【總結】第一篇:第九章財務票據管理規(guī)定 第九章財務票據管理規(guī)定(20120319稿) 第一條為加強票據管理,嚴格結算制度,嚴密工作手續(xù),保證票據的安全、完整;堵塞票據使用、管理中的漏洞,制定本辦法。 第...
2024-11-05 01:36
【總結】第9章國際貨物運輸保險2022/4/143知識結構2022/4/144教學目標2022/4/145重點和難點?重點:?運輸保險保障的范圍?海運貨物保險險別第1節(jié)國際貨物運輸保險概述2022/4/147保險的種類2022/4/148保險的基本原則
2025-03-22 02:03
【總結】第九章資本管理資本運營概述資本投放資本的分配資本籌集馬克思的觀點:資本是能夠帶來剩余價值的價值,是能夠帶來未來收益的價值,在資本主義生產關系中是一個特定的政治經濟范疇,體現(xiàn)了資本家對工人的剝削關系資本包含以下含義:(1)可以表現(xiàn)為各種形式的價值,可以是物,可以是貨幣,可以是有形的,也可以是無形的
2025-01-19 03:04
【總結】浙江省金華市第一中等職業(yè)學?!缎∑髽I(yè)會計》精品課程第八章銷售業(yè)務第九章利潤形成與分配利潤是怎樣形成的?利潤形成后又該如何進行分配呢?浙江省金華市第一中等職業(yè)學校《小企業(yè)會計》精品課程第八章銷售業(yè)務利潤的形成利
2025-01-06 21:59
【總結】2022年8月23日9時15分1第九章危機(風險)管理課件制作:余志勇等前頁后頁2022年8月23日9時15分2課件制作:余志勇等第九章危機(風險)管理返回?第二節(jié)旅行社危機表現(xiàn)形式與管理策略?第三節(jié)旅行社危機管理原則與措施?第一節(jié)旅行社危機管理概述前頁后頁
2025-08-01 12:56
【總結】上海財經大學會計學院管理會計《管理會計》第九章預算上海財經大學會計學院管理會計學習要點?預算概述?總預算的內容和編制?預算編制的
2025-07-17 21:56
【總結】第9章資本成本和資本結構習題練習題1.每股利潤無差異點是指兩種籌資方案下,普通股每股利潤相等時的( )?! ?.資本成本可以用絕對數(shù)表示,也可以用相對數(shù)表示。用相對數(shù)表示的計算公式為( )。=每年的資本費用/籌資總額=每年的資本費用/(籌資總額—資本取得成本)=每年的資本占用成本/籌資總額=每年的資本占用成本/(籌資
2025-04-07 05:03
【總結】第九章設備管理第九章設備管理設備管理概述數(shù)據傳輸控制方式中斷技術緩沖技術磁盤驅動調度設備分配第九章設備管理設備管理概述①設備分類②設備管理的功能和任務③設備控制器設備分類1、按設備性質分類:存儲設備和輸
2025-08-01 12:57
【總結】第9章???國際市場調研??先行案例:寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司(德國巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導向的德屬汽車公司,其前身是一個飛機發(fā)動機廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉入汽車行業(yè)。20世紀70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結】第九章醫(yī)院感染管理?醫(yī)院感染是一個全球性醫(yī)院人群的健康問題。它的發(fā)生與醫(yī)院的建立相依并存。?隨著醫(yī)學技術和醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院感染不斷地改變著自身的特點。?醫(yī)院感染后果:?造成病人住院日的延長?影響病床周轉率?加大病人、家庭、社會經濟支出,?影響病人的預后與安危,?甚至影響醫(yī)院的聲譽與社會安定。
2024-09-28 14:30
【總結】第九章秘書工作管理,【教學重點難點】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認定的原則?!窘虒W內容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認定和...
2024-11-20 04:20
【總結】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人A/0李坤張朋楊彥5/6對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進,提升員工個
2025-04-07 22:00
【總結】第九章質量管理本章內容的基本要求及重點、難點§基本要求:需了解質量管理理論與實踐的發(fā)展;質量管理的基本概念;企業(yè)質量管理的基礎工作;技術準備過程的質量控制;制造過程的質量控制;輔助服務過程的質量控制。需掌握產品,質量,顧客;全面質量管理的含義;全面質量管理的實施原則;全面質量管理實施的工作程序;全面質量管理的基本方法—PDCA循環(huán);常用的分
2025-01-19 02:57
【總結】2第九章薪酬管理展望【學習目標】通過本章的學習,使學生了解現(xiàn)代薪酬管理的思想以及當前市場薪酬動態(tài)。掌握未來薪酬發(fā)展的特點和趨勢。【關鍵概念】薪酬管理(salarymanagement)發(fā)展(development)3第一節(jié)現(xiàn)代薪酬管理思想1.薪酬管理最根本的就是對勞動生產率的管理,即對勞動
2024-10-18 20:00
【總結】第九章戰(zhàn)略管理的應用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補充。(二)中小企業(yè)經營機制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經濟增長點;(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經濟的基礎;(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經濟結構的重要杠桿。
2025-02-20 09:56