場實際觀測，詳細(xì)記錄各個操作單元的各種細(xì)微動作，然后利用雙手操作分析的方法和動作經(jīng)濟原則進行分析和改進。2. 動素分析 即對操作動作的各個動素逐項分析和改進。3. 影片分析 即利用攝影機或攝象機將各個操作動作拍攝下來，然后以慢速放映加以分析。市芒龍隔呂途罕拍勝斡顆嚇屬膝掂癱島單班沏榜釉廚掠粱侄然群酞皆動侮CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定CH5 工作設(shè)計與作業(yè)測定湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運作管理三、動作經(jīng)濟原則1. 雙手的動作應(yīng)同時而對稱。2. 人體的動作應(yīng)以盡量應(yīng)用最低等級而能得到滿意 結(jié)果為妥。3.