計算機技術在會計、財務管理中的應用(編輯修改稿)
2025-02-05 06:22 本頁面
【文章內容簡介】 礎上擴展起來的，增加了財務分析、財務預測、自動編制財務計劃、財務控制的功能。 會計核算軟件與財務管理軟件的應用，提高了財會工作效率，促進了會計工作規(guī)范化，使財會人員的職能由原來的簡單記賬向分析財務數據、參與企業(yè)管理決策轉變。同時也為企業(yè)提供了準確及時的會計信息，為實現企業(yè)管理信息化與電子商務奠定基礎。 相關產品：用友 NC/FI財務管理解決方案、金蝶 2022xp標準財務系統(tǒng) 二、計算機技術在會計工作中的廣泛應用 （ 9）企業(yè)資源計劃（ ERP） ERP（ Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）是由美國 Garter Group首先提出的。它是運用現代管理思想，對企業(yè)資源進行計劃，通過對企業(yè)擁有的生產要素的計劃實現整體優(yōu)化，達到實現企業(yè)效益最大化的目的。 ERP是管理技術與現代信息技術的結合，是在物料需求計劃（ MRP）、閉環(huán) MRP、制造資源計劃（ MRPⅡ ）基礎上，溶入面向供應鏈的管理思想，形成的對企業(yè)資源進行集成的信息管理系統(tǒng)。 ERP的實施，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的運行模式，也改變了財務工作者為算帳而錄入、為核算而匯總的工作局面，使得原始憑證的產生與業(yè)務活動掛鉤，進而實現核算會計到管理會計的轉變。 相關產品： SAP R/3， Oracle Applications 見圖例：企業(yè)供應鏈圖 ERP概述 ERP概述 : ERP（ Enterprise Resource Planning） 是企業(yè)資源計劃的英文簡寫 ，它是 20世紀 90年代在美國興起并隨后進入我國 ， 源自于 MRP（ material requirements planning， 物料需求計劃 ） 和 MRPII（ manufacturing resource planning,制造資源計劃 ） 的一種先進企業(yè)管理思想和工具 。它利用現代企業(yè)的先進管理思想 ， 全面集成企業(yè)的物流 、 資金流和信息流 ， 為企業(yè)提供決策 、 計劃 、 控制和經營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺 。 企業(yè)通過實施 ERP， 實現資源的最優(yōu)化配置 ， 達到經營成果最大化的目標 。 MRP物料需求計劃 物料需求計劃理論 （ Material Requirement Planning） 20世紀 60年代 ， IBM公司的約瑟夫 奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關需求的概念：產品結構中物料的需求量是相關的 。 ?在需要的時候 ?提供需要的數量 根據產品的結構 ， 對相關需求的物料 ， 一層一層往下計算 ， 得出物料需求的數量和時間 一個簡單的 MRP的例子 ? 假設生產產品 A，需要 2個零件 U和 3個零件 V；零件 U由 1個零件 W和 2個零件 X制成；零件 V有 2個零件 W和 2個零件 Y制成。 ? 如果在第七周需要 100個 A ? 生產 A需要 1個星期， U需要 2星期， V需要 2星期， W需要 3星期， X需要 1星期， Y需要 1星期 ? 計算對 U、 V、 X、 Y的需求數量及時間 A U(2) X(2) W(1) W(2) Y(2) V(3) 一個簡單的 MRP的例子 1 2 3 4 5 6 7 A 需求時刻 A提前期＝ 1周 訂貨時間 U(2) 需求時刻 U提前期＝ 2周 訂貨時間 V(3) 需求時刻 V提前期＝ 2周 訂貨時間 W(1,2) 需求時刻 W提前期＝ 3周 訂貨時間 X(2) 需求時刻 X提前期＝ 1周 訂貨時間 Y(2) 需求時刻 Y提前期＝ 1周 訂貨時間 100 100 200 200 300 300 800 800 400 400 600 600 自行車 (1) 1000 把手 (1) 1001 車架裝配件 (1) 1002 車輪 (2) 1003 車架 (1) 1004 BOM表 ——產品結構樹 MRP要解決的問題 庫存記錄 其他需求信息 物料清單 (BOM表 ) MRP系統(tǒng) 主生產計劃 (MPS) 要生產什么？ 生產多少？ 要用到什么？ 已經有什么？ 還缺什么？ 何時需要？ 計劃訂單 訂單發(fā)出 計劃訂單改變 MRP II 制造資源計劃 制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII 1977年 9月，由美國著名生產管理專家奧列弗 懷特（ Oliver WWight）提出了一個新概念 ——制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII。 MRPII是對制造業(yè)企業(yè)資源進行有效計劃的一整套方法。它是一個圍繞企業(yè)的基本經營目標，以生產計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統(tǒng)一
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1