生產(chǎn)管理工具ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行生產(chǎn)的作業(yè)方法。它由節(jié)拍時間（ Take Time， T﹒ T）、作業(yè)順序、標準手持三要素組成。 標準作業(yè)的目的 ? 明確安全地、低成本地生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的制造方法。 ? 用作目視化管理的工具。 ? 用作改善的工具。 標準作業(yè)的制定順序 ? 確定節(jié)拍時間。 ? 觀測時間 (人的純作業(yè)時間，設備加工時間 )。 ? 制定工序能力表。 ? 制定標準作業(yè)組和票。 ? 確定標準手持數(shù)。 ? 制定標準作業(yè)票。 生產(chǎn)線平衡分析的主要相關要素 ?工程名：指本工程的名稱或代號； ?標準時間：
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