安全文化講ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 vative decision making ? 在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策時，從多個備選行動方案中選取傷害風險為最小的方案的過程。 ? 4 總體要求 ? 企業(yè)在安全文化建設過程中，應充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，通過全員參與實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進步。 公司安全環(huán)保部 楊軍 《 企業(yè)安全文化建設導則 》 ? 5 企業(yè)安全文化建設基本要素 ? 安全承諾 ? 企業(yè)應建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應： ? —— 切合企業(yè)特點和實際，反映共同安全志向； ? —— 明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)； ? —— 聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動都追求卓越； ? —— 含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。 ? 企業(yè)的領(lǐng)導者應對安全承諾做出有形的表率，應讓各級管理者和員工切身感受到領(lǐng)導者對安全承諾的實踐。領(lǐng)導者應： ? —— 提供安全工作的領(lǐng)導力，堅持保守決策，以有形的方式表達對安全的關(guān)注； ? —— 在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源； 公司安全環(huán)保部 楊軍 《 企業(yè)安全文化建設導則 》 ? 行為規(guī)范與程序 ? 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設的基礎要求。企業(yè)應確保擁有能夠達到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。 ? 安全行為激勵 ? 企業(yè)在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發(fā)生率等消極指標外，還應使用旨在對安全績效給予直接認可的積極指標。 ? 員工應該受到鼓勵，在任何時間和地點，挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實踐，并識別所存在的安全缺陷。對員工所識別的安全缺陷，企業(yè)應給予及時處理和反饋。 公司安全環(huán)保部 楊軍 《 企業(yè)安全文化建設導則 》 ? 安全信息傳播與溝通 ? 企業(yè)應建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。 ? 自主學習與改進 ? 企業(yè)應建立有效的安全學習模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學習過程，保證安全績效的持續(xù)改進。 ? 安全事務參與 ? 全體員工都應認識到自己負有對自身和同事安全做出貢獻的重要責任。員工對安全事務的參與是落實這種責任的最佳途徑。 ? 員工參與的方式可包括但不局限于以下
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