成本管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章成本管理*1第一章成本管理第一節(jié)　管理會計概述n一、管理會計的主要內(nèi)容n管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)會計的重要組成部分，它首先是會計信息系統(tǒng)，是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以多種特定（專門）技術(shù)方法為手段，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制的會計信息系統(tǒng)。n為了實(shí)現(xiàn)：不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，管理會計要遵循一定的

2025-01-09 09:30

合同管理2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第6章合同管理重點(diǎn)問題?合同的概念、特征和種類?合同的訂立?合同的履行?合同的監(jiān)督管理工商行政管理概論（第三版）21世紀(jì)工商管理系列教材第1節(jié)合同的概念、特征和種類一、合同的概念及其構(gòu)成要素工商行政管理概論（第三版）21世紀(jì)工商管理系列教材1.合同的概念合

2025-01-04 01:44

管理思想ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第二章管理思想2學(xué)習(xí)目標(biāo)；主要思想；管理趨勢；4、了解我國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展返回知識點(diǎn)3主要內(nèi)容第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想第二節(jié)西方傳統(tǒng)管理思想第三節(jié)西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展第四節(jié)中國現(xiàn)代管理思

2025-01-10 22:42

基金管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章基金管理第一節(jié)投資基金的概念、特點(diǎn)、作用一、投資基金的產(chǎn)生與發(fā)展（一）投資基金起源于英國?19世紀(jì)英國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平世界領(lǐng)先?1868年英國建立“國外及殖民地政府信托”——最早的共同基金?1873年弗萊明創(chuàng)辦“英格蘭美國投資信托”?1879年之前的共同基金都是契約型基金?1879年

2025-01-09 00:55

外債管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第九章外債管理外債概述外債的經(jīng)濟(jì)分析國際債務(wù)危機(jī)外債管理的主要內(nèi)容中國的外債管理小結(jié)外債概述?外債含義的界定?外債的種類外債定義1?外債是在任何給定的時刻，一國居民所欠非居民的以外國貨幣或本國貨幣為核算單位的具有契約性償還義務(wù)的全部債務(wù)。這一定義包含兩方面的內(nèi)

2025-01-09 00:58

報酬管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章報酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】１、掌握有關(guān)報酬的概念；２、理解報酬管理的意義、原則；３、識別影響報酬的因素；４、掌握工作評價的方法；５、理解薪酬水平確定的過程。6、理解有關(guān)激勵薪酬計劃和福利的概念。張和他的妻子離家購物時，心里充滿了激動與期待。張剛剛獲知，他所在的公司正在執(zhí)行一項新的可變工資系統(tǒng)，而他長期表現(xiàn)優(yōu)秀的工作記錄將會使其得到

2025-01-09 09:37

存貨管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】L/O/G/O第四節(jié)存貨管理主講老師：張秀第四節(jié)存貨管理?一、存貨的功能和成本?（一）存貨的目標(biāo)?（二）存貨的功能?（三）存貨的成本?二、存貨管理決策（重點(diǎn)）?（一）確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量?（二）經(jīng)濟(jì)批量基本模型的擴(kuò)展應(yīng)用?三、存貨的日常管理一、存貨的功能和成本：存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了生產(chǎn)或銷售而儲

2025-01-09 08:50

庫存管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】主講主講物流系物流系鄭靜鄭靜第第5講講ERP中的庫存管理中的庫存管理物料計劃發(fā)票校驗(yàn)內(nèi)部和外部會計銷售和分銷主數(shù)據(jù)物料批號供應(yīng)商總賬科目客戶倉庫..發(fā)貨貨物移動發(fā)貨發(fā)票錄入?庫存管理內(nèi)部采購—生產(chǎn)外部采購—采購內(nèi)容提要一、庫存管理概述一、庫存管理概述二、庫存的分類二、庫存的分類

2025-01-09 09:17

戰(zhàn)略管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略二、公共部門戰(zhàn)略管理三、評價請思考：?傳統(tǒng)的行政模式與公共管理在對在組織的環(huán)境上有什么不同？?傳統(tǒng)行政模式：公共部門內(nèi)部事務(wù)的處理，短期的目標(biāo)，具體事務(wù)的處理等；?公共管理：更關(guān)注組織外部環(huán)境的不確定性，關(guān)注組織的戰(zhàn)略定位，長遠(yuǎn)目標(biāo)，前瞻性計劃等。請思考：?組織為什

2025-01-09 01:40

組織管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】電氣設(shè)備安裝工第八章組織管理了解安裝企業(yè)內(nèi)部班組管理的基本知識，會成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算，制定班組作業(yè)計劃。掌握全面質(zhì)量管理的含義、基本觀點(diǎn)、內(nèi)容和貫徹質(zhì)量管理方針的基本要求，重點(diǎn)掌握全面質(zhì)量管理的基本方法。了解QC小組（質(zhì)量管理小組）的特點(diǎn)、作用、組建以及QC小組活動開展的一般程序、小組活動的評價等。第八章組織管理第一節(jié)班

2025-01-10 04:20

西格瑪管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第十三章6σ質(zhì)量管理理念與方法21、什么是6σ質(zhì)量管理？2、如何實(shí)施6σ管理？3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么？4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么？前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1）質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭：“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)?！?/span>

2025-01-10 02:56

福利管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章福利管理主要內(nèi)容員工福利及其種類員工福利的規(guī)劃與管理第一節(jié)員工福利及其種類n員工福利是指企業(yè)或組織根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及其自身需要,向全體或部分員工提供的直接經(jīng)濟(jì)報酬以外的各種津貼、補(bǔ)貼、實(shí)物和服務(wù)等，用以提高或改善員工的物質(zhì)及精神生活質(zhì)量。一、員工福利的定義第一節(jié)員工福利及其種類n員工福利是

2025-01-10 02:26

管理創(chuàng)新ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】管理創(chuàng)新第九章第九章管理創(chuàng)新主要內(nèi)容【開篇案例】寶鋼的管理創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新第二節(jié)管理創(chuàng)新的途徑和模式第三節(jié)中國企業(yè)管理創(chuàng)新【復(fù)習(xí)題】【Inter訓(xùn)練】【案例分析】世界憎恨變化，但變化卻是惟一能帶來進(jìn)步的東西。我關(guān)注未來，因?yàn)槲覍⒃谀莾?/span>

2025-01-10 02:14

項目管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第八單元項目管理2第八單元、項目管理?第二十八章:項目和項目管理?第二十九章:項目的啟動?第三十章:項目的可行性分析?第三十一章:制訂項目計劃?第三十二章:項目的控制和監(jiān)督?第三十三章:項目收尾3第二十八章項目和項目管理?Ⅰ

2025-01-10 04:08

管理溝通ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章管理溝通小資料7-1：心理咨詢個案2?楊某是廣州某跨國公司的一名高級女職員，她與另一名女職員在同一部門工作，都是大學(xué)畢業(yè)生，上司是德國人。她性格上稍微內(nèi)向，比較不善于表達(dá)自我，表現(xiàn)自我，不善于與上司溝通，而她的同事則相反，善于表現(xiàn)自我。雖然她非常刻苦工作，但每次項目特別是合作項目完成下來，功勞和榮譽(yù)都?xì)w于她的同事，上司從來都沒有表揚(yáng)過她，

2025-01-10 02:26

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