倉儲管理物流助師ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清點(diǎn)發(fā)貨。 4）整齊 。 5）節(jié)約 。 儲存作業(yè)管理 商品堆垛設(shè)計(jì)（技能鑒定要點(diǎn)） （ 4）堆垛前的準(zhǔn)備工作 1）按進(jìn)貨的數(shù)量、體積、重量和形狀，計(jì)算貨垛的占地面積、垛高以及計(jì)劃好對于箱裝、規(guī)格整齊劃一的商品所采用的垛形。 2）做好機(jī)械、人力、材料準(zhǔn)備 （ 5）堆垛的基本形式 儲存作業(yè)管理 商品保管秩序的建立（知識鑒定要點(diǎn)） （ 1）存料秩序 1）存料秩序的安排，首先是要確定存料次序 。 2）存料次序一般應(yīng)按商品目錄順序安排料位。 ?商品保管秩序以商品存放得有條理、便利收發(fā)清點(diǎn)作業(yè)，并能夠節(jié)省工時，降低作業(yè)成本，提高作業(yè)效率為總原則。 3）還要考慮它們在應(yīng)用上的系統(tǒng)性，應(yīng)盡可能地把使用時關(guān)系密切的商品放在相互接近的地方。 儲存作業(yè)管理 商品保管秩序的建立（知識鑒定要點(diǎn)） （ 1）存料秩序 4）在安排存料次序時，還應(yīng)該注意笨重、移動困難的貨物應(yīng)堆放在收發(fā)料地點(diǎn)附近和存入料架的底層；較輕的商品，可存人料架中層或上層；大量常發(fā)的貨物，應(yīng)放在發(fā)料地點(diǎn)附近；不常發(fā)且較輕的商品，則可放在離發(fā)料區(qū)較遠(yuǎn)的料架頂部。這樣，既便于收發(fā)作業(yè)，又可充分利用儲存設(shè)備或倉庫面積。 儲存作業(yè)管理 商品保管秩序的建立（知識鑒定要點(diǎn)） （ 2）存料方式 1）固定料位 ?存料方式是指對各個料位的利用策略。 按照一定的規(guī)則確定每一個料位存放商品的品種規(guī)格 ， 每一種商品都有固定的存放地點(diǎn) ， 商品入庫存放時嚴(yán)格 “ 對號入座 ” ， 稱為固定料位 。便于保管員熟悉料位 ， 節(jié)省收發(fā)料時的查找時間 ， 但料位得不到充分利用 ， 影響倉庫的儲存能力 。 儲存作業(yè)管理 商品保管秩序的建立（知識鑒定要點(diǎn)） （ 2）存料方式 2）自由料位 ?存料方式是指對各個料位的利用策略。 又稱隨機(jī)料位 ， 各個料位可以存放任何一種商品 。 能夠充分利用每一個料位 ， 提高倉庫的儲存能力 。 但各種商品的存料地點(diǎn)經(jīng)常變動 ， 沒有固定的位置 ， 收發(fā)作業(yè)和盤點(diǎn)時查找比較困難 。 3）料位或料架標(biāo)號 “四號定位 ” ：就是由庫房號 、 料架 (垛 )號 、 料架 (垛 )層號和料位順序號組成一組數(shù)碼來表示一個貨位 ， 并盡可能與賬頁編碼一致 。 儲存作業(yè)管理 商品養(yǎng)護(hù)的組織領(lǐng)導(dǎo) （知識鑒定要點(diǎn)） （ 1）商品養(yǎng)護(hù)的目的 （ 2）商品養(yǎng)護(hù)的任務(wù) （ 3）商品養(yǎng)護(hù)的組織領(lǐng)導(dǎo) 維護(hù)庫存商品的使用價值 （ 4）商品養(yǎng)護(hù)的基本措施 （要點(diǎn)） 1）掌握商品的性能，適當(dāng)安排儲存場所 2）嚴(yán)格入庫驗(yàn)收 儲存作業(yè)管理 商品養(yǎng)護(hù)的組織領(lǐng)導(dǎo) （知識鑒定要點(diǎn)） （ 4）商品養(yǎng)護(hù)的基本措施 （要點(diǎn)） 3）合理堆垛苫墊 4）加強(qiáng)倉庫溫濕度管理 5）堅(jiān)持在庫檢查 6）開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究 盤點(diǎn)作業(yè)管理 盤點(diǎn)人員的組織與培訓(xùn) （ 1）針對所有人員進(jìn)行盤點(diǎn)方法的培訓(xùn)。 （ 2）針對復(fù)盤與監(jiān)盤人員進(jìn)行認(rèn)識貨品的培訓(xùn)。 盤點(diǎn)結(jié)果的評估 （要點(diǎn)） 進(jìn)行盤點(diǎn)的目的主要是希望能借助盤點(diǎn)來檢查貨品出人庫及保管狀況 ， 從而發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的問題和漏洞 。 盤點(diǎn)作業(yè)管理 盤點(diǎn)結(jié)果的評估 （要點(diǎn)） （ 1）六項(xiàng)指標(biāo) 1）盤點(diǎn)數(shù)量差錯 2）盤點(diǎn)數(shù)量誤差率 3）盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率 4）平均每件盤差品金額 （書中錯誤） 5）盤差次數(shù)比率 6）平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率 （書中錯誤） 出庫作業(yè)管理 商品出庫作業(yè)流程管理（知識鑒定重點(diǎn)） （ 1）核單備料 出庫程序包括核單備料一復(fù)核一包裝一點(diǎn)交一登賬一清理等過程。 首先要審核出庫憑證的合法性和真實(shí)性；其次核對商品品名、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量、收貨單位、到站，銀行賬號；再次審核出庫憑證的有效期等。 （ 2）復(fù)核（要點(diǎn)） 為防止差錯，備料后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)核。出庫的復(fù)核形式主要有專職復(fù)核、交叉復(fù)核和環(huán)環(huán)復(fù)核三種。復(fù)核后保管員和復(fù)核員應(yīng)在“ 商品調(diào)撥通知單 ” 上簽名。 出庫作業(yè)管理 商品出庫作業(yè)流程管理（知識鑒定重點(diǎn)） （ 3）包裝 出庫程序包括核單備料一復(fù)核一包裝一點(diǎn)交一登賬一清理等過程。 對貨物進(jìn)行合理包裝，并在包裝后，要寫明收貨單位、到站、發(fā)貨號、本批總件數(shù)、發(fā)貨單位等。 （ 4）點(diǎn)交 （要點(diǎn)） 商品經(jīng)復(fù)核后，如果是本單位內(nèi)部領(lǐng)料，則將商品和單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交給提貨人，辦清交接手續(xù)；如系送料或?qū)⑸唐氛{(diào)出本單位辦理托運(yùn)的，則與送料人員或運(yùn)輸部門辦理交接手續(xù)，當(dāng)面將商品點(diǎn)交清楚。交清后，提貨人員應(yīng)在出庫憑證上簽章。 出庫作業(yè)管理 商品出庫作業(yè)流程管理 （知識鑒定重點(diǎn)） （ 5）登賬 出庫程序包括核單備料一復(fù)核一包裝一點(diǎn)交一登賬一清理等過程。 點(diǎn)交后，保管員應(yīng)在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并簽名。然后將出庫單連同有關(guān)證件資料，及時交貨主，以使貨主辦理貨款結(jié)算。保管員把留存的一聯(lián)出庫憑證交實(shí)物明細(xì)賬登記人員登賬。 （ 6）現(xiàn)場和檔案的清理 現(xiàn)場清理包括清理庫存商品、庫房、場地、設(shè)備和工具等。檔案清理是指對收發(fā)、保養(yǎng)、盈虧數(shù)量和垛位安排等情況進(jìn)行分析。 出庫作業(yè)管理 商品出庫中發(fā)生問題的處理 （ 1）出庫憑證 (提貨單 )上的問題
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