【總結(jié)】渠道營銷與管理咨詢師:劉艷增2需求-市場的原動力PeterDrucker和PhilipKotler的研究:“市場營銷無非是一個供給與需求之間的藝術(shù)”3消費者生產(chǎn)商渠道購物者界面-是店與消費者間的店內(nèi)界面,購物者在POP被影響購買我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費者界面-
2025-02-22 00:07
【總結(jié)】全面渠道管理銷售額目標渠道工作目標管理產(chǎn)品鋪市目標(覆蓋率)
2025-01-09 07:14
【總結(jié)】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時間就在彩噴打印機領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時的Epson適時調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-03 17:59
【總結(jié)】KA操作指導(dǎo)手冊2022年9月KA部KA操作指導(dǎo)手冊1、KA部架構(gòu)與管理2、促銷計劃與執(zhí)行3、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)KA部銷售組織架構(gòu)總監(jiān)家樂福/易初蓮花客戶經(jīng)理—唐懿鳴大潤發(fā)/時代客戶經(jīng)理沈黎美歐尚/樂購客戶經(jīng)理莫云菲蘇南地區(qū)蘇北地區(qū)浙江地區(qū)
2025-01-17 15:16
【總結(jié)】渠道、終端、管理——06年上半年銷售工作分析與總結(jié)06年8月7日銷售渠道第一部分:?什么是渠道?渠道有哪些成員?渠道的價值是什么?渠道成員分銷功能分析?分銷渠道設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)布局一、什么是渠道我們通常所說的渠道是指:產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,所經(jīng)過的、由中間商環(huán)
2024-11-03 23:57
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20222議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?3Whatischa
2025-01-10 05:35
【總結(jié)】賣場操作實戰(zhàn)手冊前言?在進軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端(即:超市賣場)有一個詳細的日常營運管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計,公司將真正做到有的放矢,健康運行。必須要指出的是:?超市賣場的業(yè)務(wù)管理是一項非常細致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的
2025-01-20 19:54
【總結(jié)】KA陳列生動化標準市場中心:2022年11月索芙特產(chǎn)品分銷標準KA產(chǎn)品SKU分銷標準—防脫防脫是重點推廣產(chǎn)品,A類賣場/有條件的賣場要求全品項進場,主推360ml?!啊铩贝剡M;“0”代表選進;類別小分類產(chǎn)品名稱建議零售價分銷發(fā)水防脫類200ML200ml防脫育發(fā)香波(送
2025-01-14 03:49
【總結(jié)】KA系統(tǒng)輕松應(yīng)對-KA運作法寶PART四KA談判技巧PART三KA終端管理PART二KA渠道管理PART一KA系統(tǒng)解讀認識KA/3CK/A重點客戶、關(guān)鍵客戶、大
2025-02-21 16:06
【總結(jié)】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2020年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-05-10 01:22
【總結(jié)】KA客戶路線管理綱要一、概念二、有效拜訪的三要素三、建議及表格一、概念你是如何安排拜訪客戶路線的?1、磚頭?2、公交車?一、概念路線管理的概念:是在一個拜訪周期里,超市業(yè)務(wù)員對片區(qū)內(nèi)所有超市賣場分店進行全面、周密、有效的形式拜訪及服務(wù)計劃。
2025-01-15 10:38
【總結(jié)】主要客戶管理KeyAccountManagementTraining通路變革的原因1、消費能力增加2、消費者行為改變3、行消結(jié)構(gòu)的演變消費者購買行為改變75%主婦1次/perw1980年1992年32%主婦1次/perw1992年32%主婦1次/perw75%主婦
2025-01-10 14:32
【總結(jié)】KA成本觀念及策略?廣州統(tǒng)一:吳美平綱要?了解成本?剖析成本?控管成本?策略簡述?結(jié)語成本管理的重要性?成本的財務(wù)定義成本是指生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和相當(dāng)于工資那一部分活勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。成本的作用A、成本是生產(chǎn)消費的補償尺
2024-10-19 05:00
【總結(jié)】改善零售商費用控制方法營運過程控制是保證雙方既定利潤的獲得:供應(yīng)商在物流管理中存在的普遍問題1、除了極少數(shù)國際性的大廠商,大多數(shù)供應(yīng)商在物流協(xié)議里只給零售商做貢獻,極少爭取物流方面的權(quán)利,如規(guī)定訂貨日,最小訂貨量等。比如在家樂福丌會超過5%的供應(yīng)商談過物流條款。2、對于零售商的物流管理流程了解丌清,同一個分類的廠商對于同一個零售商物流
2025-05-05 13:37
【總結(jié)】新加坡華點通集團地址:北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈13層重點客戶管理主講人:布和巴特爾1課程安排第一天課程內(nèi)容09:00-10:30了解KAKA的定義、分類、特定、管理模式、優(yōu)劣勢零售商的發(fā)展戰(zhàn)略重點客戶管理定義KA客戶管理的發(fā)展及趨勢10:45-12:00內(nèi)部
2025-01-21 23:23