安全文化講ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 vative decision making ? 在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策時，從多個備選行動方案中選取傷害風(fēng)險為最小的方案的過程。 ? 4 總體要求 ? 企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中，應(yīng)充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，通過全員參與實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。 公司安全環(huán)保部 楊軍 《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 ? 5 企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素 ? 安全承諾 ? 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng)： ? —— 切合企業(yè)特點和實際，反映共同安全志向； ? —— 明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)； ? —— 聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動都追求卓越； ? —— 含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對安全承諾做出有形的表率，應(yīng)讓各級管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對安全承諾的實踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)： ? —— 提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅持保守決策，以有形的方式表達(dá)對安全的關(guān)注； ? —— 在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源； 公司安全環(huán)保部 楊軍 《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 ? 行為規(guī)范與程序 ? 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。 ? 安全行為激勵 ? 企業(yè)在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外，還應(yīng)使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。 ? 員工應(yīng)該受到鼓勵，在任何時間和地點，挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實踐，并識別所存在的安全缺陷。對員工所識別的安全缺陷，企業(yè)應(yīng)給予及時處理和反饋。 公司安全環(huán)保部 楊軍 《 企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則 》 ? 安全信息傳播與溝通 ? 企業(yè)應(yīng)建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。 ? 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) ? 企業(yè)應(yīng)建立有效的安全學(xué)習(xí)模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程，保證安全績效的持續(xù)改進(jìn)。 ? 安全事務(wù)參與 ? 全體員工都應(yīng)認(rèn)識到自己負(fù)有對自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對安全事務(wù)的參與是落實這種責(zé)任的最佳途徑。 ? 員工參與的方式可包括但不局限于以下
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